Qualcomm ya tiene chips de altísimo rendimiento para PCs de alta gama (los Snapdragon X2 Elite), pero ahora va por el segmento de más bajo precio del mercado.

Snapdragon C

La plataforma Snapdragon C (donde la “C” significa Compute) está optimizada para ofrecer un equilibrio entre rendimiento diario y eficiencia energética, con un enfoque claro en estudiantes, familias y pequeñas empresas. Según Kedar Kondap, directivo de Qualcomm, la intención es responder a la evolución de las expectativas de los clientes y al aumento de los costos, ofreciendo dispositivos silenciosos y con autonomía para todo el día.

Una de las características más disruptivas de este anuncio es la inclusión de una NPU (Unidad de Procesamiento Neuronal) integrada, el componente que se encarga del procesamiento de tareas de IA en forma local, y que AMD e Intel sumaron a sus procesadores en los últimos años. Aunque Qualcomm confirmó que estos chips no tendrán la potencia suficiente para ser parte de la categoría Copilot+ PC de Microsoft, sí permitirán ejecutar capacidades de IA local en un rango de precio que comienza en los 300 dólares, una novedad absoluta para este segmento.

¿Con qué compite y por qué ahora?

El momento del lanzamiento no es casual. El mercado de laptops económicas ha experimentado un cambio sísmico tras la aparición en marzo del MacBook Neo de Apple, un dispositivo de aproximadamente 599 dólares que utiliza el chip A18 Pro de los iPhone para ofrecer una experiencia premium a menor costo. Está claro que a Qualcomm no se le ocurrió la plataforma Snapdragon C después del anuncio: este tipo de desarrollos requieren años de inversión; pero es un buen momento para hacerlo por la discusión que generó Apple sobre qué se espera de una laptop de rango medio y qué debería tener una que salga la mitad.

El Snapdragon C llega para competir directamente con Intel, especialmente contra la serie Core 3 “Wildcat Lake”, diseñada para laptops de valor similar; también los chips de la familia Mendocino de AMD; y la plataforma Mediatek Kompanio (Mediatek es el competidor directo de Qualcomm en smartphones).

Raíces móviles para mayor eficiencia

A diferencia de los procesadores de gama alta Snapdragon X y X2, que utilizan la arquitectura exclusiva Oryon, el Snapdragon C vuelve a las raíces de la compañía utilizando la arquitectura Kryo. Se trata de un diseño semi-personalizado basado en núcleos Cortex de Arm con una configuración big.LITTLE, que mezcla núcleos de alto rendimiento con grupos de núcleos de alta eficiencia.

Esta arquitectura permite que las laptops operen de forma fresca y silenciosa, facilitando diseños sin ventiladores (fanless) sin sacrificar la capacidad para tareas diarias como la navegación web fluida, el streaming de video y la productividad básica.

Acer, primera en la lista

El primer dispositivo anunciado con este chip es la Acer Aspire Go 15. Este modelo sirve como referencia de lo que podemos esperar: una pantalla de 15.6 pulgadas a 1080p, conectividad Wi-Fi 6E, Bluetooth 5.4 y puertos USB Tipo-C.

Sin embargo, el contexto económico impone compromisos. Debido a la escasez global y al aumento del costo de las memorias, estos dispositivos vendrán con un máximo de 8GB de RAM y 512GB de almacenamiento. Algunos analistas advierten que 8GB podría ser el “talón de Aquiles” para correr Windows de manera eficiente, incluso con la optimización de Arm.

Con el apoyo de socios como HP y Lenovo, las primeras laptops con Snapdragon C llegarán a las tiendas a finales de este año.

“Estamos todos a favor de la paz, pero si se observa a nuestros competidores y adversarios en el mundo, están usando inteligencia artificial. (...) Mientras tengamos adversarios que son amenazantes, y lo son, necesitamos contar con nuestras propias capacidades”, dijo Arthur Mensch, director ejecutivo y cofundador de Mistral.

La empresa francesa quiere acelerar su presencia en la industria de Defensa y sus capacidades de cálculo, para posicionarse como alternativa europea a los gigantes estadounidenses del sector.

La firma anunció este jueves, durante su primera conferencia dedicada a la IA en París, asociaciones con el fabricante de automóviles alemán BMW y el constructor aeronáutico europeo Airbus para aplicar tecnología de simulación de impactos a los procesos industriales.

