Este estado busca cambiar las reglas inmigratorias de EE.UU. para contratar a más latinos

La cuestión de la inmigración sigue creciendo en los Estados Unidos y a medida que se acercan las elecciones del 5 de noviembre tiene un peso decisivo. Pero no solo es eso, en algunos estados la falta de mano de obra se está convirtiendo en un tema clave para el desarrollo económico.

Tanto es así que Bryan Slone, el presidente de la Cámara de Comercio de Nebraska, pidió al Congreso en Washington que cambie las reglas del juego para la inmigración legal, pues considera el sistema actual “obsoleto”: “No hacer nada tendría como consecuencia la desaceleración de nuestra economía”, advirtió.

Slone propone conceder más permisos de trabajo y acortar los plazos: “Necesitamos un proceso que permita a las personas ingresar a este país, ser controladas, luego regularizadas y beneficiarse de la misma calidad de vida que nuestros abuelos cuando llegaron como inmigrantes”.

Luego de limitar los ingresos en la frontera con México, el presidente Biden anunció medidas de regularización para cónyuges de ciudadanos estadounidenses y jóvenes graduados.

Mientras tanto, Donald Trump, que obtuvo el 58,5% de los votos en Nebraska en 2020, criticó a la administración de Biden por su laxitud aunque también sugirió que las personas que se gradúan de la universidad en Estados Unidos deberían obtener «automáticamente» una residencia permanente para poder permanecer en el país. “Si te gradúas en una universidad, creo que deberías obtener automáticamente, como parte de tu diploma, una green card (residencia permanente) para poder quedarte en este país, y eso incluye también a los institutos semi superiores”, aseguró Trump en el podcast All-In, organizado por inversores tecnológicos.

Sin embargo, y como advierte Slone, el tema de la “inmigración es mucho más amplio que la frontera sur y va más allá de las elecciones y los candidatos”.

Insiste en que para estados como Nebraska es una cuestión de supervivencia, pues de la inmigración depende que “las comunidades se desarrollen y prosperen”.

Un informe de la Cámara de Comercio de Nabraska subraya que “simplemente no hay suficientes personas (…) para cubrir los puestos de trabajo esenciales para el funcionamiento de nuestra sociedad”, como los de la industria manufacturera, la agricultura o los servicios.

Cursos de inglés, vacaciones adaptadas y alojamiento, entre otros beneficios, algunas empresas de Nebraska tomaron medidas para atraer a trabajadores extranjeros y ayudarles en la adaptación a su nueva vida, ante la escasez de mano de obra descrita por Slone , según AFP.

“Exigimos que todo el mundo acá aprenda inglés”, explica Diane Temme-Stinton, que dirige TMCO, una empresa familiar con 230 empleados en la capital Lincoln. Las clases se imparten en TMCO en el horario de trabajo. “Se considera parte de la formación”, detalla.

“También se trata de enseñarles nuestra cultura. Y aprender de ellos. Cuando nos conocemos, rompemos las barreras de comunicación”, dice.

Después de vivir en el Reino Unido, Diane regresó a Lincoln, con su esposo británico. “Me sorprendió mucho la diversidad internacional de la población”, señaló. “Mi papá siempre ha contratado a varios inmigrantes y refugiados y es emocionante poder ayudarlos a mantener a sus familias”.

La empresa Kawasaki, cuya fábrica está cerca de la de Diane Temme-Stinton, también imparte clases de inglés, in situ o en la escuela. Ambos empleadores colaboran con una asociación local, Lincoln Literacy.

Liudmyla Shevchuk, que llegó de Ucrania hace tres años, trabaja en Kawasaki: “El inglés está mejorando. Estoy aprendiendo. Estoy trabajando”, dice con una amplia sonrisa. En Kawasaki, las instrucciones de trabajo están escritas en varios idiomas. Y cuando “llega un grupo de inmigrantes, (...) intentamos que trabajen juntos”, para darles tiempo a adaptarse antes de “dispersarlos por la fábrica”, explica Mike Boyle, director del centro.

“Hemos modificado nuestras políticas para adaptarnos a las distintas necesidades culturales”, como el respeto de las oraciones religiosas o las fiestas. En el comedor, los menús se han modificado para ser agradables a “los paladares de todo el mundo”. En cuanto a las vacaciones, “cuando una familia inmigrante desea volver a casa durante un periodo prolongado, tiene la oportunidad de hacerlo”, señala Boyle.

TMCO ayuda a sus empleados con el cuidado de los niños, muy costoso en Estados Unidos. Inicialmente, se estableció una colaboración con una guardería. “Para ampliar esta prestación a un mayor número de familias, estamos modificando el modelo y damos a las familias una dotación anual de 1.000 dólares”, cuenta Temme-Stinton.

La empresa también está formando a sus empleados extranjeros en las sutilezas del régimen de pensiones. “En otros lugares del estado, un empresario de Omaha incluso ha construido viviendas para sus empleados”, explica Bryan Slone, presidente de la Cámara de Comercio de Nebraska. Slone subraya la importancia de estas políticas: “La próxima generación de estas familias es crucial para las comunidades”.

Las empresas estadounidenses pueden “patrocinar” a empleados extranjeros para que trabajen legalmente en Estados Unidos. Es un proceso largo y caro. “A muchos de nuestros empresarios (...) les gustaría contratar a inmigrantes y ayudarles a obtener su tarjeta verde (permiso de residencia), pero el proceso es demasiado largo, engorroso y costoso”, lamenta Slone, que reclama una reforma de la inmigración legal en Estados Unidos. “Para algunas categorías de visas, hay años y años de retrasos”, añade. A veces todo es en vano, y se gastan “miles de dólares y mucho tiempo en rellenar solicitudes sin resultados”, lamenta.