Carajo y Blender: dos streamings opuestos políticamente, pero con un mismo dueño

Con tonos políticos abiertamente opuestos, a Blender y Carajo los une un mismo dueño. Augusto Marini, de fluidos vínculos con el oficialismo y el poder de la provincia de Misiones tenía, hasta hace poco, un rol silencioso en varios proyectos emergentes. A los 29 años, y tras haber fundado el holding Cale Group −con inversiones en salud, agroindustria, infraestructura y medios−, se metió de lleno en el mundo de los contenidos digitales. Empezó por Blender, un canal de streaming que terminó de consolidarse bajo su órbita hace unos meses, y luego con Carajo. En ambos casos, se convirtió en el accionista mayoritario.

Su entrada al mundo de los negocios comenzó con su padre, Omar Marini, fundador de Kongo, una empresa tradicional de alimentos para mascotas. Desde allí se diversificó con Cale Group, que hoy agrupa empresas como Obricia, René, The Marini Bros, Mon Ami, Motora y Alegra Med. Este conglomerado opera en salud, energía, agroindustria, transporte y medios, y ha tenido un crecimiento exponencial en pocos años, cerca del poder.

La intención de sus inversiones en medios estuvieron ligadas a escalar posiciones en el ecosistema mediático argentino. “Decía querer sentarse en la mesa de [Daniel] Hadad”, le confesó a colaboradores, sobre su intención de hacerse lugar en el rubro comunicacional.

Blender se remonta a 2023. Junto con los dueños de Mediahub −firma que tenía por socios a la consultora Fixer y Diego Abatecola−, se volcaron al formato incipiente, con capital disponible por parte de Marini. Incluso el nombre fue propuesto por el propio Marini, quien imaginaba un canal que “mezclara” discursos, lenguajes y generaciones. La principal figura, en el comienzo, fue Guillermo Aquino. En 2024 se incorporó a Tomás Rebord, que hoy conduce el programa más visto del streaming.

Durante casi un año, la relación entre los socios funcionó sin grandes sobresaltos. Marini estaba en un segundo plano, sin intervenir en lo cotidiano, proveyendo casi ilimitadamente de capital a la empresa. A mediados de 2024 comenzó a ajustarse el presupuesto y hace unos meses, tanto en Blender como Carajo, Marini le compró la parte a Mediahub. En la primera, que requiere de inversiones más abultadas tanto por las figuras como por la producción del contenido, hubo algunos recortes. En la segunda, se empezó a contratar personal en blanco.

En Blender se fue una community manager, se desarmó al equipo de notas callejeras y se redujo el área de eventos vinculada a Blender Club. Hace un año y medio, aproximadamente, el estudio donde se encuentra el streaming tiene inconvenientes para ser habilitado por el gobierno porteño -pese a que originalmente era un salón de eventos-, por lo se redujo el personal abocado a esas tareas.

En lo administrativo, Iván Liska −un hombre de confianza de Marini− quedó como presidente, y fue designado como responsable de la gestión cotidiana. En ese proceso, Diego Abatecola −uno de los creadores del canal− quedó afuera. También se fueron otros integrantes del equipo original.

Carajo, por su parte, tuvo este año un relanzamiento con nueva estética, programación y la incorporación de varias figuras, aunque tiene menos infraestructura y sueldos más bajos que Blender. El otro socio es Daniel “Gordo Dan” Parisini, que maneja la narrativa del canal, posicionada como una usina de contenidos libertarios, alineada con la narrativa de Javier Milei. De hecho, Marini estuvo presente en el canal el día en que el propio Presidente lo visitó.

En paralelo, Marini sostiene una red de negocios con fuerte inserción en la provincia de Misiones. Es dueño de Alegra Med, una plataforma de turnos médicos y consultas que opera exclusivamente en el sistema público misionero. Los pacientes, para atenderse, deben descargarse su aplicación.

La empresa tiene contratos millonarios con el Estado provincial, y su crecimiento coincide con el vínculo que Marini mantiene con Ramiro Rovira, hijo del líder político Carlos Rovira.

Junto a Joaquín Basanta, apuntado por un herbicida que provocó efectos tóxicos repartido por el gobierno misionero, también maneja firmas como IWP S.A. y Agro Sustentable, todas con alguna conexión con servicios públicos, licitaciones o plataformas estatales.

LA NACION

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