El evento se desarrollará durante toda la mañana y cerrará con Eduardo Costantini, uno de los empresarios más activos del país. En un mano a mano imperdible con José Del Rio, que se realizará en los estudios de LA NACION, el ideólogo de Nordelta promete responder todas las preguntas: desde cómo ve el futuro económico de la Argentina hasta por qué sigue apostando al ladrillo y comprando tierra.

También, más de 30 referentes del mercado inmobiliario analizarán las perspectivas de la industria, dónde están las oportunidades y qué pasará con los precios de los inmuebles.

Para acceder a la información de la agenda y los speakers hacé clic en este link

El Summit que se convirtió en la cita obligada para quienes toman decisiones de inversión en el mercado inmobiliario tendrá 15 charlas.

Y como si fuera poco, más de 150 empresarios seguirán desde la primera fila las exposiciones y aprovecharán el espacio para cerrar negocios, hacer networking y compartir data clave en una mañana imperdible.

Los temas y la agenda

El dilema del costo de construcción; los nuevos proyectos con foco en el mercado ABC1; los alquileres; la evolución del negocio en lugares como Vaca Muerta y la Patagonia; qué pasará con los precios de los departamentos usados, ¿reaccionarán?; el futuro de los créditos; las estrategias de los desarrolladores que siguen construyendo más allá de la macro; qué hay que tener en cuenta antes de apostar al ladrillo como refugio de inversión; dónde están las mejores oportunidades, qué comprar y en qué zona para asegurarse la revalorización de la propiedad, serán algunas de las preguntas que los protagonistas prometen responder.

La sorpresa este año es la presencia del emprendedor Mateo Salvatto, cofundador de Grondplek, la empresa que tiene un método que promete revolucionar la industria de la construcción: estructuras de cemento construidas con impresoras 3D. Hace casas de 120 metros cuadrados en 48 horas. Además, la emprendedora Sofía Grinberg, recién llegada del MIT adelantará las últimas tendencias de la IA aplicada al real estate.

El encuentro abrirá con Leandro Molina (Zonaprop), quien compartirá en forma exclusiva el Index con los números de mayo, además de predicciones e impresiones sobre el comportamiento del sector. También participará el economista Federico González Rouco con una presentación sobre los cuellos de botella del sector y los desarrolladores que revelarán la “fórmula del dulce de leche” para seguir construyendo con el alto costo actual: Gonzalo de la Serna (Consultatio), Carlos Germán Spina (Argencons), Issel Kiperszmid (Dypsa Group), Gerardo Azcuy (Azcuy), Ioram Amsel (ABV), Marcos Juejati (Northbaires), Alejandro Furst (Landmark Developments), Ignacio Trabucchi (ATV Arquitectos), Jeremías González Toledo (Inarch), Ricardo Griot (Pecam), Gustavo García Villanueva (GV Real Estate) y Lucas Salvatore (Idero).

Por otra parte, los brokers analizarán presente y futuro del sector con protagonistas como Gabriela Goldszer (Ocampo Propiedades), Toribio Achával (Toribio Achával), Luis Ramos (LJ Ramos), Ariel Champanier (RE/MAX Premium), Maximiliano D´Aria (D´Aria Propiedades), Fabián Narvaez (Inmobiliaria y Desarrolladora Narvaez), Esteban Edelstein Pernice (Castex) y Daniela Aiello (Aiello Inversiones y Desarrollos).

Diego Giani (Finaer Garantías para alquilar) describirá cómo cambió el mercado de los alquileres y los referentes del sector de oficinas Nicolás Cox Montt (CBRE), Fernando Novoa Uriarte (Newmark) y Hernán Castro (Cushman & Wakefield) revelarán la fórmula de cómo le ganaron la pulseada al home office.

El avance del coworking bajo el análisis de Gabriel Bucher (Hit) y Diego Kexel (WeWork) será parte de la agenda. Y los especialistas en inmuebles industriales, Alejandro Winokur (Newmark) y Christian Fucile (IMB Naves Industriales) decodificarán las oportunidades que generan las naves, ante un mapa industrial argentino que se redibuja. También habrá tiempo para hablar de la prevención en edificios con Jorgelina Rossi (Prevind).

Todo está preparado.

El evento podrá verse en vivo el martes 2 de junio desde las 9 por YouTube Live, Facebook Live y la home de LA NACION y por lnpropiedades –la plataforma con un equipo especializado e información diaria y exclusiva de la industria–.

Faltan pocos días, todo está listo para el encuentro que celebra los 11 años de un espacio único y muy valorado por los empresarios que invierten en un sector clave para la economía del país.

Ni Puerto Madero ni zona norte: un desarrollador vendió 75 departamentos en menos de dos semanas

La constructora había emitido Obligaciones Negociables Clase XVII -bonos/deuda que las empresas venden para financiarse-, emitidas en 2020 y con vencimiento el 11 de febrero de 2027. Actualmente, quedaban en circulación US$1,44 millones de esa deuda.

