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"La Universidad debe recuperar la mística"
Para Susana Mirande, la UBA necesita un cambio de modelo
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"La UBA ha subido una larga cuesta; ahora tiene que detenerse, mirar para atrás y pensar adónde va a ir." Susana Mirande, la dueña de estas palabras, es la actual vicerrectora de la UBA y aspira a ser quien conduzca el próximo tramo del camino. Según dice, es imperioso que la Universidad recupere su capacidad de pensar los grandes problemas del país y aspira a que la reflexión sobre ellos se vuelva en la UBA una actividad tan cotidiana como dar clase.
Mirande, de 59 años, reconoce méritos en las sucesivas gestiones del actual rector, Oscar Shuberoff -a quien no votó en sus tres primeros períodos, aclara-, pero afirma que es hora de nuevos proyectos.
Médica veterinaria, especialista en mejoramiento genético, Mirande es un auténtico producto de la UBA , cuyas aulas transita desde hace 30 años: se graduó, hizo allí su carrera docente y de investigadora, y fue decana de la Facultad de Veterinaria entre 1994 y 1998. Si es elegida por la asamblea universitaria en abril del año próximo, será la primera mujer en llegar al Rectorado en la historia de la UBA.
En diálogo con La Nación , Mirande afirmó que "en los últimos 16 años no sólo se construyó un frente consolidado contra el menemismo, sino que se hizo crecer la UBA: se generó un programa de ciencia y tecnología, se fortaleció la extensión. Se creció mucho, pero se perdieron algunas cosas".
-¿Cuáles?
-La UBA perdió la capacidad de generar hacia adentro una discusión ideológica de fondo. La Universidad es el último espacio público con la masa crítica disponible para discutir temas pertinentes para el país. Pero se introdujo en ella el mismo proceso de deterioro que sufre la política. La discusión se hizo coyuntural. Todas las cuestiones son urgentes.
-¿Por qué?
-La actividad de la Universidad se concentra en la coyuntura. Pero hay un discurso externo que desvaloriza la universidad pública.
-¿Cómo lo manejaría desde el Rectorado?
-Hay que recuperar la mística, e instalar la reflexión sobre la demanda social como una actividad de norma en la Universidad -así como enseña, investiga y hace extensión-. Pero también debería haber una contraparte externa, porque el Estado no mira a la Universidad para ver qué piensa sobre las cosas.
-Es difícil decirles a los docentes que piensen, si las condiciones de trabajo no son las mejores.
-Por eso hay que recuperar la mística. Si no, no tenemos futuro como universidad. Creo que si la Universidad dejara en claro que se está haciendo cargo de atender las demandas sociales, la discusión sobre para qué mantenerla desaparecería.
-¿Esto implica que la gente tenga en claro cómo se gastan los recursos en la UBA?
-Absolutamente. No es que ahora no sea transparente, sino que todos debemos decidir en qué y cómo gastar la plata. La próxima gestión tiene que ser de mucho consenso.
-¿Qué le critica a Shuberoff?
-No le tengo que criticar nada. Su gestión la va a evaluar la historia, como pasa con todas las gestiones.
-¿Qué opina de las denuncias sobre el rector?
-Una cosa es la administración de la UBA. El trabajo de la Auditoría General de la Nación y la Sigen dejó en claro que no hay ilícitos, porque si así fuera tienen la obligación legal de denunciarlo, y no lo hicieron. Y lo que tiene que ver con la vida privada del rector, es su vida privada.
-¿Cuál es su posición en el debate por el financiamiento?
-El Estado tiene que financiar la Universidad y ella debe devolverle transparencia y aportes a la sociedad. Creo que las empresas deberían dar recursos, que podrían surgir de los 4000 millones de pesos de aportes patronales, de los cuales están exentas las empresas privatizadas. El impuesto a los padres tiene la misma lógica que cobrarles a las personas que llevan a sus hijos al hospital Garrahan.
-¿Cómo manejaría la superpoblación de carreras?
-La vía para solucionarlo no es poner cupos ni examen de ingreso. En las condiciones en las que la gente sale de la escuela media, y respetando la igualdad de oportunidades, el CBC es lo más razonable.
-¿Impulsaría reformas académicas?
-La UBA debe hacer una reforma curricular fuerte, diversificar la oferta de carreras, dar títulos intermedios, integrarse en el sistema universitario nacional y, con más fuerza, en el conurbano.
Perfil
Formación: médica veterinaria, especialista en mejoramiento genético. Es la actual vicerrectora, docente e investigadora. Tiene 59 años y dos hijos.
Proyecto: cree que la UBA necesita una reforma académica y defiende el CBC.
Frase: "El 80% de los estudiantes que militan quiere trabajar en serio. Otros lo hacen con otros fines. Eso hay que eliminarlo. Me daría miedo que los jóvenes no tuvieran ideología".