Para desarrollar estas aplicaciones, Mistral adquirió a mediados de mayo la firma austríaca Emmi AI, especializada en la simulación digital para la industria, y la empresa francesa Koyeb, proveedor de servicios de nube sin servidores.

La apuesta de Mistral ocurre en un momento en el que Europa busca reducir su dependencia digital y militar de los gigantes estadounidenses.

Mistral colabora con el ministerio francés de las Fuerzas Armadas y el ejército de Singapur, según la revista Forbes.

Preguntado por videos que muestran a estudiantes abucheando a ejecutivos que hablaban sobre IA en ceremonias de graduación en Estados Unidos, Mensch dijo: “Creo que hay cierta angustia esperable en torno a la inteligencia artificial, en la medida en que está cambiando profundamente la forma en que trabaja la gente”. “No es la primera vez que la gente siente algo de angustia ante algo que aparece. Pero estaremos bien. Encontraremos una forma de usarla de manera eficiente”, añadió.

Fundada hace tres años, Mistral, que cuenta ahora con 1000 empleados, también desarrolla sus propias infraestructuras de cálculo para desacoplarse de las empresas estadounidenses que dominan el mercado europeo de la nube y generar ingresos.

La firma invierte 4000 millones de euros en centros de datos en Francia y en Europa. Así, desarrolla un centro de datos en Bruyères-Le-Chatel (al sur de París) con una potencia de 44 MW, que debería estar operativo a finales del verano boreal. También está construyendo otro en Suecia y anunció el jueves una asociación con Digital Realty para obtener 10 MW de capacidad de cálculo.

A largo plazo, Mistral quiere operar 200 MW de capacidades de cálculo hasta 2027 y 1 GW para 2030.

Sin embargo, es un plan modesto frente a planes colosales en el extranjero, como demuestra el proyecto de centro de datos bautizado Stargate, de 500.000 millones de dólares, respaldado por el gobierno de Estados Unidos y liderado por Softbank, Microsoft y Nvidia.

“No tenemos el balance financiero de Microsoft”, reconoció Mensch.

El directivo aboga además por el establecimiento de una “preferencia europea” en los servicios digitales, es decir, la obligación de recurrir a proveedores europeos en los contratos públicos relacionados con la IA o la nube.

La asimetría de medios con los titanes estadounidenses es manifiesta. Mientras Mistral aspira a un equivalente a 1000 millones de dólares de ingresos para finales de 2026, Anthropic generó cerca de 45.000 millones de dólares de volumen de negocios interanual, es decir, extrapolado a partir de los ingresos recientes, según el sitio especializado The Information.

Combinados, los gigantes tecnológicos estadounidenses prevén un paquete de 750.000 millones de dólares de gastos de inversión para este año, mientras que Mensch mencionó 1000 millones de euros (casi 1200 millones de dólares) en enero.

Con información de AFP y Reuters

El caballo del comisario

Spagnuolo no era un novato. Con más de 12 años de trayectoria en el gigante tecnológico y especializado en seguridad informática, aprovechó su acceso a herramientas internas para conocer de antemano los resultados del “Año en búsquedas” 2025, el ranking anual de lo más buscado en Google a nivel mundial, y sobre los que se habían montado apuestas dentro de Polymarket.

Según la denuncia presentada, y como reporta la BBC, el ingeniero utilizó una herramienta de marketing, solo disponible para los empleados, que contenía datos confidenciales y no públicos sobre las tendencias de búsqueda del año, para tener información privilegiada.

Pese a que el sistema contaba con advertencias explícitas de “Confidencial de Google” en letras rojas, Spagnuolo usó esos datos para hacer jugadas maestras en el mercado de predicciones: apostaba sabiendo el resultado. Entre octubre y diciembre de 2025, su cuenta arriesgó cerca de 2,75 millones de dólares en apuestas que el mercado consideraba “improbables”, pero que él sabía que eran fijas.

Precisión quirúrgica

Lo que llamó la atención de la comunidad de apostadores fue la precisión casi perfecta de AlphaRaccoon. Mientras el público general especulaba, Spagnuolo apostaba fortunas al “No” contra figuras que parecían favoritas. Entre sus jugadas más lucrativas, apostó casi un millón de dólares a que Bianca Censori no sería la persona más buscada del año en Google, y cifras similares contra el Papa León XIV y Donald Trump.

