Renegociaciones. Cuáles son las provincias con más dificultades para pagar deuda

CORDOBA.- A los problemas económico-financieros que ya arrastran las provincias y que tiene el pago de salarios estatales en primer lugar, se suma ahora la presión extra que genera en la renegociación de sus deudas la discusión de Nación. El ministro Martín Guzmán pidió a sus pares provinciales que sigan los mismos lineamientos y que eviten financiarse en dólares; no todos acuerdan con el discurso duro de la Casa Rosada y creen que pueden encarar sus propias estrategias.

En abril vencieron US$100 millones de Córdoba (canceló los US$13 millones el lunes pasado), Neuquén (cumplió) y Chubut (Mario Arcioni intenta refinanciar desde hace meses por la crisis que atraviesa el distrito).

En Buenos AiresAxel Kicillofno pagó un vencimiento de US$110 millones por amortización de capital y empieza a correr un plazo de diez días para cancelar compromisos, llegar a un acuerdo con los bonistas o caer en default. El 11 de mayo es la fecha clave. El Gobernador busca reperfilar US$7148 millones: propuso un período de gracia de tres años, con quita de intereses en el orden del 55% y una quita de capital del siete por ciento.

Salta está conversando con sus acreedores para reperfilar $9600 millones (emisión en moneda extranjera y pesos) y La Riojabuscó un acuerdo desde fines de febrero, cuando incumplió la cancelación de US$14,7 millones; terminó pagando y hacia adelante buscan prorrogar las obligaciones.

Este mes Buenos Aires tiene vencimientos por US$21; Neuquén por US$18 y Santa Fe, US$9 millones (siempre entre moneda nacional y divisas) mientras que junio luce más complejo: Kicillof debería pagar US$563 millones; CABA, US$33 millones; Córdoba, US$26 millones; Salta, US$6 millones. Los datos son de la consultora Fernando Marull y Asociados. En el segundo semestre los vencimientos son más livianos y recién en diciembre se registra uno global más alto, por US$136 millones.

Un trabajo de la consultora Abeceb señala que 14 de los 24 distritos del país tienen deuda denominada en moneda extranjera; acumulan pasivos por US$19.500 millones lo que equivale al 73% del total de sus deudas. El panorama es muy heterogéneo.

Desde la consultora advierten que las renegociaciones provinciales pueden transitar su propia estrategia aunque reconocen que un rechazo a la oferta nacional las terminaría golpeando. Hoy, al igual que la administración central, no tienen acceso al financiamiento.

Hacienda puso en marcha la Unidad de Apoyo de la Sostenibilidad de la Deuda Pública Provincial para asesorar a los gobernadores; está a cargo de uno de los directores de la Comisión Nacional de Valores, Rafael Brigo.

"Toda suspensión de pagos de deuda tiene un impacto negativo en la economía en general –describe la economista Virgina Fernández, de la consultora Quantum-. De todas formas, la capacidad de las provincias para renovar vencimientos o acceder a nuevo financiamiento ya estaba fuertemente disminuida".

Chubut es la más complicada si se compara la relación entre recaudación y deuda: 1,79 según un reporte del Centro de Economía Política Argentina (Cepa ) de fines del 2019. Le siguen Neuquén (1,27); Jujuy (1,09); Buenos Aires (1,03) y Mendoza y Córdoba, con 0,94. Los gobernadores salieron a emitir deuda en 2016 y 2017. En 2018, con el inicio de la crisis, la tendencia se cortó.