
También Adeba y ABRA se acercan
Sondeos: con suma cautela, ambas entidades gremiales empresariales volvieron al diálogo para intentar conformar una asociación única.
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La posibilidad de que los bancos con actuación en la Argentina unifiquen su representación en una única gran cámara sectorial "está más cerca que antes", según dijeron a La Nación fuentes confiables del mercado.
Los contactos entre representantes de la Asociación de Bancos Argentinos (Adeba), la entidad que tradicionalmente acogió a los privados locales, pero en la que ahora tienen representación también los internacionales que llegaron en los últimos meses al país, y de la Asociación de Bancos de la República Argentina (ABRA), que agrupa a los extranjeros, se reanudaron en las últimas semanas tras varios meses sin diálogo.
Los sondeos reservados habían quedado interrumpidos en febrero, dando lugar a escaramuzas entre ambas cámaras que alcanzaron su punto culminante en las últimas jornadas de ABRA. Allí el titular de esta entidad, Julio Gómez, reclamó no limitar el ingreso de bancos extranjeros, saliendo al cruce de un comentario surgido en una reunión realizada en Adeba.
Por su parte, Adeba, tras superar debates internos provocados por actitudes de sus asociados extranjeros, sacudió al mercado al anunciar la incorporación del Banco Nación a sus filas.
La movida fue interpretada como un contragolpe, luego de que la Asociación de Bancos Públicos y Privados de la República Argentina (Abappra), la tercera entidad en discordia, intentara aprovechar el malestar de algunos pequeños bancos enrolados en Adeba para captar nuevos adherentes. De hecho, de un encuentro realizado en mayo en Ushuaia por Abappra (participó como invitado el Nación) surgió un llamado para reagrupar a los bancos nacionales que intentó ser un canto de sirena para los que reclamaban a Adeba otra actitud para negociar con el Banco Central (BCRA).
Pero la jugada quedó desbaratada luego de que Roque Maccarone, titular del Nación, decidió enrolar a la mayor entidad del país en Adeba tras lograr un acuerdo con Eduardo Escasany, jefe de esa entidad y del Galicia. Con este refuerzo, Adeba recuperó el centro de la escena y abrió el camino para un acuerdo con Abappra que ya fue aprobado por las cúpulas, como informó ayer La Nación .
Paralelamente, volvieron los contactos con ABRA para buscar fórmulas de consenso que permitan a los banqueros recuperar presencia institucional en la discusión de los temas que les importan agrupándose en una única entidad.
Los más experimentados hombres del sector quieren dar constancia de que aprendieron la lección que les dejó el reciente intento legislativo (aún en pie) de regular el negocio de las tarjetas de crédito, lo que les limitaría uno de sus mejores negocios.
Para enfrentar esa posibilidad, armaron rápidamente un frente que les permitió resistir el intento, llegando a anunciar una autorregulación del sector tras un acuerdo con la Cámara de Comercio (CAC) que parece haberse diluído.
También intentan terminar con las divisiones "que son absurdas ahora que la ley local no hace discriminación del capital local o extranjero", confió un negociador.
Pero aún queda mucho por charlar. "Los contactos apenas sí son preliminares, pero responden a una demanda concreta que realizan los más representativos dirigentes de la actividad", se sinceró un banquero.
Cuadro de situación
- Adeba: tiene asociados actualmente 30 bancos que atesoran el 52% de los depósitos del sistema, el 51% de los préstamos y el 45% de los empleados. En el mercado es reconocido el trabajo de sus comisiones técnicas. La entidad, que participa del influyente Grupo de los Ocho, es conducida por el titular del Banco de Galicia, Eduardo Escasany.
- ABRA: agrupa 72 entidades y oficinas de representación de bancos extranjeros. Su presidente es Julio Gómez, que a su vez es vicepresidente primero del Banco Tornquist. También forma parte del Grupo de los Ocho. Es la entidad madre entre las asociaciones de bancos, ya que Adeba surgió como un desprendimiento de esta cámara.
- Abappra: cuenta con 33 asociados, mayoritariamente pequeños y medianos del interior, algunos de los cuales lograron fuerte proyección en los últimos años tras adquirir varios ex bancos provinciales. También cobija al Banco Provincia (segundo en importancia del sistema) y el Hipotecario. Su principal dirigente es Rubén Beraja, titular del Mayo.
- Apuesta: los dirigentes más representativos de cada sector quieren confluir en una única entidad, que les permita recuperar capacidad de lobby para enfrentar los asuntos pendientes. Entre ellos se cuenta la disputa legal que sostienen con la Asociación Bancaria por el aporte a la obra social y pelea para evitar la posible regulación del negocio de las tarjetas de crédito.





