Los gerentes, de cara al 2000

6 de diciembre de 1998

La transformación de las empresas en los últimos años es el tema principal de Rodolfo Biasca. El autor de "Change Management, revolución intencional" (Ediciones Macchi) se ocupa de la reingeniería que se está produciendo en las organizaciones empresariales.

El libro se dirige, obviamente, a empresarios, gerentes, profesionales y todos aquellos que, en diferentes niveles, tienen un papel en el cambio. Y se trata de la segunda edición, corregida y aumentada, de "Renovación internacional", publicado por Biasca en 1997.

Las iniciativas de mejora en las empresas son el tema central de la obra de Biasca, y para apoyar sus conceptos, recurre a investigaciones como la de la Universidad de Harvard, que estudió el cambio en las principales empresas de los Estados Unidos. Allí "la investigación encontró que sólo el 30% de las iniciativas de mejora produjo una utilidad que supera el costo del capital usado, y sólo el 80% incrementó la participación de mercado", asegura el autor. Con estas cifras, Biasca apunta a demostrar que las empresas, al filo del 2000, siguen necesitando comprender los conceptos de transformación organizacional.

El libro incorpora un anexo que se puede leer en Internet (www.biasca.com/change). Este recurso es un complemento de uso opcional y gratuito que actualiza la obra permanentemente.

"Escribo este libro con la opinión de que a medida que nos acercamos al 2000, los temas aquí tratados serán más necesarios que nunca. Está en nosotros estudiarlos cada vez mejor y aplicarlos a las organizaciones donde trabajamos. El avance de nuestras empresas, de nuestra sociedad y nuestro nivel de vida depende, en parte, en cuán exitosos seamos en implementarlo", afirma Biasca.

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