Mujeres en el trabajo: ¿Cómo lograr mayor jerarquía e independencia económica?

Gabriela Terminielli tiene una manera tan simple de hacer que personas de mundos diferentes se conjugen. “Tenés que conocer a tal”, y acto seguido gestiona el encuentro, en el marco de lo que ella llama “alianzas improbables”. Así anda hace años, entramando, haciendo que gente que tal vez de otro modo no se conocería se encuentre y eso genere mejoras en la vida de esas personas pero también en las iniciativas que ellas generan e involucran a muchos otros.

Además de ese rol de “entramadora” que le es tan propio, Gabriela tiene un interés, una causa que la convoca: el empoderamiento de las mujeres. Hay factores muy variados que hacen a ese empoderamiento. Ella pone el foco en dos de ellos: que las mujeres ganen mayor presencia en los puestos de toma de decisión y que obtengan una mayor independencia económica.

Gabriela sabe de la importancia de ocupar espacios estratégicos para que esa combinación entre entramar y empoderar gane impacto. Entonces, además de su actividad privada como psicóloga y como directora de una consultora empresarial, codirige en Argentina la organización Women Corporate Directors (mujeres directoras de empresas), es vicepresidenta de Voces Vitales en su capítulo local (una red creada por Hillary Clinton que articula mujeres posicionadas en su profesión con otras en vías de estarlo) y es miembro de International Women Forum, que promueve el liderazgo de las mujeres.

Invitada a Tiempo de Liderazgo, Gabriela propone algunos consejos para que las mujeres pensemos mejor nuestro desarrollo profesional. Se trata de diseñar en forma inteligente lo que hacemos a diario, no trabajando más horas sino aprovechando el tiempo de una manera más estratégica.

En un contexto como el actual donde todo es relativamente incierto y muy dinámico (y en este sentido la tendencia no parece modificarse) las sugerencias de Gabriela pasan por buscar diversidad tanto en la capacitación que adquiramos como en los espacios que frecuentemos y con quiénes nos vinculemos.

Los consejos que nos da Gabriela apuntan a evolucionar en lo laboral. Uno de los logros centrales en esa evolución es la autonomía económica. “No hay independencia real sin ella”, dice. La autonomía económica es un importante factor en nuestra libertad de elección: ayuda a que sea más fácil decidir si queremos vivir con alguien o no, si queremos invertir en formación, en un emprendimiento, en un viaje o si queremos ahorrar.

Por eso es clave no generar una dicotomía entre vivir con plenitud el “aquí y ahora” y pensar en el largo plazo. A veces por estar muy enfocadas en lo actual tenemos “miopía de futuro”: no vemos más allá de hoy, alerta Gabriela. La maternidad puede ser detonante en este sentido. Muchas mujeres con hijos chicos dejan sus profesiones porque quieren dedicarles más tiempo o porque no dan los números en la ecuación “salir a trabajar / quién cuida a los chicos”. Más allá de qué motivos le resuenan a cada una, las prioridades van cambiando a lo largo del tiempo; la cuestión que es no se perpetúen si es que eso lleva a la frustración, el arrepentiemiento o la dependencia. Una cosa es no priorizar la formación, la profesión, los espacios de relacionamiento en función de cierto presente, y otra es que esto se prolongue en el tiempo y se convierta en aquello que descuidamos. Se trata de no padecer esa miopía de futuro a la que hace referencia Gabriela: “Vivir intensamente el presente sin hipotecar el futuro”.

Gabriela lo cuenta así en esta breve charla que llama “La gran decisión”:

Mercedes