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Empleo: el proceso de selección
POR MARTHA ALLES (Editorial Machi, 370 Págs.; 28 pesos)
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Elegir al candidato más apto para cumplir las funciones y el perfil que demanda determinado puesto suele ser una tarea difícil de realizar. Diariamente tanto selectores como especialistas en Recursos Humanos se enfrentan a ese problema. En Empleo: el proceso de selección, Martha Alles conduce al lector, por medio de cuadros, ejemplos, ejercitaciones y esquemas por los vericuetos del proceso de búsqueda y selección de personal, con la incorporación de las nuevas técnicas en boga.
El proceso de selección debe seguir los siguiente pasos.
- Identificación del puesto o cargo y elección de los canales a través de los cuales se incorporaran postulantes.
- De la definición del perfil depende la estructura de la búsqueda. Se consideran aquí aspectos objetivos fácilmente reconocibles y otros derivados de condiciones de personalidad o de conducta que merecerán mediciones algo más complejas.
- La técnicas de selección por competencias indican evaluar aptitudes o habilidades que ubiquen a un postulante por encima de otro para el mejor desempeño de un puesto.
- La definición del puesto es un dato importante, pero no central para las nuevas corrientes focalizadas con mayor énfasis en los rasgos individuales y de comportamiento que representarán una diferencia en los resultados.
- Los tiempos, clima y empatía que se generan en el momento de la entrevista son cruciales para decidir la selección. El libro describe situaciones conflictivas, cómo manejar a candidatos difíciles y recomendaciones sobre preguntas orientadas a recabar datos importantes.
Los capítulos finales se dedican a la etapa de decisión del candidato, evaluación e incorporación al puesto.
Además, la autora incorpora al principio del libro un análisis de la situación de empleo y desempleo en la Argentina desde la óptica del individuo que busca trabajo
