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Interrogantes sobre la unión Carrefour-Promodes
Los españoles cuestionan aspectos del nuevo grupo
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La fusión Carrefour-Promodes y sus consecuencias sobre la actividad de los supermercados sigue despertando controversias en todos los mercados en los que actúan las empresas. Alvaro Taboada de Zuñiga, de la cadena española Superdiplo, conoce al mercado europeo y planteó algunos puntos por definir en ese sentido. "Ellos dicen que van a bajar precios. Es fácil decirlo, pero difícil hacerlo, más aún si prometieron triplicar sus resultados en el corto plazo", dijo Taboada, titular de una empresa de distribución española que cotiza en la Bolsa de Madrid y es la unión de 26 cadenas de supermercados.
En España, la firma Continente (Promodes) tiene mejores precios que Pryca, de Carrefour. En ese país, Carrefour será el único nombre que quedará en materia de hipermercados, aunque Taboada recordó que justamente se había elegido bautizar a los locales como Pryca por el rechazo previo a la marca francesa.
En supermercados, la marca será Champion, de Promodes.
Con respecto a la aprobación de la fusión por parte del tribunal de competencia europeo, el empresario español dijo que "lo veo con optimismo porque habrá que defenderse de la llegada de Wal Mart a Europa".
Taboada destacó que los proveedores son los más preocupados de este proceso por venir. "Si la negociación con las empresas se endurece y exigen muchas condiciones con baja de precios, estoy seguro de que los competidores les plantearemos una guerra en ese aspecto", agregó el empresario.
El consumidor, es un poco ajeno a estos movimientos. "A ellos les va a dar igual. Al decir que van a bajar los precios, siempre se lo toman a bien", puntualizó Taboada.
Los sindicatos recibieron con aprobación la noticia de la fusión, pero algunos se estarían preguntando cuánta gente quedará fuera de la nueva empresa.
"Creo que va a suceder una reubicación y reestructuración lógica. Son gente muy profesional", dijo Taboada.
Para los empresarios nacionales que esperan un mensaje alentador frente a la competencia, Taboada cubrió sus expectativas.
"Lo importante no es la cantidad, sino la calidad. Por ser grande no se es mejor. Esto generará un replanteo de las empresas familiares. Estimo que habrá fusiones, asociaciones e intercambios de acciones por necesidad de llegar a una escala mínima de ventas", concluyó el empresario.
Superdiplo es un grupo español que recibió una inyección de capital privado de fondos de inversión en 1994.
Es líder en las islas Canarias y tiene fuerte presencia en el sur de España y en el norte de Africa.
Sus ventas son de 1250 millones de dólares, con una ganancia de 38 millones en 1998.
Tiene 251 tiendas en todos los formatos: Supersol (supermercados), HiperDino (hipermercados) y Ecore (tiendas de descuento). Y como innovación, cuentan con "tiendas turísticas", más chicas, con mayoría de marcas importadas, para que los turistas compren como en sus tierras de proveniencia. El nombre de esta cadena es Netto y se extiende en las islas Canarias.
