
El Portal de Limache es hoy una floreciente urbanización de 14 hectáreas cercadas, pero el futuro se tornó incierto cuando se produjo la quiebra de la desarrolladora
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SALTA.- Debe ser un caso atípico de barrio privado por su origen, hoy ocupa 14 hectáreas cercadas en el sector sur con casas de una planta de ladrillo visto, muchas con quincho y algunas con pileta de natación, en terrenos de 800 metros cuadrados con cerco verde en medio de lo que es actualmente una zona urbana, pero cuando comenzó el proyecto, en 1990, estaba rodeado de predios desocupados.
Se trata de El Portal de Limache, que surgió para solucionar el problema de socios de una cooperativa que pagaron su lote y su casa, pero la desarrolladora quebró cuando la propiedad no se había dividido y estaba como garantía hipotecaria con una deuda entonces de $ 400.000 o dólares.
Los 24 ocupantes iniciales buscaron las vías para defender lo que tanto trabajo les había costado, muchos ya habían abonado $ 15.000 por la casa, que entregaron con detalles para completar.
Como los terrenos no estaban parcelados porque faltaba la infraestructura de servicios, que no se podía conseguir por falta de catastros, los adquirentes, liderados por Adolfo Vilá, ya fallecido, entre otros, acometieron el desafío de constituir un barrio privado, para lo cual fue necesario una resolución de la Junta de Catastro de la Dirección General de Inmuebles de la Provincia de Salta, en 1997, precedente valioso para otros emprendimientos.
Los compradores originales debieron pagar otros $ 11.000 y así iniciaron gestiones en el entonces Banco Provincial de ko de pago y quitas lograron reducir el pasivo a $ 185.000. Se organizaron para terminar el plan original de 83 viviendas con un espacio verde central, hoy una plaza con juegos infantiles, para lo cual recurrieron a la empresa Chalets y Obras, a la que cedieron 32 lotes como parte de pago de las construcciones faltantes, y la empresa prestó todo su apoyo al emprendimiento, dijo el arquitecto Gustavo Martin, que junto con su hermano, ingeniero Enrique Martin, diseñó gran parte de las vistosas casas que constituyen el barrio, que originalmente iban a ser uniformes, pero actualmente hay 14 modelos.
Recordó que por entonces se utilizaron las superhipotecas del Banco Río, que estaban en sus inicios, aunque ahora es difícil lograr créditos porque las exigencias se calculan sobre los haberes de Buenos Aires, que son dos o tres veces superiores al promedio salteño. Todo esto fue posible cuando se logró que la empresa Arena con sede en Córdoba, que quebró, accediera a transferir la propiedad junto con la deuda y que se conformara el barrio privado, comentó a LA NACION Juan Gerig, un bancario jubilado que preside la cooperativa y administra el consorcio, que deberá constituirse formalmente, ya está elaborado el contrato, pero se aguarda información sobre el costo del desagüe necesario al haberse modificado el desnivel por obras camineras en la zona, único servicio que resta, ya que hay agua de pozo propio perforado, aunque se incorporará a la red de Aguas de Salta; alumbrado público y domiciliario; gas natural, y líneas telefónica y de TV por cable, como resultado de las administraciones anteriores y de la solidaridad de los habitantes de este predio.
Misión cumplida
Quedan todavía cinco viviendas en construcción disponibles a un costo de US$ 192.000 como base, con 160 metros cuadrados edificados.
Gerik refiere que en un sector del espacio verde se proyecta la construcción de un centro comercial, ya que no se permiten negocios en el barrio.
Ya está elaborada la reglamentación del consorcio con objeto de "regular la sana, segura, ética y amable convivencia entre los ocupantes", más sus derechos y obligaciones. Las expensas son de 60 pesos.
Miguel Angel Dip, uno de los primeros presidentes de la cooperativa, recordó: "Fue bastante difícil, tuvimos una mala racha, era todo un desastre y podíamos perder lo que habíamos pagado, pero superamos las dificultades y hoy, si bien faltan detalles como el centro comercial y los desagües, puedo decir que hemos cumplido".