Sin embargo, el movimiento que terminó de encender las alarmas fue su apuesta a favor del músico D4vd. Mientras las probabilidades en Polymarket para el rapero estuviera al tope de las búsquedas eran cercanas a cero —dado que se encuentra en prisión por un presunto homicidio—, el ingeniero sabía que, por esa misma razón, las búsquedas sobre él se habían disparado, llevándolo al primer puesto del ranking de Google de ese año.

Aunque intentó ocultar su identidad cambiando su nombre de usuario por una dirección alfanumérica cuando los rumores en redes sociales y Discord sugerían que AlphaRaccoon era un infiltrado de Google, el FBI logró reconstruir el camino: los investigadores detectaron que la billetera virtual utilizada para financiar las apuestas había recibido fondos de una cuenta abierta a nombre de Spagnuolo, validada nada menos que con su documento de identidad del gobierno italiano. “El trading en blockchain es transparente y rastreable; los malos actores dejan huellas”, señalaron desde Polymarket, plataforma que colaboró estrechamente con el FBI.

Un futuro tras las rejas

Spagnuolo fue arrestado esta semana al llegar a Nueva York. Los cargos que enfrenta no son menores: fraude electrónico y lavado de dinero. De ser hallado culpable, las penas máximas combinadas podrían alcanzar los 50 años de prisión.

Por su parte, Google confirmó que el empleado fue suspendido y se encuentra bajo licencia mientras cooperan con las autoridades. “Utilizar información confidencial para realizar apuestas es una violación grave de nuestras políticas”, sentenció la empresa.

La creencia popular sugiere que, al situar un objeto metálico sobre el router, este funcionaría como una antena externa o un disipador de energía capaz de estabilizar la transmisión de los datos. Otros defensores de este truco sostienen que el peso añadido del metal otorga firmeza al aparato cuando este resulta demasiado liviano o cuando el tironeo de los cables genera inestabilidad física. No obstante, los expertos coinciden en que estas justificaciones carecen de fundamentos científicos comprobables que respalden cualquier beneficio en la calidad de la conexión.

Desde un punto de vista técnico, la presencia de una moneda o una llave es insignificante frente a la naturaleza de las ondas de radio. Los routers actuales operan bajo estándares de frecuencias de 2,4 GHz o 5 GHz, donde el tamaño y la composición de estos objetos metálicos resultan totalmente insuficientes para influir en la propagación de la señal. Por el contrario, los técnicos señalan que la proximidad de metales a los componentes electrónicos sensibles puede resultar contraproducente, ya que las antenas internas del equipo son altamente susceptibles a las alteraciones del campo electromagnético inmediato.

Más allá de la falta de eficacia, existe un peligro concreto al aplicar este truco: el sobrecalentamiento del equipo. Los routers modernos cuentan con rejillas de ventilación diseñadas específicamente para disipar el calor que generan durante su funcionamiento constante. Al obstruir estas ranuras con monedas o llaves, se interrumpe el flujo de aire necesario para refrigerar el hardware. Como consecuencia directa, el rendimiento del dispositivo cae y se reduce drásticamente su vida útil, además de generarse interferencias no deseadas que derivan en las conocidas zonas de sombra, donde la señal llega con menor intensidad.

La optimización de una red inalámbrica en la vivienda no depende de elementos decorativos o piezas metálicas, sino de aspectos físicos fundamentales. La recomendación profesional es clara: ignorar las sugerencias virales que carecen de rigor científico y optar por una correcta disposición espacial del router en el domicilio. Ubicar el dispositivo en un área abierta, despejada y alejada de obstáculos físicos garantiza una estabilidad superior en la navegación diaria y protege la integridad de los componentes tecnológicos ante posibles daños prematuros.

En definitiva, la infraestructura de red domiciliaria exige un cuidado basado en la lógica de funcionamiento del hardware, priorizando la ventilación y la ausencia de interferencias electromagnéticas externas antes que recurrir a soluciones mágicas que, lejos de ayudar, suelen comprometer seriamente el equipo.

Este contenido fue producido por un equipo de LA NACION con la asistencia de la IA

Un mapa ciudadano

La activista lanzó una plataforma interactiva y de colaboración abierta diseñada para rastrear la expansión de los centros de datos de IA en los Estados Unidos. Este mapa interactivo permite a los ciudadanos anotar la ubicación de centros operativos, en construcción o propuestos, además de reportar problemas específicos como ruidos molestos, aumentos en las facturas de servicios y preocupaciones ambientales.

