Empresas agro: cómo defenderse sin el ajuste por inflación

¿Qué es peor? ¿Creer que si se superan los parámetros para aplicar el ajuste por inflación impositivo (33,33% anual) se alentará a una mayor inflación o haber cambiado las reglas del juego al modificar los porcentajes (del 33,33% al 55% para el ejercicio iniciado en 2018), lo que no incentivará a la masa de contribuyentes, por la falta de equidad fiscal, a cumplir en tiempo y forma las obligaciones tributarias? Pareciera que el fin recaudatorio prevalece sobre la equidad.

Ante esta situación, es difícil para cualquier empresa planificar una estrategia legal de tributación, ya que continuamente la base de cálculo se modifica en su contra.

Entonces, ¿cómo poder defenderse, si es que es posible, ante la falta de aplicación del ajuste por inflación impositivo?

Una alternativa es tratar de disminuir el impuesto lo más rápido posible. Es decir, en el menor plazo posible. A modo de ejemplo, si se adquiere un bien de uso amortizable en 10 años a un costo de $5.000.000, tendríamos la opción de realizar una compra directa y amortizarlo o realizar un contrato de leasing a tres ejercicios abonando el 80% del valor (no se ejerce la opción de compra).

Entonces, entre amortizar un bien de uso en $500.000 por ejercicio y disminuir el impuesto a las ganancias en los primeros tres ejercicios en $425.000 ($500.000 x30% para los primeros 2 ejercicios y $500.000 x 25% para el tercero) versus una reducción del mencionado tributo de $1.133.333 con leasing ($1.333.333 x 30% para los dos primeros ejercicios y $1.333.333 x 25% para el tercer ejercicio), es conveniente la opción de leasing, generando de esta manera una aceleración en la disminución del impuesto a las Ganancias.

Como puede apreciarse, se acelera la disminución del impuesto a las Ganancias optando por un contrato de leasing en lugar de realizar compra tradicional.

El autor es socio de Barrero & Larroudé