Fuerte disputa interna en Cablevisión por la compra de Nextel

Tras el anuncio oficial de la compra de Nextel por parte de Grupo Clarín se conocieron las fuertes diferencias internas entre esa empresa, socio mayoritario en Cablevisión, y el accionista minoritario, Fintech -fondo de inversión del magnate mexicano David Martínez-.

Apenas confirmada la operación, valuada en 178 millones de dólares, Fintech difundió extraoficialmente su posición en una lista de siete puntos:

• 1- "Clarín negoció y cerró por su cuenta la operación con Nextel, y luego le impuso a Cablevisión la transacción, con su mayoría en el directorio.
• 2- La decisión de adquisición de Nextel por medio de Cablevisión fue informada al directorio por Clarín de manera sorpresiva la semana pasada, sin que se haya presentado algún plan de negocios ni otro tipo de información indispensable, adicional a la evaluación de los riesgos operativos, regulatorios y financieros.
• 3- Los directores de Fintech votaron en contra, pero no tienen poder de veto en el board de Cablevisión.
• 4- Clarín pudo haber concretado la compra con fondos propios, pero lo hace imponiendo al directorio de Cablevisión, y pagando con dividendos de la compañía que deban ser distribuidos, tal como se haya acordado con anterioridad.
• 5- Nextel es una sociedad que presenta fuertes riesgos operativos y requiere grandes recursos financieros para la reconversión de su red y su migración tecnológica. Y a menos que se tomen medidas inmediatas, Nextel va a seguir perdiendo valor.
• 6- Además, esta inversión está sujeta a autorización regulatoria previa, lo cual de ser denegada o postergada en el tiempo, aumentan los riesgos de la situación de Nextel y Cablevisión podrá perder el monto de su inversión.
• 7- Cablevisión se encuentra en sujeto a un proceso de adecuación regulatoria."

Por su parte, Grupo Clarín difundió su posición dejando trascender la explicación que el CEO de Cablevisión dio en la reunión de directorio donde se aprobó la transacción (y que constan en el acta de ese encuentro cuya copia fue remitida a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires): "El proceso de adecuación a ley de medios de Cablevisión sigue su curso y no tiene ningún impacto en este tema. Aquí se trata de una necesidad competitiva de Cablevisión, que corría el riesgo de quedar rezagada para el proceso de convergencia, que actualmente está liderado por las telefónicas. Justamente, una alianza estratégica con una empresa como Cablevisión es que la puede evitar que Nextel siga perdiendo valor. El grupo Clarín no impone decisiones, las propuestas se votan en el directorio como en cualquier sociedad anónima, y existen reglas predeterminadas a tal efecto. En el directorio se discutió la viabilidad del negocio, la complementariedad estratégica de incorporar una compañía como Nextel a Cablevisión, la oportunidad que significaba la operación en este momento en términos financieros, la disponibilidad de recursos para hacerlo y la absoluta validez legal de la misma. Respecto del pago de dividendos, Cablevisión ya pagó este año el máximo de dividendos que le permite su estructuración de deuda con los acreedores".

La relación entre Clarín y Fintech no es la mejor desde que se profundizó el enfrentamiento entre el gobierno nacional y el Grupo Clarín. De hecho, en los días previos al recordado 7D (como bautizó el kirchnerismo al 7 de diciembre de 2012, día en que se propuso aplicar de oficio la ley de medios al conglomerado de comunicación), Fintech hizo su propia propuesta de plan de adecuación a la ley audiovisual. El fondo, que busca quedarse con el control de Telecom Argentina –algo que el gobierno de Cristina Kirchner no parece dispuesto a aprobar fácilmente–, es uno de los más importantes tenedores de bonos de la deuda argentina reestructurada y es aliado del gobierno nacional en la puja judicial contra los denominados fondos buitres.