
Endesa España tiene interés en las centrales nucleares
La empresa, que ya está presente en Edesur y en Edenor, busca nuevos negocios.
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A un paso de quedarse con el control de Endesa Chile y sin rivales de peso en el camino, Endesa de España gana terreno como el primer jugador del negocio de la electricidad en América latina. Y la Argentina tiene un lugar de peso en sus planes de expansión. El grupo sigue de cerca tres rubros: la distribución de energía eléctrica, la generación a través de ciclos combinados, y la próxima privatización de las centrales nucleares.
"Hay que ver cuál es el estado de las instalaciones y otros detalles sobre el proceso -dice Jesús Burillo Andreu, gerente para la Argentina de Endesa, sobre la licitación de las centrales atómicas. La privatización dependerá de cómo se encare, pero a medida que se vayan eliminando las incertidumbres el negocio será más apetecible."
Endesa también puso el ojo sobre la compañía de distribución eléctrica de Córdoba, que sigue en manos del Estado provincial. Y en la generación termoeléctrica, el holding quiere crecer con la compra o la construcción de nuevas centrales. "El sector está muy atomizado -explica-. El precio es muy bajo, lo que obliga a tener grandes despachos. Por eso, la entrada de grandes grupos será beneficiosa."
La licitación de la operación y mantenimiento de Yacyretá, por ahora, no entró en sus análisis de proyectos. "Pero no descartamos ninguna alternativa", dice Burillo Andreu.
El centro estratégico de las inversiones de Endesa España en América latina está en Chile, donde lleva invertidos más de US$ 2600 millones. Hace pocas semanas, el grupo pasó a controlar (con el 64% de las acciones) a Enersis, que a su vez tiene el manejo de Edesur, una de las dos distribuidoras de energía eléctrica en Capital Federal y Gran Buenos Aires.
Los españoles ya tenían una participación en Edenor, la otra operadora de la zona metropolitana. En el Entre Regulador de la Electricidad (ENRE) creen que el grupo debe salir de una de las dos distribuidoras, para evitar situaciones monopólicas.
En Endesa, en cambio, no se muestran preocupados por el planteo. "Es un tema que no nos preocupa. Nuestros abogados lo estudiaron cuidadosamente, y nos dijeron que no había ningún impedimento legal para estar en las dos compañías. No hay nada, ni en los pliegos de privatización, ni en los contratos de concesión ni en la regulación del sector que nos indique que tenemos que optar por Edenor o Edesur."
El ejecutivo argumentó además que en Edenor, Endesa es una de las operadoras (junto a Electricité de France y Astra/Repsol), pero no ejerce el control de la compañía.
Mientras tanto, los españoles quedaron solos en la carrera por Endesa de Chile, en la que ya participan con un 25,3% de acciones a través de Enersis. Su propuesta final, de comprar el 34,7% de la generadora por US$ 0,75 por acción, no pudo ser igualada por la otra candidata, Duke Energy, que tenía que comprar un 60% del paquete para alcanzar el control. Los norteamericanos decidieron retirar su oferta.
Pero el mercado desconfía del costo que finalmente tendrá la operación para Endesa. "Duke hubiera ofrecido más si hubiera considerado que el negocio lo justificaba", repiten analistas del sector. Pero Burillo Andreu se muestra confiado "El negocio es, ante todo estratégico. Pero en ningún caso se va a pagar caro, y la empresa tiene un plan para que la operación sea rentable."





