Telefónica y los sindicatos firman el ERE para 7 filiales y la afectación mínima se reduce a 4.525 salidas
Telefónica y los sindicatos firman el ERE para 7 filiales y la afectación mínima se reduce a 4.525 salidas
MADRID, 22 Dic. 2025 (Europa Press) -
Telefónica y los sindicatos han firmado este lunes los acuerdos para los expedientes de regulación de empleo (ERE) que afectarán a siete filiales del grupo, aunque en el último momento se ha reducido la afectación en Telefónica Global Solutions, Telefónica Innovación Digital y Telefónica S.A. (sociedades conocidas como las GBU's), por lo que el volumen mínimo de salidas en el proceso de despido colectivo se ha reducido a 4.525 (14 menos que las que se iban a rubricar hoy).
El proceso de solicitud de adhesión voluntaria al ERE arrancará el próximo 29 de diciembre para las filiales amparadas en el Convenio de Empresas Vinculadas (CEV), es decir, Telefónica de España, Telefónica Móviles y Telefónica Soluciones, y se extenderá hasta el próximo 26 de enero.
El plazo también se abrirá el 29 de diciembre para las GBU's, pero terminará después, el 29 de enero, mientras que en Movistar+ el periodo comenzará el 7 de enero y acabará el 6 de febrero.
En cuanto al desglose de la afectación del ERE, en el caso de las filiales del CEV se divide del siguiente modo: 2.925 personas para Telefónica de España (casi el 33% de una plantilla de 8.892 empleados), 720 en Telefónica Móviles (20% de un total de 3.587) y 120 en Telefónica Soluciones (casi un 11% del total de 1.118 efectivos), lo cual suma un total de 3.765 bajas.
La propuesta inicial de Telefónica pasaba por un total de 5.040 salidas en el conjunto de las sociedades del CEV, pero la oferta final concreta una horquilla de entre 3.765 y 5.040 salidas, si bien la cifra final estará ligada al volumen de adhesiones voluntarias que se registren, el cual se conocerá en febrero.
Esto quiere decir que, en caso de que hubiese 3.765 adhesiones voluntarias, no habría más salidas, mientras que si hubiese, por ejemplo, 5.300 adhesiones voluntarias, el número máximo de salidas seguiría siendo de 5.040.
Asimismo, si hubiese, por ejemplo, 3.000 adhesiones voluntarias, se producirían 765 salidas forzosas, hasta llegar a las 3.765 salidas, cifra que marca el umbral máximo de afectación del ERE para las filiales del CEV en caso de que no haya un volumen de voluntariedad suficiente.
Por otro lado, la modificación de este lunes supone que el volumen de salidas en las GBU's se reduce a 585 (166 menos que las 751 del principio), una cifra un 23% inferior a la del planteamiento inicial.
De este modo, la afectación para estas tres filiales se divide del siguiente modo: 109 personas para Telefónica Global Solutions (alrededor del 17% de una plantilla de 638 empleados), 182 en Telefónica Innovación Digital (casi el 18,3% de un total de 993) y 294 en Telefónica S.A. (un 25,3% del total de 1.160 efectivos), lo cual suma un total de 585 bajas.
A ello se suman las 175 bajas propuestas para Movistar+, lo cual supone un 20,3% del total de 860 efectivos con los que cuenta la filial. Cabe recordar que al principio de las negociaciones la afectación era de 297 empleados (casi el 35% del total de la plantilla).
De este modo, las 4.525 salidas mínimas del ERE en Telefónica suponen que, de base, Telefónica adelgazará en torno a un 26% su plantilla en las siete filiales afectadas, que cuentan en estos momentos con un total de 17.248 empleados.
Este porcentaje supone una reducción de nueve puntos porcentuales sobre el 35% que se planteó en un primer momento.
CONDICIONES ECONÓMICAS
En cuanto a las indemnizaciones, la propuesta de la empresa para todas las filiales contempla unos tramos de renta para los nacidos entre 1969 y 1971 del 68% del salario regulador hasta los 63 años y del 38% a partir de entonces, con la salvedad de que en Movistar+ no entran los nacidos en 1971.
En tanto, los nacidos entre 1965 y 1968 tendrán un 62% hasta los 63 años y un 34% a partir de entonces, mientras que para los nacidos en 1964 y anteriores los porcentajes se sitúan en el 52% hasta los 63 años y en el 35% a partir de entonces.
En cuanto a los requisitos para poder adherirse de forma voluntaria al ERE, en el caso de las filiales del CEV se necesitan 15 años de antigüedad durante la vigencia del proceso (en su caso hasta el 31 de diciembre de 2028), mientras que para las GBU's (Telefónica Global Solutions, Telefónica Innovación Digital y Telefónica S.A.) se precisan 13 años de antigüedad, si bien la duración temporal del procedimiento de despido colectivo será, como máximo, hasta el 31 de diciembre de 2026.
Además, en el caso de las GBU's se añaden primas de voluntariedad en función de la antigüedad en la empresa que oscilan entre los 5.000 y los 18.000 euros, el doble que la horquilla de entre 2.500 y 9.000 euros propuesta en reuniones anteriores.
En concreto, para los que tengan menos de 8 años de antigüedad serán 5.000 euros; entre 8 y 12 años (7.000 euros); entre 12 y 16 años (9.000 euros); entre 16 y 20 años (12.000 euros); entre 20 y 24 años (15.000 euros) y más de 24 años (18.000 euros).
En este contexto, cabe recordar que la principal reivindicación de los sindicatos en el conjunto del ERE tenía que ver con la voluntariedad del proceso a fin de evitar salidas "traumáticas".
PRECEDENTE
El anterior ERE que realizó Telefónica se saldó con la salida de 3.420 trabajadores de la empresa (un 33% menos que las 5.124 bajas planteadas al comienzo de las negociaciones) y el acuerdo con los sindicatos se cerró en enero de 2024.
El coste del despido colectivo de 2024 se situó en alrededor de 1.300 millones de euros (antes de impuestos) para la compañía, que abonó una media de unos 380.000 euros por trabajador, una cifra esta última inferior a la de los planes de salida acometidos por la compañía en los últimos años.
No obstante, el ahorro promedio para la empresa a raíz del ERE se sitúa en unos 285 millones de euros anuales.
El ERE que se firma hoy en Telefónica se enmarca en el plan estratégico que la compañía presentó a comienzos del pasado noviembre y que contempla unos ahorros de costes de alrededor de 3.000 millones de euros para 2030 (2.300 millones de euros para 2028), unas cifras en las que se incluyen partidas ligadas a personal.