Esos bonos pagaban intereses periódicos a los tenedores y devolvían capital al vencimiento. Pero llegó un pago de intereses y no lo efectuaron. Como el plazo de gracia finalizó, el default quedó oficialmente configurado.

Tras vencerse “el plazo de gracia previsto en el Prospecto” y no habiéndose efectuado el pago del servicio de interés, se ha configurado un Supuesto de Incumplimiento (event of default, en inglés).

El 11 de mayo, la empresa ya había avisado que no pagaría los US$6736,77 correspondientes al servicio de interés de las Obligaciones Negociables Clase XVII.

A su vez, el 18 de mayo A3 Mercados (compañía que opera instrumentos financieros) comunicó a los agentes del mercado la “ampliación de la individualización” de las obligaciones negociables emitidas por GCDI. Esto quiere decir que advirtió sobre esos bonos por la situación financiera de la empresa, ya que el pedido de concurso preventivo es considerado como un “Hecho Relevante Adverso” que puede afectar el valor y el riesgo de los títulos.

Del concurso preventivo al default

Durante el último ejercicio fiscal, finalizado el 31 de diciembre de 2025, la constructora tuvo pérdidas financieras en lugar de ganancias: el número ascendió a más de $19.000 millones. También, según datos del Banco Central, la empresa acumula 56 cheques rechazados por un total de más de $2000 millones.

En los documentos publicados por la CNV (Comisión Nacional de Valores) se informó que las causantes de la situación fueron la existencia de pérdidas significativas, capital de trabajo negativo y patrimonio neto negativo al 31 de diciembre de 2025.

Por otro lado, se remarcó que GCDI continuará desarrollando sus actividades operativas habituales, incluyendo la ejecución de las obras en curso, como la Rueda de Puerto Madero y el Hotel Plaza. Tampoco se cierra a la posibilidad de participar de nuevos proyectos y procesos de contratación, con el objetivo de sostener su actividad y generación de valor. Dependerá de las condiciones del mercado, la evolución de la situación financiera y las autorizaciones que pudieran corresponder.

En este sentido, desde la constructora resumieron el objetivo de su decisión como: “Proteger las fuentes de trabajo, garantizar el cumplimiento de los compromisos asumidos y consolidar una estructura sustentable para el futuro de una empresa con más de 80 años de trayectoria en la Argentina”.

Las próximas novedades vendrán el 16 de junio, en la Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas convocada por el Directorio de la Sociedad. En este evento, crítico para el futuro de la compañía, se analizará la situación de insolvencia actual y su reorganización. Entre los puntos que tocarán se destaca la ratificación del concurso preventivo, el examen de los resultados financieros de 2025 y la designación de los reemplazos de los síndicos titulares que renunciaron: José Daniel Abelovich y Martín Alejandro Mittelman.

La transformación: de TGLT a GCDI

En noviembre de 2025, el empresario Marcelo Figoli, dueño de Radio Rivadavia y Fénix Entertainment, compró al fondo Point State más del 40% de GCDI.

En concreto, MFX Holding —compuesta por marcas como Rivadavia, AM 990, AM 550, Metro 95.1, Info 95.5, Rock and Pop, la 103.1, LT3 Rosario, Newsweek y el portal de noticias NA, Grupo Vía—, liderado por el empresario, a través de Haselt SA, adquirió el 42,5% de la empresa con más de 80 años en el mercado y más de 500 obras ejecutadas.

La apuesta tenía como finalidad que GCDI recupere protagonismo en el segmento de obras privadas, civiles, industriales y de infraestructura a partir de la puesta en marcha de proyectos adjudicados y la búsqueda de nuevos negocios.

TGLT nació en 2005 y en 2018 compró a una de sus competidoras: la constructora de Nicolás Caputo. A mediados de 2022, reestructuró su deuda y se renombró como GCDI con la estrategia de poner foco en la construcción. Su primer gran proyecto en esta nueva etapa fue la ampliación del estadio Mâs Monumental, en Núñez.

Aislamiento térmico: el truco barato para que tu casa no pierda calor en invierno

Sin embargo, la cúpula de la empresa siempre mostró inestabilidad: en los últimos años no se encontró un CEO que se sostuviera en el cargo. Pasaron desde el ejecutivo Alejandro Belio hasta Francisco Fiorito, un empresario con experiencia en Arcos Dorados, la empresa licenciataria de McDonald’s para América Latina. En febrero de este año se designó a Ramiro Juez como nuevo líder.

Vaca Muerta: el negocio que permite invertir desde US$1000 y deja una renta que puede alcanzar el 12% anual en dólares

En tiempos de TGLT, Teodoro Argerich fue CEO durante más de 10 años y por su desvinculación inició una demanda millonaria a la constructora, al igual que Federico Weil, otro ex CEO de la compañía. Además, se enfrentaron al conflicto del proyecto Astor San Telmo, un emprendimiento ubicado sobre la avenida Caseros que se lanzó en 2016 y con el 70% de las unidades vendidas fue frenado por la Justicia por tener más metros de altura que los reglamentados en la zona.