Musimundo se expande al campo del entretenimiento

Musimundo no le teme a la competencia, y la llegada de Tower Records a la Argentina no los desvela: cambiaron su imagen corporativa, reformaron y agrandaron la cantidad de locales, incursionaron en la informática y en los equipos de audio.

Ahora se lanzan de lleno al rubro entretenimiento con los juegos de realidad virtual e Internet y la venta de libros en algunas de sus bocas.

A los rumores de venta, contestan que siete grupos analizaron la compañía, pero ninguno hizo una oferta concreta, incluido The Exxel Group.

"La estrategia de Musimundo será la de posicionarse fuerte en el entretenimiento -puntualizó Gustavo de Trápaga, gerente general-. Antes de fines de año venderemos libros, principalmente best sellers, y comics que representarán entre 5%y 10% de la facturación de cada local."

La instalación de una sala de realidad virtual e Internet, en su sucursal del Showcenter de Haedo, en la que se puede jugar o navegar en 16 computadoras Hewlett Packard.

La inversión para este proyecto ascendió a los U$S 80.000 en asociación con la firma argentina Best Entertainment of Multimedia (Beom). El costo de participar en estas novedades informáticas es de cuatro pesos cada quince minutos y siete pesos la hora de Internet.

El lavado de cara de la cadena de música más grande del país que contará para fines de este año con 66 locales, según comenta su único accionista, Natalio Garber, -de bajísimo perfil- comenzó hace cuatro años. Cambiaron su imagen, ampliaron la variedad musical, vistieron a nuevo sus locales y están presentes en todos los shoppings.

De U$S 6,2 millones de facturación en 1992 pasaron a U$S 147 millones al año siguiente y en el ejercicio 1996/97 cerrado en mayo alcanzaron los U$S 340 millones. Los puntos no rentables en todo este proceso son las máquinas expendedoras de CD que están próximas a ser retiradas de la calle y el cierre de seis locales, entre los que se destaca el de Libertador y Arroyo.

Inversiones

La inversión en crecimiento para el próximo año será de U$S 10 millones. Las inauguraciones en el corto plazo serán en Río Cuarto (Córdoba), un megastore en Lavalle y Suipacha, en capital, y en los supermercados Jumbo (Quilmes) y Auchan (Avellaneda). "Queremos expandirnos también en ciudades medianas y pequeñas del interior del país- reconoce De Trápaga-. Estamos evaluando desembarcar en el exterior. Nos interesa Chile y compañías musicales de Brasil nos invitaron a entrar en su mercado."

Ya están presentes en Salta, Córdoba, Mendoza, Neuquén, Rosario. Pero su fuerte sigue siendo Capital Federal y Gran Buenos Aires, donde se concentra el 60% de las ventas de música. En la Argentina se consume medio compact por persona por año y creen que queda mucho por vender. Antes de abril próximo planean reformar siete locales, entre los que se destacan los dos de Unicenter, que facturan en su conjunto U$S 2,2 millones por mes. El problema que Musimundo tuvo con la DGI a principios de año por subfacturación y contrabando es tan sólo un mal recuerdo. "Políticamente la DGI necesitaba un golpe. Con pagar la supuesta deuda de U$S 90.000 dólares se terminaba todo, pero preferimos seguir por la vía judicial para demostrar nuestra inocencia", dijo De Trápaga.

La venta de la firma tampoco quedó afuera. "Siete grupos nacionales e internacionales analizaron la compañía. Ninguno hizo una oferta monetaria concreta, inclusive The Exxel. No estamos en venta pero si viene una oferta importante el accionista la estudiaría. Un socio del exterior tampoco es descabellado", concluyó De Trápaga.

Piensan desarrollar una tarjeta de compras, cotizar en bolsa y ampliar sus colecciones de música.

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