El propósito fundamental de esta iniciativa es la transparencia. Brockovich sostiene que la “carrera” por construir infraestructuras de IA se está dando pueblo por pueblo, a menudo sin que las comunidades comprendan el impacto real en sus recursos. Según sus propias palabras, el mapa captura la “huella del mundo real” de este crecimiento desmedido, revelando patrones de conflicto e incertidumbre. Además, expertos sugieren que esta recopilación de quejas es el primer paso para futuras demandas colectivas contra las grandes tecnológicas.

El costo oculto de la nube

El impacto ecológico de estos centros es significativo y, según los informes de Brockovich, a menudo es subsidiado por los ciudadanos comunes. Los centros de datos requieren cantidades ingentes de recursos:

1. Consumo de agua: Para evitar que los servidores se sobrecalienten, se utilizan sistemas de enfriamiento que requieren millones de litros de agua diariamente. El agua no desaparece, pero deja de estar disponible para su uso convencional. Se estima que, en 2023, casi el 80% del consumo de agua de los centros de Google en EE.UU. provino de fuentes de agua potable. En regiones propensas a la sequía, esto compite directamente con el suministro para consumo humano.
2. Electricidad: Estas instalaciones ya usan más del 4% de toda la electricidad en EE.UU., cifra que podría escalar al 12% para 2028. De hecho, Google, Amazon, Microsoft y otras compañías han comenzado a invertir en centrales nucleares para abastecer de energía a sus centros de datos.
3. Ruido y residuos: Además del ruido constante de los ventiladores y generadores, existe el riesgo de contaminación por la descarga del agua de enfriamiento y la generación de basura electrónica debido a las actualizaciones del hardware necesario para estos centros de datos.
4. Calor: Un estudio reciente de la Universidad de Arizona encontró que el calor constante generado por estos centros de datos está calentando las zonas circundantes hasta en 2 grados centígrados.

Una advertencia para el futuro

Según la activista, estamos ante una crisis de agua mezclada con una crisis energética, cruzada con la burbuja de la IA y el enorme negocio de los centros de datos. De hecho, la demanda total de energía de los centros de datos se duplicó entre 2017 y 2023.

Desde que publicó el mapa hace un mes recibió más de 2700 informes (no necesariamente problemáticos o de violaciones de las regulaciones sobre la instalación de este tipo de edificios). “La litigación está en camino”, asegura la activista.

Motorola renueva sus smartphones plegables en el país

En conversación con James O’Donnell, el especialista dio a conocer su actual mirada en relación a la IA y el trabajo, en un artículo publicado en MIT Technology Review. En primer lugar, habló de los agentes de inteligencia artificial, herramientas que ya no solo predicen o generan texto, sino que ejecutan tareas como enviar un mail, programar una cita o hacer una compra. “Creo que eso es una propuesta perdedora”, apuntó Acemoglu y señaló que los agentes pueden ser una buena herramienta para potenciar algunas tareas o partes específicas de un trabajo, pero no son lo suficientemente flexibles para encargarse de un empleo completo.

Acemoglu explicó que un trabajo está conformado por numerosas tareas, como el caso de un técnico de rayos X: este maneja 30 actividades diferentes, desde recopilar historiales de pacientes hasta organizar archivos de mamografías. Su mirada es que una persona puede alternar entre las distintas tareas que esto implica, pero plantea si esto es posible para un agente y cuántas herramientas o protocolos individuales necesitaría para hacer lo mismo.

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En definitiva, explica que el impacto de la IA dependerá de la capacidad de los agentes de coordinar entre tareas de forma natural. El periodista O’Donnell también le preguntó al premio Nobel por una las tendencias que detectó por parte de las empresas de IA: están conformando equipos internos de economistas. Frente a esta consulta, Acemoglu compartió la observación del periodista e incluso señaló que colegas suyos fueron contratados para esos mismos puestos.

“Tiene sentido”, declaró y señaló que las empresas de IA ven crecer un escepticismo público alrededor de esta tecnología, algo que los mueve a intentar moldear la narrativa económica. “Lo que espero que no ocurra es que les interesen los economistas solo para reforzar sus puntos de vista o alimentar el hype”, agregó Acemoglu.

