
La ZEC, un sistema integrado de negocios
Por Sergio M. Cesarin
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Se denomina Zona Económica China (ZEC) a las economías de la República Popular China (RPC), la Región Administrativa Especial de Hong Kong (SAR) y Taiwan. Representa un mercado potencial de 1243 millones de personas (23% de la población mundial), un producto bruto interno (PBI) combinado de US$ 1,6 billón, un volumen de comercio exterior (importaciones y exportaciones) superior US$ 1 billón y reservas externas por más de US$ 300.000 millones.
Por su dinámica, puede considerársela el tercer polo económico mundial, con perspectivas de crecimiento en el mediano plazo.
La economía de Hong Kong, si bien sufre las alteraciones producto de la crisis económica de 1997, inició su etapa de recuperación en 1999, en gran medida como resultado del efecto locomotora de la economía china, que aun en el contexto de la desaceleración económica de Asia, creció el 7,1 por ciento.
Con poco más de US$ 24.000 de ingreso per cápita, es una economía productora de servicios comerciales, financieros, de transporte y de comunicaciones ligados particularmente al comercio internacional, fundado en sus ventajas de localización como puerto libre y su capacidad para actuar como punto de intermediación ( entrepot ) con la RPC.
El sector terciario representa el 75% de su PBI y absorbe el 66% de la fuerza laboral, en tanto que el sector manufacturero genera el 13% de la riqueza. Medido por la capacidad de compra (Power Purchasing Parity, PPP), el PBI per cápita de Hong Kong es sólo diez veces superior al del continente.
En tanto, en Taiwan el sector terciario es el 57% del PBI, y la estructura del sector industrial refleja la importancia de las pequeñas y medianas empresas: el 98% de las industrias es pequeña o mediana (Pymi), genera el 65% de las exportaciones y absorbe el 75% de la mano de obra. El 96% de las exportaciones de Taiwan está compuesto por productos industriales manufacturados, entre el que el 43% es considerado de alta tecnología ( high tech ). La proporción que ocupan los flujos de comercio externos en relación con su PBI alcanza el 83 por ciento.
Taiwan fue el menos afectado por las alteraciones económicas recientes, en función de la fortaleza del sistema financiero y un tejido industrial disperso (no centrado en grandes empresas estatales). El PBI per cápita, de acuerdo con la medición tradicional, es veinte veces superior al de China, pero sólo seis veces más medido por el PPP. La dinámica comercial subregional es de tal magnitud que se estima que un punto de aumento en el crecimiento del PBI de China implica un incremento del 0,67% en las exportaciones de Hong Kong y un 0,25% de suba en su PBI. En el total de exportaciones de Hong Kong, el 85% es reexportaciones: un 58% corresponde a bienes reprocesados en el continente.
De acuerdo con información no oficial, el comercio indirecto (vía Hong Kong) entre Taiwan y China alcanzó los US$ 26.000 millones en 1999. Hong Kong es el primer inversor externo en China continental (60% de la inversión extranjera directa), en tanto que las inversiones de China radicadas en la SAR se estiman en US$ 25.000 millones.
Las empresas taiwanesas, localizadas en su mayoría en la provincia de Fujian, en el sudeste del continente, han invertido por más de US$ 35.000 millones, pese al conflicto existente entre las partes.
Identidad internacional
La ZEC posee una creciente identidad internacional como centro de crecimiento económico. Al fijar estrategias corporativas, las empresas la consideran de manera integrada.
En consecuencia, la visión sobre la relativa importancia que reviste individualmente cada mercado no debe inhibir una estrategia de inserción que busque integrar variables en función de la creciente interdependencia existente en la zona. Desde esta perspectiva, es posible asumir:
- La profundización de los márgenes de interdependencia intrazona existentes pese a subsistir conflictos políticos irresueltos (China y Taiwan).
- La estrategia debe reconocer la división de trabajo intrazona existente (China como mercado demandante de alimentos de alto valor agregado y calidad, Hong Kong como puerta de ingreso en el mercado chino y centro de redistribución de la región, y Taiwan como economía de altos ingresos y fuente de financiamiento de proyectos de inversión).
- Que, como mercados agroalimentarios, cuentan con potencial de demanda y articulación con sistemas logísticos de abastecimiento eficientes.
- Que en razón de la operatoria dinámica de las Pyme en la ZEC, éstas responden a una lógica de negociación apta para que las contrapartes argentinas exploren el desarrollo de vínculos.
- Un fuerte sentido de integración refuerza las tendencias aliancistas en la ZEC.
Todos estos puntos deben ser estudiados para fortalecer nuestras capacidades de negociación en el mediano y largo plazo.






