Tiene 32 años y ya cumplió su sueño millonario en Silicon Valley: así es como lo hizo

Bhavik Vashi, un joven de 32 años, es una de las pocas personas han logrado el anhelado éxito financiero en Silicon Valley, la cuna de la tecnología y las startups. Después de años de trabajo en la industria del software, el esfuerzo y la visión a largo plazo lo llevaron a convertirse en millonario gracias a una adquisición empresarial. Sin embargo, su camino no fue corto y su historia ofrece lecciones valiosas para quienes buscan triunfar en el competitivo sector tecnológico.

En una entrevista para CNBC Make It, Bhavik Vashi recordó todo comenzó poco después de que se graduara en 2013 de la Universidad de California, en Berkeley. Después de recibirse, se unió a Anaplan, una startup de software enfocada en la planificación y gestión empresarial. En ese momento, era una pequeña empresa con menos de 100 empleados. El joven comenzó como consultor de nivel inicial, pero a lo largo de los siguientes años, su rol evolucionó mientras que la compañía crecía rápidamente.

A medida que Anaplan expandía su equipo y sus operaciones, Vashi fue ascendiendo hasta ocupar eventualmente el puesto de vicepresidente en la empresa. Cada promoción vino acompañada de una compensación en forma de acciones de la empresa, lo que resultaría crucial para su éxito financiero.

El punto de inflexión en la carrera de Vashi llegó en junio de 2022, cuando la firma de capital privado Thoma Bravo adquirió Anaplan por 10.400 millones de dólares. De acuerdo con el comunicado de prensa, todos los accionistas recibieron 63,75 dólares por acción, lo que representaba una prima significativa sobre el precio de mercado previo. Para el joven de 32 años, que había acumulado una cantidad considerable de acciones durante su tiempo en la empresa, este acuerdo significó una ganancia de más de US$2 millones.

Vashi le atribuyó gran parte de su éxito a una serie de decisiones estratégicas que tomó a lo largo de su carrera. En su entrevista con CNBC Make It, compartió cinco pasos clave que, según él, pueden ayudar a otros a negociar mejores términos de compensación y, eventualmente, alcanzar el éxito financiero.

• Saber lo que realmente quieres: para el inversionista, es fundamental que cualquier empleado que busque obtener una participación accionaria primero e identifique claramente sus metas. “Uno de los errores que la gente comete es poner demasiado énfasis en el capital accionarial, pensando que se harán millonarios rápidamente, cuando la realidad es que la mayoría de las startups fracasan”, aseguró. Por eso, aconsejó a los empleados asegurarse de que su salario en efectivo sea suficiente para cubrir sus necesidades diarias antes de negociar compensaciones en acciones. Una vez que el salario básico esté cubierto, es entonces cuando se puede comenzar a considerar la posibilidad de solicitar capital en la empresa como parte de la remuneración.
• Alinearse con los objetivos de la empresa: destacó la importancia de trabajar en una empresa en la que se confíe y se vea potencial de crecimiento. “Si vas a apostar tu bienestar financiero en una empresa, debes asegurarte de que crees en su éxito”, señaló. En su caso, Anaplan estaba en una etapa de crecimiento cuando se unió, lo que le dio confianza en que su inversión de tiempo y esfuerzo eventualmente daría frutos. Es vital que cualquier empleado que busque una compensación en acciones investigue la trayectoria de la startup y evalúe si realmente ve un futuro prometedor en ella.

• Convertirse en una pieza clave para la empresa: otro de los consejos que ofrece es volverse indispensable para la empresa. “La mejor manera de asegurar una participación accionaria significativa es ser crucial para el éxito de la startup”, consideró. La cantidad de capital que un empleado puede negociar está directamente relacionada con el valor que aporta a la organización. Según Vashi, estas están dispuestas a recompensar generosamente a aquellos empleados que contribuyen de manera relevante a sus resultados.
• Construir una red de contactos: establecer relaciones dentro de la empresa es otro aspecto clave para el crecimiento profesional y financiero. “No te limites a lo que tu jefe pueda hacer por ti. Asegúrate de ser proactivo y visible tanto para tus superiores como para tus compañeros”, aconsejó. El networking dentro de la organización puede abrir puertas para nuevas oportunidades y negociaciones salariales.
• Estar preparado para negociar: finalmente, Vashi subrayó la importancia de estar siempre preparado para las oportunidades. Documentar los logros y tener una clara visión de cómo las contribuciones han ayudado al éxito de la empresa puede ser la clave para obtener una mejor compensación. “Debes poder explicar cómo tu trabajo impacta directamente en los resultados”, afirmó. Tener un portafolio de las contribuciones no solo facilita las conversaciones sobre aumentos salariales, sino que también demuestra el valor del empleado para la organización en cualquier negociación