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Por último, el Nobel de Economía trajo a colación una temática inesperada: la creación de aplicaciones de IA. “No vimos todavía el desarrollo de aplicaciones basadas en IA con ese mismo nivel de usabilidad”, afirmó Acemoglu, al hablar de que, aunque las herramientas de inteligencia artificial están muy difundidas, todavía no han mostrado resultados medibles en cuanto a la mejora de productividad. Ahora bien, su teoría defiende una mirada novedosa, que podría cambiar el panorama: la creación de aplicaciones cuyo fin sea simplificar el uso de la IA.

Lo cierto es que la cantidad de empresas que han despedido parte de sus colaboradores sigue en crecimiento. De acuerdo a cifras publicadas por Business Today, más de 40.000 puestos de trabajo ya se vieron afectados en diferentes empresas de tecnología en los primeros tres meses del año. “Hay una enorme cantidad de incertidumbre”, concluyó el especialista y agregó que durante un tiempo prevalecerán miradas contradictorias en torno a esta temática.

La semana pasada algunos usuarios de los smarthones de Motorola detectaron que la aplicación Smart Feed, que llega presintalada, interfería con las aplicaciones de compra. Como explicó Trypocopris en Reddit, el primero en alertar de este comportamiento, al intentar abrir la app de Amazon el usuario era redirigido a una URL en el navegador y posteriormente devuelto a Amazon, pero con un código de afiliado.

También se detectó que ese comportamiento anómalo de los teléfonos Motorola realizaba solicitudes a devicenative.com, un sitio web de un servicio que coloca anuncios en teléfonos inteligentes.

Motorola ha reconocido esta situación y asegurado que “actuó con rapidez” para corregir este comportamiento anómalo, que califica de “inintencionado”, y que “generaba una experiencia de usuario inconsistente”.

Así lo explica en un comunicado remitido al portal especializado 9to5Google. En él también indica que el origen se encuentra en el desarrollo de una nueva experiencia de búsqueda y sugerencia de aplicaciones que desarrolló junto a Device Native para Moto App Launcher, que pretendía “ayudar a los usuarios a encontrar y abrir rápidamente las aplicaciones que ya tienen instaladas en sus dispositivos”.

“Tras identificar el problema, corregimos rápidamente la configuración de enrutamiento. Ahora, los usuarios pueden esperar que todas las aplicaciones instaladas se inicien directamente según lo previsto”, ha apostillado. Lo que el comunicado de Motorola no aclara es por qué se insertaba un código de afiliación.

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El responsable de la RAE advirtió de que “dentro de poco la mayoría de las comunicaciones se realizarán a través de herramientas de inteligencia artificial”, por lo que consideró imprescindible establecer límites y garantías y aseguró: “No solo hay que controlar a los controladores de la inteligencia artificial, sino cuidar el uso de la inteligencia artificial, incluso por los poderes internos del Estado, ofreciendo unas pautas que respeten el derecho de los ciudadanos a comprender”.

Las jornadas preparatorias han reunido durante dos días en Madrid (y desde todo el mundo de forma telemática) a representantes institucionales, investigadores, tecnólogos y especialistas en lenguaje claro procedentes de distintos países iberoamericanos. ¿El objetivo? Analizar cómo las nuevas tecnologías y la IA pueden contribuir a mejorar la accesibilidad lingüística, la comprensión de los textos públicos y la inclusión de personas con dificultades cognitivas o de comprensión lectora. Durante la jornada también se presentaron diversas iniciativas impulsadas desde el proyecto LEIA (Lengua Española e Inteligencia Artificial), coordinado por la académica y experta en IA Asunción Gómez-Pérez. Entre ellas, la experta destacó el Observatorio de Neologismos, “una herramienta que analiza diariamente cerca de un millón de palabras procedentes de medios digitales para detectar nuevos términos y usos emergentes del español”. Gómez-Pérez explicó asimismo un sistema de pregunta-respuesta basado en IA, pero supervisado, y un visor de fichas terminológicas destinado a registrar y documentar la aparición de nuevos conceptos.

