1
La Argentina necesita shocks económicos
Nuestro país se encuentra en una agonía sin fin. Se habla mucho de “cuándo explota”, mientras que la realidad indica que ya hemos implosionado, pero en cámara lenta. Recordemos aquella analogía que dice que si se sumerge una rana en agua a la que se le sube paulatinamente la temperatura, se cocinará a fuego lento, mientras que si intentas lanzarla a la olla con agua hirviendo saltará y se escapará. La Argentina es el ejemplo perfecto de esa rana que se ha ido cocinando a fuego lento y ya perdió su oportunidad de vivir.
Vayamos a algunos números crudos para entender nuestra triste realidad: si miramos el poder adquisitivo, tenemos uno de los salarios mínimos más bajos de América Latina, con $189 dólares, mientras que en países como Ecuador es de $450 dólares o Uruguay, de $540. En ese mismo ranking, que lidera Costa Rica con $600 dólares, la Argentina ocupa el penúltimo puesto de 17 naciones y solo superamos el miserable salario venezolano, de $8 dólares. Si analizamos la cantidad de argentinos que dependen del Estado para llegar a fin de mes, los números son más dramáticos. Los planes sociales crecieron más de 600% desde la salida de la convertibilidad hacia fines de 2001, y en la actualidad 22 millones necesitan del Estado para sobrevivir. En 21 años hemos multiplicado por 11 el apoyo social y, aun frente a un gasto social que alcanza casi los $300.000 millones mensuales, la Argentina tiene una pobreza que ronda el 43%, según datos oficiales. ¡Vaya que hemos implosionado!
Pero el fin de este análisis no es relatar la realidad, sino discutir qué debería hacer nuestro país para salir de este laberinto. La realidad nos indica que en materia monetaria y fiscal el kirchnerismo ha dejado una trampa económica muy peligrosa para la nueva gestión. La irresponsabilidad de emitir más de 16% del producto en menos de 40 meses, llevándonos a un nuevo régimen inflacionario de 3 dígitos, o la indisciplina fiscal que alcanzará seguramente 3% del producto cuando hacemos el análisis primario. A este delicado frente monetario y fiscal le sumamos que el sistema financiero quedó rehén de un Banco Central populista, en donde ya el 70% de los activos de las carteras de los bancos privados más grandes se encuentran expuestas al riesgo estatal. Y si a todo esto le sumamos un stock de deuda flotante del Tesoro con vencimientos en los próximos 24 meses por más de $16 billones, pero creciendo a un ritmo del 125% anual, y un stock de letras de liquidez que alcanzarán la suma de más de $16 billones para agosto de 2023, y que representarán un 250% de nuestra base monetaria, parecería que el camino hacia la prosperidad y el crecimiento se verá nuevamente minado por esta trampa mortal.
Sin embargo, aquí es donde escucho propuestas de los principales referentes económicos de distintos sectores de la oposición y disiento abiertamente. Uno de los mensajes que se han comenzado a gestar en la opinión pública es que, a partir de la trampa del kirchnerismo, la Argentina no puede tomar decisiones tan duras en un inicio de gestión económica. Parecería que el aprendizaje de la gestión de Mauricio Macri, donde hubo shock monetario y gradualismo fiscal, les enseñó que el camino ahora será con shock fiscal, pero con gradualismo monetario. Es decir, más gradualismo, pero cambiándole las palabras.
La Argentina ¿está preparada para más gradualismo? ¿La clase política escucha realmente las necesidades que pide a gritos la sociedad o sigue en el juego interno de intercambiar poder por cargos?
La Argentina necesita líderes con coraje, dispuestos a tomar las decisiones más difíciles en pos de no seguir cocinándonos a fuego lento. Los gradualismos en nuestro país nunca nos llevaron a buen puerto. ¿Será 2024 nuevamente una oportunidad perdida? ¿O veremos propuestas económicas que decidan cambiar drásticamente las reglas de juego? Me inclino por lo último, donde el shock en el frente monetario y fiscal tiene que ser contundente desde el día uno si se quiere conseguir la confianza necesaria para enfrentar la trampa mortal del kirchnerismo.
Director de la carrera de Economía Empresarial de la Universidad Austral
