a fondo
Cuánto cuesta Armá tu canasta escolar para cada nivel educativo
La vuelta al colegio reordena el presupuesto familiar; LA NACION diseñó una herramienta para que conozcas aproximadamente cuánto podrías gastar, según los útiles que necesitás renovar
Por Laura Ponasso
18 de febrero de 2026
La cuenta final llega antes que los útiles. Con la temporada escolar ya en marcha, las familias empiezan a recalcular su presupuesto frente a una canasta inicial que, según un relevamiento realizado por LA NACION, oscila entre los $100.000 y los $300.000, según los niveles educativos y las marcas de los artículos elegidos. El relevamiento, realizado por el equipo de LA NACION Data, toma como base los datos exhibidos por el Sistema Electrónico de Publicidad de Precios Argentinos. Para el análisis, se seleccionaron algunos artículos de primeras y segundas marcas comercializados en la mayoría de los puntos de venta de los supermercados del país, y se tomó su precio ponderado. De acuerdo con el análisis, una canasta escolar para nivel inicial cuesta $155.157 en la ciudad de Buenos Aires. Está compuesta por 19 artículos: productos de librería, cuadernos de tapa dura y flexible, elementos para actividades artísticas como hojas de dibujo, crayones y papel glacé, además de una mochila infantil para llevar en la espalda, que concentra el mayor porcentaje ($36.999).
Canasta escolar primaria por provincia
Para los niveles superiores, el presupuesto varía. La canasta relevada en la ciudad de Buenos Aires, compuesta por 24 artículos, asciende a $240.008. Incluye carpetas, separadores, un set de mapas y repuestos de hojas, entre otros ítems, además de una mochila con carro, cuyo valor ($105.000) explica casi la mitad del costo total.
Canasta escolar secundaria por provincia
A la hora de analizar el mapa de la Argentina, los precios de las canastas creadas a modo de ejemplo por LA NACION muestran variaciones casi insignificantes. Las principales diferencias que podrían observarse en los tickets hacen eje en la calidad y en las marcas seleccionadas. En el set para niveles superiores, por ejemplo, se contempló un repuesto de hojas N°3 de segunda marca ($3377), pero si se tomara el artículo de primera marca ($10.438), el costo de este ítem casi que se triplicaría. A su vez, en el set para los niveles iniciales, se consideró una cartuchera de dos pisos con licencia ($48.299), pero si se optará por una cartuchera más sencilla de estilo sobre ($6573), el costo se reduciría más de siete veces. A la hora de estimar el presupuesto para el inicio de clases, resulta clave sumar también otros ítems que lo encarecen. Tal es el caso de guardapolvos o uniformes, manuales y libros, además de la cuota y/o matrícula de los colegios.
La estrategia de los comercios: financiación, descuentos y marcas propias
Con un consumo todavía selectivo y familias que buscan optimizar cada peso, los supermercados encaran la temporada escolar con una estrategia que combina precios accesibles, ampliación de surtido, marcas propias, promociones bancarias y beneficios exclusivos para los socios de sus clubes de beneficios. En Carrefour aseguran que este año la prioridad es “calidad, variedad y accesibilidad”, con un surtido diseñado para cubrir todos los perfiles. “Con el objetivo de garantizar el precio más bajo sin resignar calidad, la marca Carrefour continúa expandiéndose y ya supera las 90 referencias. El mix de productos abarca desde los clásicos -lápices y bolígrafos- hasta una línea renovada de cuadernos, blocks de dibujo y carpetas. Estos productos representan un eje estratégico de fidelización para el negocio”, indicaron. A la hora de analizar la evolución de los precios, desde Carrefour destacaron que la categoría escolar muestra una desaceleración en los aumentos, manteniéndose en línea o incluso por debajo del IPC interanual. Y enfatizaron que en algunos artículos de la marca propia incluso lograron congelar valores respecto de febrero de 2025, como en el caso del adhesivo sintético con doble aplicador que sigue a $1590. En GDN, dueña de ChangoMâs, la apuesta pasa por profundizar el surtido con opciones de precios. “Hay productos de diversa calidad, desde básicos hasta los desarrollados bajo licencias especiales, gran variedad en indumentaria y calzado; a lo cual se han sumado diversos accesorios en los últimos años, como por ejemplo las loncheras, que ya tienen una presencia destacada dentro del surtido regular de la vuelta al cole”, explicó Martín González Rendo, director Comercial del grupo. Con ventas proyectadas como “estables”, González Rendo explicó que reforzaron las categorías de mochilas, papelería e indumentaria, a la vez que puntualizó que “la moderación de los niveles de inflación es favorable y los principales jugadores de la industria están leyendo el contexto del consumo”. En paralelo, desde Cencosud -dueña de los supermercados Jumbo, Disco y Vea- también identifican una oportunidad de crecimiento en librería e indumentaria. “La demanda se activa con fuerza por estacionalidad y el cliente busca soluciones completas. Actualmente contamos con un surtido atractivo, con básicos de alta rotación y precios competitivos, apalancados en marcas líderes. Proyectamos una temporada impulsada por una estrategia comercial enfocada en la anticipación, la disponibilidad de productos y la compra integral”, añadieron. Un análisis reciente de Clash Beneficios -aplicación móvil que compara promociones y descuentos- exhibe que las estrategias de promociones y financiación no son exclusivas de los supermercados, aunque advierte un puto clave: aunque abundan los descuentos del 20% y 30% en librerías, jugueterías e indumentaria, el ahorro real muchas veces se diluye por los topes de reintegro. “El cartel promete un gran ahorro, pero el beneficio real se diluye apenas se supera cierto monto de compra. En un contexto en el que el gasto escolar suele concentrarse en pocos días y con tickets elevados, ese límite cambia por completo la ecuación”, explicó Mauro Mossuz, CEO de la firma. Mientras tanto, el análisis de la financiación muestra un comportamiento distinto según el rubro: en útiles escolares y librerías, predomina el descuento directo; mientras que en indumentaria y calzado las cuotas sin interés funcionan como una variable clave para ordenar el presupuesto familiar. Frente a este escenario, los kits escolares digitales ganan terreno dentro de las empresas, en detrimento de los antiguos vouchers. Según datos de Nubi -la solución de Banco Comafi que permite a las empresas gestionar los beneficios y los gastos de sus equipos a través de una app- los departamentos de Recursos Humanos destinan entre $80.000 y $120.000 por empleado, con beneficios más flexibles que pueden ser utilizados no solo en librerías, sino también en tiendas de indumentaria y de calzado, marroquinerías y supermercados. La lógica detrás de la tendencia: permiten una mayor personalización; no se restringen a un rubro o comercio; y generan ahorro en costos logísticos para las compañías.
Metodología
El Sistema Electrónico de Publicidad de Precios Argentinos (SEPA) es una base de datos compuesta por información diaria de precios, por punto de venta, suministrada por grandes comercios. Para los comercios medianos y pequeños, la adhesión al SEPA es voluntaria.
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Conocé másCréditos
- Edición periodística Nicolás Cassese @nicassese
- Cálculo y análisis de datos Gabriela Bouret
- Desarrollo Backend Ignacio Ruiz Luque /Gabriel Rojas
- Desarrollo Frontend María José Abad
- Edición Visual Andrea Platon @aplatton /Alejandra Bliffeld @Alebli /Valentina Ravera @vravera_ /Candela Heredia @candehere_
