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CotoWeb. Coto lanza su plataforma para competir con Amazon
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LA NACIONAlfredo Sainz
Sin ahorrar autocrítica, Alfredo Coto reclamó una mayor participación pública por parte del empresariado argentino. El dueño de la mayor cadena de supermercados de capitales nacionales reconoció como una de sus asignaturas pendientes no haber tenido un papel más activo en las discusiones políticas.
"Los empresarios debemos hacer reflexionar al mundo de la política y dejar de echarle toda la culpa al gobierno de turno. Parte de la culpa la tenemos nosotros y debemos actuar más en política, por más que la verdad es que a mí no me fue muy bien cuando tuve un papel más activo como presidente de IDEA, en 2005", admitió el empresario, que encabezó la presentación de una de las tiendas emblemáticas, en el barrio de Belgrano, que hoy será reinaugurada con una inversión de US$6,5 millones.
En la presentación, Coto también dio algunas precisiones en materia macroeconómica y destacó la necesidad de potenciar el perfil exportador de las empresas argentinas. "Espero que los partidos políticos tomen conciencia de que tenemos un país rico, especialmente en alimentos. Lo que necesitamos es darles valor agregado a esos alimentos", señaló.
El empresario supermercadista además destacó la coyuntura más favorable que hoy ofrece la economía argentina para salir a la conquista de nuevos mercados. "El dólar se fue a donde se tenía que ir. No es posible crecer con un dólar barato", sostuvo.
Coto reconoció que el momento que atraviesa el mercado interno no es precisamente el más alentador, pero destacó que la situación de su empresa es mucho más sólida que la que enfrentaba en 2001. "Lo importante es que estamos preparados y esta situación no nos encuentra descalzados en dólares ni con deuda. Además, la empresa tiene un balance comercial claramente favorable gracias a las exportaciones que estamos haciendo de carne, pollos y cueros", aseguró el empresario.
Para potenciar su presencia internacional, la cadena de supermercados fue sumando en el último tiempo oficinas comerciales para atender mercados estratégicos, como Coto Santiago de Chile, Coto Dubai y Coto Shanghai, a las que próximamente se sumará una filial en Alemania. "La Argentina debe aprovechar el potencial que tiene en materia de exportación de agroalimentos y buscar nuevos mercados más allá de las fronteras, como el que acabamos de conseguir para empezar a exportar pollos a China", señaló el empresario supermercadista.
En la rueda de prensa, Coto manifestó sus dudas sobre la ley de góndolas que impulsan algunos sectores empresarios. "Siempre se puede sacar una ley, pero lo que no se puede hacer es imponer un gusto a la gente. Los supermercados tenemos que hacer fuerza para que las pymes participen en nuestras góndolas", sostuvo.
El dueño de Coto además anunció que en menos de seis meses estará operativa una nueva propuesta de comercio electrónico que se complementará con su canal de venta online, Coto Digital. La nueva plataforma llevará el nombre de Coto Web y su ambicioso objetivo es desarrollar un marketplace con la mira puesta en Mercado Libre y Amazon. "La idea es que a través de Coto Web se puede comprar todo tipo de productos, desde los alimentos que ya vendemos en Coto Digital hasta un auto. Pero trabajando en todos los casos con la garantía de Coto", aseguró el fundador de la cadena. En la firma admiten que la intención es replicar a escala argentina el modelo de Amazon. "Vamos a funcionar como un marketplace en el que podrán interactuar diferentes compradores y vendedores, pero con el sello y la responsabilidad de Coto", señaló el empresario.
Para su incursión en el nuevo negocio, en la cadena confían en la expertise alcanzada en la venta online de alimentos y bebidas. Con su servicio Coto Digital, la empresa que lidera Alfredo Coto fue una de las pioneras en desarrollar el canal del e-commerce y hoy es la número uno en ventas. "Hoy seguimos creciendo y ganando market share en gran parte a Coto Digital, que ya representa el 7% de nuestra facturación", asegura Coto.
Los planes de expansión de Coto también incluyen dos grandes proyectos comerciales en Nordelta y La Plata, que demandarán una inversión conjunta de US$40 millones, aunque todavía no tienen plazos definidos. "Seguimos avanzando con las habilitaciones y es posible que los dos proyectos se concreten en 2020", sostiene el empresario.
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