"Se recupera el empleo, pero reina la cautela"

"Lo que manda es la cautela", advirtió Omar Avila, presidente de la firma SESA Select, al referirse a la recuperación moderada y lenta de la demanda laboral por parte de las empresas. Una cautela que, según destacó en diálogo con LA NACION, le sigue a la incertidumbre que surgió cuando fueron apareciendo los primeros signos de salida de la crisis, que lastimó al mercado laboral.

En una Argentina con un clima político complicado, el directivo dijo que los empresarios deberían "dejar de pensar tanto en los gobiernos" y trabajar con un ánimo positivo. "Nos cabe el rol de hacer que nuestro negocio sea el motor que impulse el crecimiento y la generación de empleo de calidad", se entusiasmó.

Con tres décadas cumplidas de actividad en el mercado de personal temporario y servicios de recursos humanos, SESA Select es, desde mediados de 2008, parte de Randstad, un grupo de origen holandés que este año cumple medio siglo de existencia. Hoy la firma tiene asignados 13.000 trabajadores a plazo entre sus empresas clientes en el país, y da trabajo a 380 personas en su propia estructura.

-¿Qué están observando en cuanto a los pedidos de trabajadores en las empresas?

-La tendencia a la recuperación que empezó en el cuarto trimestre de 2009 se mantiene, aunque es importante destacar que lo que manda es la cautela. Tanto la demanda para cubrir posiciones temporarias como para puestos fijos está creciendo, pero no al nivel previo a la crisis. A diferencia de lo ocurrido en 2002, el repunte se prevé a un ritmo mucho más lento. A fines de 2009, por ejemplo, el mayor nivel de ventas por las fiestas no tuvo un correlato directo en la generación de empleos. También es cierto que en general la caída no había sido tan fuerte como en la crisis de hace unos años, entre otros factores porque en algunos casos se habían hecho acuerdos para reducir horas y mantener puestos.

-¿Cómo cerró 2009 en el segmento de personal temporario?

-Aún no están las estadísticas para todo el año, pero la proyección indica que la evolución fue de un 20 o 22% de caída de todo el mercado. SESA Select logró cerrar con una caída de apenas el 9 por ciento.

-En las búsquedas en general, ¿qué sectores muestran un repunte y cuáles todavía no?

- En la crisis hubo sectores seriamente afectados y otros que la pasaron sin mayores sobresaltos, como el retail (supermercadismo), las farmacias y laboratorios, los contact centers , los bancos, los frigoríficos, y en general toda la industria de la alimentación. Las industrias metalmecánica, automotriz, autopartista y las manufacturas derivadas del acero, que estuvieron entre las actividades más afectadas, son las más activas ahora en el proceso de recuperación. Aún no están muy activos los sectores de energía y petróleo, y las telecomunicaciones.

-¿Qué esperan que ocurra específicamente en el sector agropecuario y en las actividades vinculadas?

-Desde hace un tiempo vemos una demanda creciente y sostenida de recursos humanos en la cadena de valor del agro, independientemente de las alzas o bajas de los precios internacionales. Esto tiene que ver con un proceso de formalización de mano de obra, impulsado por los estándares y la trazabilidad que exige la exportación. Esta tendencia va a seguir creciendo porque aún hay mucha precariedad laboral. En el trabajo agrario hay muchas falsas cooperativas de trabajo que mal usan una figura noble y generan un lucro extraordinario para dos o tres vivos, a costa de miles de trabajadores en la más absoluta informalidad. Eso trae consecuencias más nefastas, como el trabajo infantil.

-¿Y qué se hace frente a ese problema en particular?

-Desde SESA Select tenemos un plan de guarderías infantiles donde los chicos pueden quedarse mientras los padres trabajan en la cosecha. En los primeros días de enero completamos una nueva etapa del plan en Salta para la cosecha del tabaco que se hace en estos meses. El objetivo es dar contención a 350 niños de entre 1 y 8 años, y también empezamos a pensar qué acciones tomar cuando los chicos son más grandes. En esto trabajamos junto a Conciencia desde la red de empresas de la Comisión Nacional para la Erradicación del Trabajo Infantil, la Conaeti, y su par provincial, la Copreti, con el apoyo el Ministerio de Desarrollo Social y la provincia de Salta. También estamos avanzando para repetir este año la experiencia en Mendoza, para la cosecha de la vid.

-En las decisiones que van tomando los empresarios, que incluyen la contratación o no de personal, ¿cómo cree que impacta el clima político y las crisis institucionales?

-Yo creo que los empresarios tenemos que dejar de pensar tanto en los gobiernos y tratar de ser más positivos, porque si no vamos a estar toda la vida pensando en eso y nos desviamos de lo que tenemos que hacer. Está claro que no somos un país que se caracterice por la estabilidad política y el culto a la institucionalidad. Con más razón entonces, nos cabe el rol de hacer que nuestro negocio sea el motor que impulse el crecimiento económico y la generación de empleo de calidad. Tenemos que olvidarnos de la crisis del momento, que se olvidará sola cuando llegue la siguiente.

-Al pedir contratos temporales, ¿hoy los empresarios piensan en proyectos a plazos menores que en otras épocas?

-Sí, pero ése es un efecto típico que se da en el inicio de una recuperación; hoy vemos que los horizontes empiezan de a poco a ampliarse. Es normal que a la salida de la crisis haya mucha incertidumbre y todo se maneje con plazos cortos.

-¿Y cuáles serán las próximas decisiones de SESA Select para expandir su actividad?

-En 2009 se abrieron sucursales en Rafaela (Santa Fe), en Mendoza (una en Luján de Cuyo y la otra en Tunuyán), en Gualeguaychú (Entre Ríos) y una en pleno centro de Buenos Aires, frente al Obelisco. Para este año, la previsión es más conservadora; ya tenemos una red de atención de casi 35 sucursales. El plan este año es abrir una o dos sucursales, en principio en el Nordeste, para consolidar la oferta de servicios para la agroindustria. Estas aperturas están condicionadas al desarrollo de algunos contratos con grandes clientes y a la evolución de la economía de la región.

OMAR AVILA

Presidente de SESA Select

• Profesión: estudió Ingeniería

• Edad: 64 años

• Origen: argentino

• SESA Select nació hace 30 años en Rosario. Hoy es parte del grupo Randstad, de origen holandés. En el país tiene un plantel de 13.000 empleados temporarios.

Por Silvia Stang

• Comunidad de Negocios

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