En las primeras horas de la tarde de este jueves, un vecino de Villa Ocampo, departamento General Obligado, en el extremo norte de esta provincia, falleció ahogado cuando se encontraba realizando trabajos de traslado de hacienda, una actividad habitual en las zonas rurales afectadas por las inundaciones. Según informes oficiales, la víctima fue identificada como Jorge Eliezer Hardy, de 70 años, de Villa Ocampo, quien en horas del mediodía de este jueves realizaba su labor en la zona baja de ese distrito, donde los campos inundados por el desborde del río Paraná obligan a retirar la hacienda, especialmente vacuna y caballar.

Crecida histórica: el agua avanza y con lanchas y barcazas la misión es salvar a miles de animales

Los investigadores que actúan en el caso confirmaron que el llamado al 911 ingresó a las 12.40 cuando se reportó que Hardy se había ahogado en la zona de “El Víbora”, un área de bañados ubicada a 15 kilómetros hacia el este del ejido urbano de Villa Ocampo. Según testigos, en momentos en que arriaban animales, al intentar reorientar a un animal en el agua, el hombre desapareció de la superficie, siendo posteriormente rescatado sin vida por sus pares. Medios zonales reflejaron la situación.

De inmediato se dio intervención al Ministerio Público de la Acusación (MPA) con sede en los Tribunales de Reconquista y se solicitó la presencia del médico policial, personal de Criminalística y Bomberos Voluntarios de Villa Ocampo. Se constató que el deceso se produjo por asfixia por inmersión sin violencia, prescindiendo de la autopsia, por lo que el fiscal adjunto de la Cuarta Circunscripción, Leandro Leonel Arraga, dispuso la entrega del cuerpo a sus familiares para su velatorio y posterior inhumación.

Escenario

El lugar del accidente es una zona rural baja que forma parte del valle aluvial y los humedales del sitio Ramsar Jaaukanigás. Actualmente, por el ascenso del río Paraná, el sector se encuentra afectado por inundaciones, lo que obligó a los productores locales a realizar intensas tareas de traslado de hacienda para salvar a los animales.

En tanto, ante la crecida de los ríos y la emergencia en las zonas bajas y de islas de aquella zona próxima al límite con Chaco, la Sociedad Rural de Reconquista lanzó una campaña para reunir información sobre campos disponibles para alquiler o pastaje. La convocatoria es a quienes dispongan de información sobre campos que puedan ofrecerse en alquiler o pastaje a comunicarla, ya que esos datos pueden representar una ayuda importante para los productores que necesitan trasladar sus animales hacia zonas más seguras.

La entidad, mediante un comunicado, manifestó su intención de colaborar en la búsqueda de alternativas que permitan resguardar la hacienda, ante una situación de emergencia que obliga a numerosos productores a trasladar sus animales por necesidad y urgencia. A la par, la entidad pidió “especial precaución, paciencia y comprensión” a quienes circulen por la región, teniendo en cuenta los movimientos de hacienda que se realizan en estas circunstancias excepcionales.

Con este ascenso, de acuerdo con el reporte, bovinos, ovinos, miel, granos y papa quedaron en verde. En tanto, tabaco, porcinos, aves, peras y manzanas y maní se encuentran en amarillo. En rojo quedaron yerba mate, arroz, mandioca, leche, cítricos dulces, vino y mosto, algodón, forestal y hortalizas.

“El pasaje de papa a verde se explica por una mejora sostenida de su componente de negocio. En agosto, el precio de la papa aumentó 19% mensual y acumuló un incremento de 151% en el último cuatrimestre y de 329% interanual. Esta recuperación de precios se vincula con un acomodamiento de la oferta productiva”, dijo Coninagro. En tanto, según el Indec, en septiembre pasado el precio de la papa bajó un 3,3%.

Quebró uno de los aserraderos productores de pallets más grandes del país

Agregó: “Durante la campaña anterior se alcanzó un récord de producción que generó una elevada disponibilidad y provocó una fuerte caída de los precios. La nueva campaña registró una contracción del 12% en el área implantada, contribuyendo a recomponer el equilibrio entre oferta y demanda y favoreciendo la recuperación de los precios al productor”.

Para Coninagro, las actividades en verde “presentan como principal fortaleza un componente de negocio favorable, con precios que evolucionaron por encima de la inflación, permitiendo una mejora de los precios relativos y de los márgenes”.

🚦#ECONOMÍA | Informe técnico: nuevo Semáforo de Economías Regionales.

