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Organon aumenta su apuesta para crecer en el país
Aspiración: el laboratorio holandés quiere el 1% del mercado local; ya destinó a tecnología US$ 7 millones en cuatro años.
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Organon, el laboratorio del grupo holandés Akzo Nobel, se fijó un objetivo claro para los dos próximos años: quedarse con el 1% del mercado local y escalar algunas posiciones desde el lugar número 42 que ocupa en el ranking.
"Esa es la participación que tenemos en casi todos los países en los que estamos operando -dijo a La Nación Hans Radder, director de la compañía. Puede parecer una cifra pequeña, pero hay que tener en cuenta que en la Argentina hay más de 200 laboratorios y que nuestra cartera de productos es muy específica."
Organon Argentina tiene el 0,61 por ciento del negocio local de medicamentos.
En los últimos cuatro años invirtió 7 millones de dólares en la incorporación de nueva tecnología en la planta que tiene en el Bajo Belgrano y en la construcción de un edificio de oficinas de 1500 metros cuadrados, que acaba de inaugurar oficialmente con la presencia de Radder.
El laboratorio tiene una especialidad: el cuidado de la salud de la mujer. Su producto estrella es el anticonceptivo oral, que le aporta el 32,8% de las ventas. Luego vienen los tratamientos para el reemplazo de hormonas y de la infertilidad.
La cartera de Organon también está integrada por medicamentos para afecciones cardiovasculares, antidepresivos y antipsicóticos.
La compañía llegó a la Argentina en 1946, en uno de sus primeros pasos fuera de Holanda. "Siempre mantuvimos un bajo perfil, pero con una convicción firme de quedarnos -comentó el ejecutivo. Creíamos que este país, en algún momento, iba a despegar."
-¿Qué van a hacer para ganar mercado?
-Hay una palabra clave en nuestra empresa: innovación. Todos los años invertimos el 15% de nuestra facturación en investigación y en el desarrollo de nuevos productos. Y queremos traer las últimas novedades a la Argentina.
Organon tiene centros de investigación en siete países, en el que trabajan 1600 personas. Su apuesta más fuerte es el anticonceptivo masculino, que espera desarrollar entre los próximos cinco a diez años. Su rival es el laboratorio alemán Schering, que tiene el mismo proyecto.
"Lo que falta en la Argentina es un sistema de salud más desarrollado -agregó Radder-. Y nosotros podemos hacer un aporte desde nuestra especialidad."
El directivo hacía referencia a los programas de educación sexual que la empresa desarrolla junto con los gobiernos de países como Estados Unidos, Inglaterra, Rusia, Indonesia y Tailandia. En el país, Organon ya está trabajando con algunas municipalidades, hospitales y centros de salud. "Hay, cada vez, menos resistencia ante la difusión del uso de anticonceptivos", dijo.
Radder tiró sus dardos contra la ley de patentes. "El período de transición de cinco años es para países con industrias farmacéuticas muy débiles, y ése no es precisamente el caso de la Argentina -se quejó-. Aquí ha habido casos de productos cuya copia fue lanzada al mercado antes que el medicamento original."
En cuanto al proceso de compras y fusiones que se desató en el mercado en el nivel mundial, el ejecutivo opinó que Organon se mantendrá fuera de la ola. "Muchas veces, los laboratorios que se venden no tienen una cartera de productos sólida. Y nuestra compañía triplicó el precio de sus acciones en los últimos dos años, sobre todo por el lanzamiento de nuev6os medicamentos -explicó-. Por ahora, podemos hacerlo muy bien por nuestra cuenta."