Otra de las intervenciones relevantes fue la de Francisco Marcos-Marín, director en funciones del Research Institute of United States Spanish (RIUSS), quien defendió la necesidad de crear un protocolo panhispánico de IA agéntica. El investigador reclamó sistemas de validación con usuarios reales para evitar errores o “alucinaciones de los modelos automáticos”. “La Administración debe pasar de publicar a comunicar”, sostuvo, antes de definir la claridad lingüística como “un contrato nuevo entre dos soberanías”, la tecnológica y la ciudadana.

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Uno de los momentos más destacados de las jornadas fue la sesión dedicada específicamente a inteligencia artificial y a la tecnología del lenguaje. En ella participaron responsables de universidades, organismos públicos y empresas tecnológicas que expusieron proyectos vinculados al procesamiento del lenguaje natural, la lectura fácil y el desarrollo de herramientas de IA en español.

Josetxo Soria, responsable de relaciones institucionales y públicas de IA de Google, recordó la importancia de “preservar el legado del español” en el entorno digital. “La llegada de la IA es una revolución de gran calado que creemos traerá beneficios sociales y de sostenibilidad”, señaló Soria, quien defendió la necesidad de cimentar ese desarrollo “con un uso correcto del español en el mundo”. Además, aseguró que Google quiere seguir contribuyendo a “espacios de diálogo” y reivindicó el papel del idioma como “vector cultural de 600 millones de personas y puente entre ambos lados del Atlántico”.

“Bienvenidos al futuro”

Desde la Universidad de Alicante, la investigadora Isabel Espinosa Zaragoza expuso avances en adaptación automática de textos para facilitar el acceso a la información pública a personas con discapacidad cognitiva. En la misma línea, Mari Carmen Suárez de Figueroa, de la Universidad Politécnica de Madrid, presentó aplicaciones de IA orientadas a la lectura fácil. Por su parte, el catedrático Cecilio Garriga, de la Universidad Autónoma de Barcelona y la Universidad Nacional de Colombia, dio a conocer MarIATerm, un asistente lexicográfico desarrollado con inteligencia artificial para acercar el conocimiento especializado a la ciudadanía.

La Organización de Estados Iberoamericanos (OEI), representada por Ana Paula Laborinho, defendió una inteligencia artificial “ética, inclusiva y lingüísticamente variada, centrada en las personas y al servicio de la comunidad iberoamericana”. Además de estos proyectos, en la sesión participaron representantes de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, la Universidad Carlos III de Madrid, la Universidad Complutense o la UNED.

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La RAE aprovechó también las jornadas para presentar algunos de sus próximos proyectos. Muñoz Machado destacó especialmente el Diccionario fácil de la lengua española, concebido en lectura fácil. La obra incluirá imágenes y definiciones sencillas, y se desarrollará en colaboración con Plena Inclusión, Fundación ONCE y FundéuRAE. Paralelamente, la Academia trabaja en un diccionario esencial en lenguaje claro, que reunirá entre 6000 y 7000 palabras de uso común.

Incluso la propia inteligencia artificial tuvo voz simbólica durante el encuentro. Un sistema automatizado conversó con la académica Gómez-Pérez y reivindicó su papel como herramienta de apoyo al idioma: “Hoy puedo sugerir correcciones, ofrecer respuestas rápidas y herramientas para que el español se entienda como hasta ahora y os permita comunicaros”. “Queridos humanos, bienvenidos al futuro del español; uno en el que nos entendemos aún mejor”, apostilló la voz.

Por qué se calienta el cargador del celular

Uno de los errores más comunes es cargar el teléfono con el estuche puesto. Si bien es cierto que los protectores de silicona ayudan a cuidar el dispositivo y evitan golpes y deterioros en la estructura, no retirarlo puede ocasionar más daño.

Las fundas retienen el calor y no permiten que la temperatura se distribuya de manera correcta a lo largo del dispositivo, por lo que se concentra en un solo punto, recalentando el dispositivo y el cargador.

Por eso, para evitar estos inconvenientes, es preciso considerar que el calor es el principal enemigo de la vida útil. No se debe cargar bajo el sol, sobre superficies calientes o dentro de fundas gruesas que retengan calor.

Qué hacer si se calienta el cargador del celular

A continuación figuran algunas recomendaciones sencillas de llevar a la práctica que repercuten directamente en la vida útil del celular y el cargador, debido a que no se fuerzan las funciones de ninguno de ellos.