El índice de 𝘾𝙤𝙣𝙞𝙣𝙖𝙜𝙧𝙤 detecta;
🔴 9 rojos
🟡 5 amarillos
🟢 5 verdes

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— CONINAGRO (@CONINAGRO) October 13, 2026

Señaló: “A esto se suma un desempeño favorable de los mercados y una dinámica productiva que acompañó, en términos generales, la evolución de la actividad. En estos casos, la fortaleza de la demanda constituye uno de los principales determinantes de la mejora de los precios y de la valorización de las producciones”.

Respecto de las producciones en amarillo, indicó que “presentan una combinación de precios que no logran recomponer completamente su poder de compra frente a la inflación, costos aún elevados y una demanda con escaso dinamismo”.

En tanto, según Coninagro, en cuanto a las actividades en rojo, “el principal factor de deterioro se encuentra en el componente de negocio, los precios que reciben los productores se mantuvieron prácticamente estancados o crecieron por debajo de la inflación y combinado con el aumento de los costos, generando un deterioro de los márgenes en términos reales”.

La entidad remarcó: “La persistencia de esta brecha entre precios y costos no solo afecta la rentabilidad, sino que también genera efectos sobre las decisiones productivas y restantes componentes”.

La caída del consumo, la baja en las ventas, y también los persistentes conflictos sindicales, fueron algunas de las razones para el cierre definitivo de esta firma que tenía 27 años y registró su auge en la primera década de este siglo.

Hace 17 meses, en mayo de 2025, en una reunión con sus empleados donde les pidió que siguieran trabajando para tratar de encontrar una salida a la crisis, uno de sus dueños y socio-gerente, Juan Carlos Lorenzo, le dijo a uno de sus operarios: “Si no quieren, no laburen, cobrarán cuando esto vaya a remate”. El empleado que motivó esa respuesta le decía a su patrón que, “si no cobramos, es difícil tener motivación para trabajar”.

Alfredo Di Costanzo, de la Universidad de Minnesota, y un éxito de EE.UU. ahora bajo presión: productores de 80 años con 500 vacas sin herederos

Finalmente, el Juzgado de Primera Instancia en lo Civil y Comercial Nº 8 de Posadas, a cargo de la Doctora Adriana Fiori, decretó la quiebra de Linor SRL por el incumplimiento del acuerdo extrajudicial homologado en el marco de su concurso preventivo. Ahora la Justicia incautará los bienes, maquinarias, vehículos, congelará las cuentas bancarias y la documentación para ponerse al frente de la quiebra, y unos 130 empleados deberán aguardar para cobrar sus salarios atrasados y las eventuales indemnizaciones.

Crisis de la industria forestal

Según las cámaras que aglutinan a los aserraderos de Misiones y Corrientes, APICOFOM y Amayadap, el sector está atravesando una de las peores crisis de la historia, con muchas firmas que corren el riesgo de seguir los pasos de Linor. El principal motivo es la caída de la actividad de la construcción, motor del mercado interno de la madera, y también del consumo. Además, las exportaciones se tornaron para muchos inviables, por los altos costos logísticos y un dólar que está quieto hace muchos meses con una inflación que sigue por encima del 2% mensual.

Hace un mes, ACON Timber, considerado el aserradero más grande y moderno del país, confesó que el negocio es inviable con los actuales costos logísticos, porque sale más caro enviar un container al puerto de Buenos Aires, que el costo de enviar esa carga al destino final en China, Estados Unidos o España. ACON Timber, de capitales austriacos y belgas, exporta la totalidad de su producción en Gobernador Virasoro, a 45 kilómetros de Azara, la sede de Linor.

Actividad

A todos esos problemas se agrega la precariedad de los aserraderos, en cuanto a su falta de incorporación de tecnología moderna, la alta informalidad y la falta de formación empresarial de muchos de sus dueños, dicen expertos. A fin del año pasado, el empresario correntino Hermann Karsten, sacudió al sector con sus afirmaciones, primero en redes sociales y más tarde ratificadas en entrevistas con distintos medios: “(los aserraderos) Son economías que no tienen margen de nada, trabajan, hacen lo que pueden cuando les fue mejor trajeron al primo, al hijo, al sobrino, terminaron la escuela y vinieron a trabajar, es ancestral. Los hijos colaborando con la economía familiar, después se convirtió en una herramienta (permanente)”.

Agregó: “Se convirtió en sistémico, cuando no hay un control y no hay herramientas esa gente se detiene en el tiempo, tienen más plata en el bolsillo, pero menos ideas en la cabeza, ¿a quiénes les enseñaron a hacer un plan de negocios, previsionar caída en las ventas que todos tenemos a fin de año?“. Karsten tiene como principal rubro prestar servicios de gestión de la cobranza de impuestos a fiscos provinciales e incluso a otros países.

Para los expertos en el rubro forestal, el sector de los aserraderos como Linor SRL, de tamaño chico o mediano, con poco acceso a financiamiento para reconvertirse, corre peligros de extinción.