Networking: una gran estrategia para buscar trabajo que tiene sus reglas

En materia de mercado laboral, hay un compás de espera, pero con una perspectiva que tiene un buen pronóstico si se cumplen ciertas metas, como por ejemplo bajar aún más la inflación, afirman consultores de Recursos Humanos.

Si se está en un proceso de buscar trabajo o de intentar un cambio, es un momento para permanecer en estado de alerta, muy bien informados sobre posibles inversiones y startups. También de afilar el CV, por supuesto, y clave de claves, generar encuentros de persona a persona que pueden ser espontáneos, en una inauguración, por ejemplo, pero también menos casuales y más buscados.

Hasta la universidad de Harvard tiene sus “Networking tips”, y lo define en un artículo como “el proceso de cultivar relaciones a largo plazo que permitan recabar información, ganar exposición y aprender sobre las oportunidades laborales en el mercado”. No se trata de ser “amigo por conveniencia”, sino de acercarse a quienes pueden también obtener información y quizás algún dato interesante para sus propias carreras. Son relaciones profesionales que deben ser positivas para ambas partes y que pueden empezar con los contactos de la familia o amigos, pero también a través de antiguos compañeros de colegio o facultad.

¿Por qué es un buen momento para pensar en el networking? “Hace más de 5 años que no se veían startups”, dice Gonzalo Mata, director de la consultora WallChase, “ahora sí, hay empresas que quieren tener aquí una filial para iniciar sus operaciones en el país. Argentina vuelve a buscar ser puntero en el Cono Sur”. Además, agrega que “es una época para establecer muchos vínculos, con el CV no alcanza. Hay que generar encuentros de persona a persona, charlas de café, volver a las raíces, al cara a cara”.

La directora de la consultora Valuar, Cristina Bomchil, está en la misma dirección. También nota que hay un ambiente de negocios. “Tenemos mucho trabajo. Había proyectos que estaban cajoneados y que ahora vuelven a ponerse en marcha”.

Como Mata, sugiere que “el networking es fundamental. Hay que poner en marcha la gimnasia de conectarse con la gente. Hay oportunidades en el mercado que no se difunden a través de una búsqueda formal, entonces las inauguraciones, presentaciones de libros, un vernisage, por ejemplo, son lugares donde se dan encuentros espontáneos que no son invasivos”.

También sugiere que si se está buscando trabajo, la persona se contacte con no mas de dos consultoras o headhunters para que pueda seguir de cerca el desarrollo de su carrera, aún teniendo trabajo. “Es bueno seguir la relación, recomendar a alguien, permanecer en contacto”.

“No serás pesado” es la principal premisa para lograr un networking exitoso. Aquí, algunas reglas elaboradas en conjunto por Fernanda Brunsizian, responsable de comunicación para América latina de la red social profesional LinkedIn, y sus pares en otras regiones.

“El protocolo para el networking en el mundo offline es bastante claro: hay que presentarse y ofrecer un apretón de manos y no dominar la conversación. Pero ¿cuáles son las reglas para el networking online?

Lo que no hay que hacer:

• No empezar el networking solo por conveniencia: el estilo “pedigüeño” no hace mas que alejar a las personas hasta que apretan delete en el contacto. Por el contrario, se trata de ser servicial o “gamba” porque hay un interés genuino en que a la otra persona le vaya bien. Las oportunidades llegan cuando se retoma un contacto después de un tiempo, pero hay que saber escuchar en qué está trabajando y qué tienenen mente.
• No hacer networking solo online: se trata de forjar relaciones de persona a persona. Hay que aprovechar las oportunidades para tener conversaciones que construyan lazos verdaderos. Tomar un café con un ex jefe o almorzar con un cliente es mejor que almorzar o tomar un café en soledad.
• No al networker promiscuo: Los contactos son un reflejo de la persona como profesional. Si el contacto en la red profesional es cercano y tiene buena onda, seguramente le será grato presntar a la persona a su propio contacto, aquel que puede ayudarlo profesionalmente, pero si no...Hay un número mágico para tener en LinkedIn, y es 50 contactos. Si se conecta con por lo menos 50 personas que se conocen y en las que se confía (compañeros de trabajo, clinetes, amigos y familia), habrá más posibilidades de acercarse a personas y compañías que van a ayudar en la carrera.
• No acercarse a una persona sin haber leído su perfil: hay que asegurarse de que se está haciendo el contacto con la persona correcta, en el rol indicado. Después, buscar detalles de su perfil que ayudarán a tener una conversación que le resulte interesante. Por ejemplo, se le puede preguntar cómo llegó a gerente de ventas habiendo empezado como fotógrafo...
• No mandar mensajes genéricos: ¿incomodan esos mails que se mandan por docenas con el mismo texto? No hay que mandar el mismo mail a diferentes profesionales cambiando el nombre porque...se nota. Mas vale customizarlo, o personalizarlo, y recordarle a la persona por qué sería bueno tener un encuentro.

Lo que se debe hacer:

• Agregar una foto, porque en la red se incrementa en 21 veces la cantidad de personas que verán el perfil. Quizá la persona no recuerda el nombre, pero sí la cara.
• Encontrar un mentor: alguien que pueda dar un par de consejos sobre alguna problemática, que esté un par de escalones por encima y ya haya recorrido el camino.
• Actualizar el perfil regularmente: fijarse qué aparece cuando uno se autogooglea. Nuevas clases a las que se asiste, o certificaciones, además de nuevos trabajos o posiciones. El trabajo soñado viene de donde menos se espera.
• Hacer nuevas conexiones: por fuera de la zona de confort. Unirse a un grupo con gustos afines, aunque no se esté trabajando en esa área.
• Seguir a compañías en las cuales estés interesado: una buena manera de tener sus novedades al momento y quizá postearse para una nueva posición.

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