El cofundador de Microsoft y filántropo estadounidense y unas de las personas más ricas del mundo, asegura que contratar a personas “perezosas” es de gran beneficio para las empresas.
En una conversación que tuvo tiempo atrás con la prensa internacional, declaró: “Siempre pondré a una persona perezosa a hacer un trabajo difícil porque una persona así encontrará una manera fácil de hacerlo”.
Explicó que esa era una manera de vinculación y técnica que él aplicaba al interior de Microsoft, porque de esta forma estas personas conseguían otros enfoques para solucionar ciertas situaciones y problemas que se presentaban en la compañía.
Gates profundizó esto gracias a una experiencia que tuvo como estudiante, pues durante muchos años fue un alumno perezoso, porque se aburría haciendo cosas simples que le pedían en clase. Sin embargo, su profesor de octavo grado logró explotar sus capacidades e hizo que se destacara en matemáticas.
Para el filántropo tomar el camino fácil no significa ser perezoso sino todo lo contrario, ya que permite trabajar con mayor eficiencia y mirando de otra forma cómo solucionar el problema que se llegará a presentar.
La cultura laboral en general tiene este problema: la percepción de que el número de cosas que haces es más importante que la productividad real”