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Búsqueda de docentes on line
Un sitio de empleo en Internet permite seleccionar personal académico
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La profesora de física pidió licencia por maternidad, el maestro de música viajó para hacer un curso en el exterior, y la docente de literatura se mudó y consiguió trabajo en una escuela más cercana. Sin previo aviso, las instituciones educativas sufren como pocas la rotación de personal. En medio del ciclo lectivo se encuentran con bajas que deben cubrir de inmediato. Los avisos en el diario, los contactos personales y el boca a boca son los métodos más usados por las escuelas y universidades privadas a la hora de reclutar docentes. Sin embargo, estas alternativas no son del todo efectivas: suelen ser costosas, poco inmediatas y no aseguran dar con el candidato adecuado. Movida por la necesidad de profesionalizar las búsquedas y brindar un servicio eficiente, Connie Eastman, consultora especializada en selección de secretarias bilingües, creó Maestrosyprofesores.com , sitio laboral destinado a la búsqueda de personal docente. "Observando los clasificados me di cuenta de que había muchos colegios que pedían profesores en forma urgente y que existía cierto vacío en la búsqueda de personal docente. Por eso, una vez que me familiaricé con Internet, decidí diseñar un sitio que cubriera esa necesidad", cuenta.
Eastman no está sola en la aventura de emprender un proyecto propio. La acompaña Celina McLean, licenciada en Ciencias Políticas a punto de recibirse de psicóloga social. "A pesar de que nunca ejercí la docencia siempre me gustó el tema de la educación. Por eso, cuando surgió el proyecto, tomé viaje enseguida", relata McLean, dedicada a administrar el sitio.
La página cubre todas las necesidades de staff de una escuela, desde los niveles directivos hasta preceptores, pasando por secretarias, psicopedagogas, bibliotecarios y profesores de todas las materias, incluidas las actividades extraprogramáticas y las clases particulares. "También está prevista la búsqueda de docentes para la enseñanza especial, dirigida a hipoacúsicos o chicos con problemas mentales", agrega McLean.
La institución arma la búsqueda, pone los parámetros de selección y el sistema le muestra los currículum que se ajustan a su búsqueda. Lo único que permanece oculto son los datos personales del docente. Para acceder a ellos es necesario contratar el servicio. Además, la página cuenta con un sistema de seguridad que guarda la confidencialidad tanto de los profesores como de los institutos.
Extender el espectro
Desde que la página entró en funcionamiento, hace ya cuatro meses, hay más 2400 currículum de docentes que buscan dictar clases en distintas instituciones del país, ya que uno de los objetivos del sitio es ampliar el espectro laboral de los maestros y profesores. Hasta el momento, la mayoría de los currículum ingresados pertenece a gente de Capital y Gran Buenos Aires.
"Una de las metas que nos propusimos era motivar la movilidad de los docentes. Si acá hay tantos maestros y profesores desocupados, tal vez una experiencia de uno o dos años en el interior puede ser una buena posibilidad de trabajo, sobre todo para los jóvenes recién recibidos", sostiene McLean. "Por eso, en el currículum, hay un espacio donde los docentes pueden poner el lugar deseado de trabajo", aclara Eastman. También Internet es una herramienta importante para aquellos que buscan trabajar en otros países, sobre todo a partir de la iniciativa de unificar carreras y materias en el Mercosur. "Pero eso forma parte de una segunda etapa. Todavía falta desarrollar más la parte universitaria, porque es difícil incluir las materias de todas las carreras y universidades", reconoce Eastman.
Adaptarse al cambio
Según las socias, la respuesta de las instituciones educativas fue menos entusiasta que la mostrada por los docentes. Hasta ahora se realizaron 200 búsquedas, pero se concretaron muchas menos. Ambas mujeres atribuyen esta falta de interés a una barrera tecnológica que es preciso sortear.
"Notamos que hay un desconocimiento de las autoridades hacia el uso de los medios electrónicos y una resistencia al cambio -explica McLean-. Aunque en las escuelas se enseña computación a los alumnos, los personas de la administración no saben utilizar las nuevas tecnologías. Por eso, nuestro mayor desafío de ahora en más será derribar esa barrera tecnológica y alentar el cambio."
Todavía son optimistas:"Ni bien se den cuenta de que ésta es una herramienta sencilla y económica la van a empezar a usar. Publicar un aviso es muy costoso, y no siempre acuden al llamado los más idóneos", concluye Eastman.
Servicios y financiamiento
Para el diseño del sitio, ambas mujeres se inspiraron en páginas norteamericanas de empleo y educación y lo adaptaron al esquema educativo argentino. "Además, hay otros contenidos, porque buscamos que sea un lugar donde los docentes y los colegios interactúen constantemente", dice McLean.
Así, hay links clasificados por temas, un espacio para que los maestros publiquen trabajos académicos y noticias sobre premios recibidos por los alumnos en competencias nacionales e internacionales.
Otro aspecto por tener en cuenta es la forma en que se financió la página: "El dinero salió de nuestros bolsillos. No hacemos publicidad dentro del sitio porque queremos que sea un servicio y se financie con lo que saquemos de las búsquedas", explica Eastman.
McLean amplía: "Es una página laboral, por lo tanto la gente la tiene que valorar por lo que es. No queremos que haya nada que distraiga la atención. Simplemente buscamos que sea un nexo entre las instituciones y los docentes", explica.
