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Liberman ingresa en el negocio de la producción de contenidos
El grupo debutará en el rubro por medio de su empresa controlada Metrovisión
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LA NACIONAlfredo Sainz
La Sociedad Latinoamericana de Inversiones (SLI), holding de inversiones del ex dueño de VCC Samuel Liberman, es uno de los pocos que se muestran activos en medio de esta profunda recesión económica.
En los últimos días, el grupo concretó la compra de las agencias de apuestas de Royal Ascot y ahora se prepara para poner un pie en el negocio de la producción de contenidos audiovisuales para televisión y cine.
El holding ingresará en el nuevo rubro mediante su controlada Metrovisión, que acaba de terminar la producción del piloto de su primer programa de televisión y ahora saldrá a buscar compradores entre los canales porteños.
Por el momento, en SLI no quieren soltar prenda sobre el programa con el que debutarán en la pantalla chica, debido a que todavía no terminaron con los registros de propiedad intelectual, aunque adelantan que ya tienen varios proyectos en carpeta.
"Estamos estudiando guiones de cine y televisión, y en forma paralela negociamos asociaciones con productoras locales e internacionales. La idea es que la producción de contenidos audiovisuales represente la mitad de los ingresos de Metrovisión", explicó Liliana Liberman, hija de Samuel, que está a cargo de la división de contenidos del grupo.
La joven empresaria ya tiene experiencia en el rubro, ya que se hizo cargo de esta área cuando su familia controlaba la empresa de TV por cable VCC y produjo, entre otros proyectos, el canal infantil Cablín y la premiada película "Sol de otoño".
Concentración
SLI se convirtió en accionista de Metrovisión en mayo último, cuando adquirió el 52% de la empresa que había fundado Guillermo Otero. Metrovisión es la compañía líder en el negocio de la posproducción (todos los efectos digitales que se hacen en las publicidades, los programas de TV y las películas) de la Argentina, con una facturación proyectada para este año de US$ 5 millones.
A cambio del control accionario de la firma, SLI se comprometió a hacer un aporte de fondos frescos por un valor cercano a los US$ 6 millones, que fueron destinados a la compra de equipamiento. Entre las máquinas que incorporó la empresa se encuentra un equipo transfer, de la marca Spirit, que es uno de los más modernos del mundo y por el que tuvieron que desembolsar US$ 3 millones.
En el negocio de la posproducción, Metrovisión compite con la chilena VideoColor y las argentinas Post-Biónica y Dynamo Post. Según Otero -que retiene el 48% de las acciones de la firma-, en la plaza local no hay lugar para cuatro empresas.
Negocio más chico
"El negocio se achicó mucho. Hasta hace dos años, el presupuesto promedio para hacer un comercial oscilaba entre los 180.000 y los 200.000 dólares, y ahora no supera los 40.000", dijo el ejecutivo.
La concentración del negocio, según Otero, es inevitable y por esta razón no descartan concretar alguna compra. "Como mucho, el mercado permite que existan una o dos empresas, y de hecho mantuvimos algunos contactos con las otras firmas para trabajar juntos", señaló el ejecutivo.
Los planes de SLI no se terminan en el negocio de los contenidos. El grupo es dueño del Hyatt Mendoza y en abril planea inaugurar un hotel cinco estrellas de la misma marca en San Pablo. Además, participa en la licitación del Hipódromo de Maroñas, en Uruguay, y está invirtiendo US$ 40 millones en un desarrollo agropecuario en la provincia de La Rioja. SLI es dueño de 1800 hectáreas en la localidad de Chilecito. La inversión para este proyecto es financiada en parte con el mecanismo de diferimientos impositivos.
