Capacitación
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En 1995, el arquitecto Jorge Gersberg decidió propagar sus conocimientos de marketing y gerenciamiento de obras de arquitectura entre los profesionales del medio, para suplir una evidente carencia de la currícula universitaria. Desde entonces, más de 3000 alumnos, especialistas en diseño y construcción, se enrolaron tras la consigna de adiestrarse también en algunos aspectos empresariales, comerciales y de gestión, como una saludable manera de ocupar un terreno hasta ahora delegado y, en la mayoría de los casos, vacante.
-Una vez al año organizamos con la librería CP67 un foro de trabajo y reflexión. Este seminario se ha hecho ya en Buenos Aires, Córdoba, Montevideo, Rosario y, últimamente, en Mar del Plata, y la amplia convocatoria registrada demuestra el interés de la matrícula en estos temas.
-¿Qué es el gerenciamiento?
-A grandes rasgos, se trata de ver la arquitectura como una empresa rentable , un buen negocio. Generar un negocio implica crear un proyecto de inversión conociendo, de antemano, su rentabilidad.
-¿Cómo se consigue?
-Hay que estudiar exhaustivamente los costos de un proyecto dado el tiempo necesario para su total realización, los gastos financieros que implique y, finalmente, la tasa de beneficio a la que se puede aspirar. Una vez que el profesional tiene claridad acerca de los tópicos antes mencionados, está en condiciones de presentarse ante el o los posibles inversores en busca de los medios crediticios y pecuniarios para su ejecución. Así, el inversor se convierte en el principal cliente del arquitecto.
-¿Cuándo se dictan los cursos?
-Son mensuales. El viernes próximo comenzará el correspondiente al último mes del año. Duran 14 horas, divididas en dos jornadas y se dictan en mi empresa.
Informes, por el 011-4854-9380, e-mail: info@arqsystem.com
