Los bancos piden la baja de Ingresos Brutos y tasas municipales
A través de un comunicado firmado por las principales entidades del sector, se acoplaron al pedido que el ministro Caputo hizo días atrás y a las quejas expresadas por Mercado Libre hoy
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LA NACIONJavier Blanco
Los bancos se sumaron a la campaña que alienta el Gobierno Nacional contra los impuestos subsoberanos que encarecen el denominado “costo argentino” y la actividad económica formal, al exhortar hoy, de manera conjunta y mediante un comunicado, a los gobiernos provinciales y municipales “que lleven adelante medidas que estimulen el financiamiento de la producción y la generación de empleo en la Argentina, basados en impuestos razonables y no distorsivos”.
El documento, rubricado por las cuatro cámaras que agrupan a las entidades financieras con negocios en el país (Adeba, ABA, Abappra y ABE), denuncia que tanto las tasas de Ingresos Brutos (IIBB) provinciales como ciertas tasas municipales “se encuentran en niveles récord como consecuencia de los aumentos observados en los últimos tiempos y constituyen una seria limitante para la expansión del crédito y la sustentabilidad de la presencia de las sucursales bancarias”.
Seguidamente, recuerdan que son las personas y las empresas tomadoras de crédito y usuarios de los servicios financieros “las que sufren las consecuencias de la alta presión impositiva”, algo que desalienta una recuperación mayor de la intermediación financiera, una actividad que -por caso, durante noviembre- dio uno de los principales impulsos al crecimiento que mostró la economía local.
“La alta carga de impuestos distorsivos que soporta la actividad financiera es uno de los elementos que explican, pese al repunte observado en el último año, el bajo y decreciente nivel de préstamos/PBI que muestra nuestra economía los últimos 25 años”, recuerdan al respecto.
Aluden, entre otras cargas impositivas, a los ya mencionados impuestos a los Ingresos Brutos (IIBB) provinciales y las tasas municipales exorbitantes en muchos municipios, además del denominado impuesto al cheque (créditos y débitos bancarios), dispuesto a nivel nacional en medio de la crisis de 2001 y nunca revisado, aunque la administración Milei ya lo colocó entre los “apuntados” para ser eliminado.
Así, hacen notar que resulta “paradójico que sean las jurisdicciones provinciales y municipales las que dificulten el acceso y encarezcan los servicios financieros a sus vecinos”.
El reclamo de los bancos, que viene desde hace tiempo e incluyó la difusión de notas y estudios técnicos, así como mediante planteos administrativos y judiciales, llega no casualmente cuando -hace una semana- el ministro de Economía Luis Caputo, invitara a las provincias y municipios su sumarse a una reducción o eliminación progresiva de impuestos para ayudar a la economía a expandirse.
Lo hizo tras recordar la tarea que viene realizando en ese sentido el Gobierno nacional, mencionado explícitamente algunos de los tributos más distorsivos. “Todavía no hemos visto una provincia reducir Ingresos Brutos, sin lugar a dudas EL PEOR IMPUESTO que una economía puede tener”, dijo ese día.
También cuando Mercado Libre acaba de emitir un duro comunicado cuestionando precisamente el incremento del Impuesto sobre los Ingresos Brutos en Santa Fe y otra provincias calificándolo de “injusto” y perjudicial para las economías locales. La compañía sostuvo que estas medidas afectan directamente a las pymes, encarecen productos y servicios, y limitan el crecimiento de los sectores productivos.
El Nación acelera su reconversión a S.A.
Por su parte, el Banco Nación informó que cerró su balance “especial de transformación” del fin de 2024, que lo deja con un patrimonio neto que ascendería a los $15 billones, dada una tenencia de “activos por $48 billones, depósitos y otras obligaciones por $33 billones”.
En un comunicado en el que afirma que acelera su transformación en Sociedad Anónima, adelanta que “el capital social será un valor nominal determinado en el estatuto y el valor de la acción resultará de dividir el PN por el capital social”.
Detalla que la nueva Sociedad Anónima resultante tendrá “una cartera de préstamos de $15 billones al 1/01/2025, con la mejor tasa de cobrabilidad de la historia reciente, ya que los desembolsos delbanco tuvieron un crecimiento extraordinario en 2024 (más de 600%)”.
Y proclama que la transformación en sociedad anónima, instruida por el presidente Javier Milei, ”es imprescindible para que el banco continúe aumentando los préstamos a favor de las pymes y las familias”.
“Para sostener ese crecimiento, la institución necesitará ampliar su fondeo, lo que podrá hacer abriendo su capital, para lo cual es esencial que se convierta en Sociedad Anónima y que tenga la aprobación del Congreso”.
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