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Lufthansa Consulting, con planes
La empresa del grupo alemán prevé desarrollar servicios de consultoría para los negocios aerocomerciales
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El avance de los procesos de privatización de los aeropuertos y las aerolíneas de bandera de la región, que genera un crecimiento en el tráfico aéreo de pasajeros y de cargas, requiere inversiones estratégicas en infraestructura a partir de un cuidado planeamiento. El diagnóstico pertenece a Oliver Will, vocero de la empresa Lufthansa Consulting, subsidiaria de la línea aérea alemana que se dedica a asesorar a las compañías relacionadas con el transporte aerocomercial para que puedan adaptarse a los cambios constantes que se dan en el negocio.
La empresa desarrolla alrededor de 200 proyectos de consultoría al año para un amplio espectro de clientes, tanto de Europa como del sudeste asiático y América del Norte. También presta servicios en América latina, donde realiza un programa de mejoras eaconómicas para Aerolínea Mexicana y un servicio de consultoría sobre la modalidad de privatización que debe adoptar el aeropuerto de Montevideo.
Entre las prestaciones de la compañía, que contemplan la atención de los diferentes sectores de la aviación y de negocios conexos, se destacan la reestructuración de aerolíneas, la agilización del transporte de carga y la asesoría a entidades gubernamentales en el traspaso de aeropuertos públicos al sector privado.
La empresa también orienta a las líneas aéreas en la elección de rutas comerciales rentables y en la obtención de mejoras para las operaciones en vuelo, la atención en tierra y el mantenimiento de las aeronaves. "Podemos absorber una amplia cantidad de servicios de consultoría relacionados con el transporte aéreo. Además, tenemos la ventaja de contar con el conocimiento que posee Lufhansa en los diferentes rubros de la actividad en el nivel mundial", dijo Will durante una rueda de prensa que se desarrolló recientemente en la exposición ASSA ´99. El ejecutivo, que también se desempeña como capitán en los vuelos que realiza la línea aérea alemana con aviones Airbus, indicó que Lufthansa Consulting puede proveer asesoría en conexiones entre el medio aéreo y distintos modos de transporte, incluido el ferroviario, en virtud de que, hace cinco meses, adquirió el 75% del capital de ETC Transport Consultant.
El 25% restante de las acciones de esta empresa, que se especializa en la provisión de servicios de asesoría para el logro de soluciones integrales eficentes de transporte internacional y local, pertenece a la Compañía Ferroviaria Alemana. En conjunto con Lufthansa Consulting, ETC Transport Consultant desarrolla, entre otros, servicios de capacitación del personal, investigación y desarrollo de tecnología de traslado.
Una de las especialidades de la subsidiaria de Lufthansa es la asesoría en la administración de líneas aéreas con objeto de mejorar la calidad de sus servicios y hacer más rentables sus operaciones.
En este rubro, además de prestar servicios a Aerolínea Mexicana, Lufthansa Consulting está desarrollando un programa para la línea aérea indonesia Guaruda, a la que prevé convertir en rentable en un plazo de dos años. También diseña sistemas informáticos de reserva de pasajes para aerolíneas, de control de calidad y de rotación de tripulaciones.