• Mantener la carga en rangos óptimos: intentar que la carga de la batería se ubique entre el 20% y el 80%. Las cargas completas (0% - 100%) estresan las celdas de iones de litio.
• Usar accesorios originales o certificados: utilizar siempre el cargador y cable originales del fabricante o marcas certificadas para asegurar que el voltaje y amperaje sean estables.
• No usar siempre carga rápida: Para cargar el teléfono durante la noche, utilice un cargador más lento si es posible, ya que la carga rápida constante no es necesaria para períodos largos.
• Utilizar herramientas de software: Activa funciones como “Protección de la batería” (que limita la carga al 80% o 85%) o “carga optimizada” en la configuración del teléfono.

Lo ideal es mantener unos buenos hábitos en el momento de cargar su celular, porque esto redunda en beneficios tanto en el funcionamiento del sistema como en el cuidado del dispositivo.

Los especialistas indican que un cargador no debería calentar en exceso si se utiliza uno diseñado para ese teléfono. En este punto es importante evitar el uso de cargadores “sin marca”, ya que no cuentan con la certificación de seguridad eléctrica correspondiente a nuestro país y la autorización emitida, que incluye los ensayos requeridos por cada certificadora respecto a golpes, presión, sobretensión y temperatura, entre otros factores.

La trampa del bloqueo de iCloud

El objetivo central de los criminales es lograr el desbloqueo de iCloud o “Activation Lock” de Apple. Esta medida de seguridad (que tiene su equivalente en Android) evita que alguien pueda restablecer el contenido del teléfono para dejarlo vacío (el formateo de fábrica) y listo para su reventa en el mercado; como el teléfono mantiene los datos del dueño original, solo sirve para el desguace y la venta de piezas como repuestos.

Pero desde 2024 algunas de esas partes también tienen Activation Lock integrado, y al usarse como repuesto muestran un aviso en el equipo nuevo de que provienen de un dispositivo reportado como robado.

Para maximizar sus ganancias, los ladrones londinenses adoptaron una táctica agresiva, según reporta el New York Times: amenazar a los dueños para que desvinculen sus iPhones de sus cuentas de Apple ID.

Una vez que el teléfono fue robado, las víctimas comienzan a recibir mensajes inquietantes, a veces enviados desde sus propios números robados o a través de aplicaciones de mensajería; muchas veces los mensajes los recibe la persona que figura como contacto si el celular fue encontrado por alguien en la calle.

Estos mensajes exigen que se elimine el dispositivo de la función “Find My” (Encontrar mi iPhone). Para lograrlo, los delincuentes utilizan desde tácticas de persuasión, haciéndose pasar por el soporte técnico de Apple, hasta métodos más intimidantes, que incluyen el envío de videos de hombres armados.

También envían mensajes avisando que el celular será vendido en el mercado negro, que toda la información quedará expuesta a un nuevo comprador, y que “por su seguridad” lo mejor es que haga un borrado remoto (con liberación incluida) del dispositivo.

Un mercado negro global

Esta modalidad no es un fenómeno aislado, sino que forma parte de una operación sofisticada con ramificaciones internacionales. En 2024 se reportaron 81.000 celulares robados en Londres; en 2025 fueron 71.000.

Los registros indican que miles de estos teléfonos terminan en redes que envían los dispositivos al extranjero. Testimonios de víctimas han permitido rastrear sus teléfonos hasta centros de telecomunicaciones en China y Hong Kong, donde se procesan para su reventa masiva, siempre que hayan sido liberados mediante amenazas o técnicas de ingeniería social.

La policía de Londres enfrenta una batalla complejísima. La naturaleza digital de estas amenazas, que a menudo involucra servidores y perpetradores ubicados en el extranjero, genera complejidades jurisdiccionales que dificultan las investigaciones. Además, la fragmentación en el reporte de estos crímenes a menudo deja a las víctimas sin una respuesta coordinada.

Expertos en seguridad y el soporte técnico de Apple son enfáticos: bajo ninguna circunstancia se debe eliminar el bloqueo de iCloud a petición de un tercero tras un robo. Hacerlo es la única forma que tienen los ladrones de obtener un beneficio completo del dispositivo y fomenta que el ciclo de robos continúe. Se recomienda el uso de contraseñas robustas, autenticación biométrica y mantener siempre activadas las funciones de borrado remoto para proteger la información personal antes de que caiga en manos equivocadas.