Disney: la montaña rusa de los negocios de la empresa, entre los parques, la tecnología y los desafíos de la competencia
La compañía fundada por Walt Disney y que acaba de cumplir cien años se enfrenta la obligación a redefinir su estrategia comercial a partir de la crisis que enfrentan la televisión y el cine, y el avance del streaming
La compañía fundada por Walt Disney y que acaba de cumplir cien años se enfrenta la obligación a redefinir su estrategia comercial a partir de la crisis que enfrentan la televisión y el cine, y el avance del streaming
“Splash Mountain”, uno de los paseos más populares de Disneylandia, se yergue por encima de una hilera de atracciones que condensan los 100 años de historia de la Walt Disney Company. Hacia el sur, en una pequeña sala de cine sobre la calle Main Street USA, están proyectando Steam Boat Willie, la película donde hizo su debut el Ratón Mickey en 1928. En el centro del plaza, el Castillo de la Bella Durmiente evoca las animaciones clásicas de Disney de las décadas del ‘40 y ‘50. Un poco más allá están las áreas temáticas de Star Wars y el Universo Cinematográfico de Marvel (UCM), franquicias que Disney compró durante una maratón de adquisiciones en la década de 2000. Cuando los botes de “Splash Mountain” llegan al punto más elevado del recorrido, los pasajeros tienen un par de segundos para contener el aliento y contemplar una imagen de conjunto de Disneylandia. Pero de inmediato el bote se inclina hacia adelante, y se zambulle en una caída vertical de la que todos salen empapados.
