Helena Estrada: "La mujer con autonomía económica tracciona el desarrollo de la sociedad"
La inequidad económica hacia la mujer no la afecta sólo a ella, sino también a toda la sociedad, sostiene Helena Estrada, responsable del Centro de Desarrollo Económico de la Mujer (Cedem), que funciona en el Ministerio de Producción y que fue creada por una resolución de principios de marzo de este año. El programa busca fomentar la autonomía económica de la mujer porque entiende que representa una oportunidad clave para el crecimiento del país. "La brecha salarial en perjuicio de la mujer en la Argentina es del 27 por ciento promedio y la brecha de participación en la economía, del 25 por ciento, pero si logramos nivelar estos índices, el PBI puede aumentar en el corto plazo un 16 por ciento", explica Estrada. "Corregir este desequilibrio genera también un efecto social positivo, porque repercute en el bienestar de todos los ciudadanos", agrega. "Es imprescindible que más líderes hombres adopten la bandera de la equidad para que se produzca un efecto derrame en los sectores público y privado", señala. La funcionaria también cree que el nuevo modelo, además de superador, forma parte de una ola internacional de inclusión que no tiene vuelta atrás.
Cuando Estrada creó el G25 Mujeres, en 2015, vio que el emprendedorismo planteaba dificultades para la mujer que no estaban cubiertas por los programas existentes y entonces decidió ir a la fuente del problema. "Cuando se reproducen los comedores es porque una política alimentaria se está haciendo mal; se puede resolver la urgencia dando una mano en un comedor o meterse en cambio en la sala de máquinas, que es oscura, lenta y no tiene encantos, pero donde cualquier mejora que se logre impactará no en uno, sino en todos los comedores". Con esta analogía, la abogada explica por qué se metió de lleno en el ámbito público, cuya pertenencia, confiesa, la honra. "Autonomía es libertad y lo que estamos tratando de ampliar desde el programa son los márgenes de libertad de las personas", añade.
Los tres ejes de trabajo
"Lo primero es la concientización"
Para concientizar sobre la mayor equidad de la mujer en la economía, desde Cedem van a sindicatos, ministerios y organismos públicos y privados de todo el país y ofrecen información y apoyo. "También, formamos parte de la IPG (Iniciativa de Paridad de Género), que se lleva adelante desde la Jefatura de Gabinete de Presidencia y para la que coordinamos el grupo de los privados", precisa.
El segundo eje de trabajo gira en torno a redes. "Armamos la red de redes con todas las organizaciones que trabajan en el tema. Además, organizamos tres encuentros presenciales con las cabezas de redes y emitimos un boletín bimensual con información sobre oportunidades, becas, capacitaciones, premios, herramientas y un artículo de fondo para quienes quieran investigar," se extiende.
"No tenemos líneas de financiamiento propias, pero sí divulgamos aquellas que ofrecen el ministerio u otros organismos", reconoce en relación con el tercer eje de trabajo del programa. "Como somos impulsoras de la inclusión financiera de las mujeres, estamos en estrecho contacto con el Banco Nación, que sacó la herramienta PIM -una billetera digital muy útil para la mujer que no tiene gastos de mantenimiento ni exige cuenta bancaria- que lleva a la digitalización del efectivo", ejemplifica.
La mujer en otro lugar
"El modelo actual es superable"
"El modelo al que aspiramos se basa en un imperativo moral de igualdad de oportunidades en igualdad de condiciones, y en este sentido defiende los derechos humanos", puntualiza Estrada. "Pero también tiene un importante impacto social porque está comprobado que las mujeres con mayor autonomía económica invierten más en sus casas y en la educación y la alimentación de sus hijos", se explaya.
"A grandes rasgos, las mujeres se ocupan de las tareas de reproducción y los hombres, de las de producción, como consecuencia de ciertos estereotipos y de la división histórica del trabajo", reflexiona. "Sin embargo, a todos nos conviene un modelo distinto; si no, la manutención del grupo familiar queda exclusivamente en manos de los hombres y esto implica una responsabilidad muy grande", añade. "Si se comparte, ese peso es menor, al igual que la crianza de los hijos y el cuidado de la casa", continúa.
Protagonistas cruciales
"Los que pueden precipitarel cambio"
"Es necesario ir involucrando a más líderes varones, que vean que esta transformación no sólo beneficia a las mujeres", destaca. A menudo se habla del techo de cristal, que es invisible justamente porque aunque pueden existir normas y regulaciones, por alguna razón no se ejecutan. "Cuando los líderes ven el verdadero alcance de la equidad, empieza a reflejarse con indicadores puertas adentro en el mundo privado", detalla. Los países más desarrollados de hecho ya implementan políticas transversales, que favorecen la equidad en el Estado y en las empresas.
Dentro del universo de los negocios, la inclusión es una ola tan fuerte como no fumar en la oficina o reciclar el papel, dice Estrada. "Las empresas multinacionales grandes ahora exigen a sus cadenas de valor que demuestren sus políticas de equidad de género, como ya hacen con las de impacto en el medio ambiente", subraya. "¿Y por qué lo hacen?", se pregunta. "Según datos del Peterson Institute, está demostrado que la participación de mujeres en cargos gerenciales aumenta la rentabilidad de las empresas en el largo plazo", concluye.
MINI BIO
Profesión: abogada
Hijos: tres
Origen: argentina
En 2015 creó G25 Mujeres, un espacio que cuenta con 11.000 miembros para mujeres que quieren involucrarse en la función pública
En 2014 se sumó a G25, grupo compuesto por funcionarios públicos y actores del ámbito privado que busca que personas éticas y capaces del sector privado asuman responsabilidades públicas
La escultura del sí, Michel Onfray
Porque habla sobre el placer, el poder y la responsabilidad de construirsea uno mismo.
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