"LA NACION Deportiva es un diario dentro del diario"

La historia reciente de LA NACION como diario dirá que este lunes 24 de abril se presentó en sociedad un nuevo suplemento de deportes, o como dice Daniel Arcucci, Secretario de Redacción y cabeza editorial del proceso de relanzamiento, "un diario dentro del diario".

El cambio en la Deportiva implica la presentación de un suplemento gráfico que profundiza con su propuesta en aquellas cuestiones que lo diferencian de otros medios: las grandes historias y epopeyas deportivas, el análisis de los columnistas especializados y un diseño ágil, atractivo y de gran versatilidad para ajustarse a las necesidades periodísticas.

En esta entrevista, Arcucci -que acumula 13 años de experiencia en la revista El Gráfico y 10 años en LA NACION- abre la "cocina" de la nueva Deportiva para los lectores de LANACION.com y cuenta con lujo de detalle las razones del cambio.

- ¿Cuál es el objetivo del relanzamiento?

- Reafirmar una imagen. No es un cambio porque no nos gusta lo que estamos haciendo sino todo lo contrario. Y esa reafirmación tiene dos pilares fundamentales. En primer lugar, profundizar la idea de que LA NACION Deportiva es un diario dentro del diario. Es uno de los pocos que tiene un suplemento deportivo todos los días. La idea es que el lector sienta que comprando el diario se está llevando otro diario de deportes por el mismo precio. En segundo lugar, el desafío es profundizar también la idea de que el fútbol tiene prioridad como deporte masivo, pero que LA NACION Deportiva es multideporte con un toque de distinción. El lector va a recibir un diario de deportes más cómodo a la lectura, más atractivo y más impactante. No es un rediseño sino una reformulación, apuntando conceptualmente a hacer una revista dentro del diario.

- ¿Qué significa hacer una revista dentro del diario?

- Básicamente tener muy en claro el enfoque de las notas. Cualquiera que siguió de cerca el proceso de evolución de los medios pudo notar que la irrupción de la televisión y ahora Internet obligaron a los medios gráficos a un cambio. En su momento fueron las revistas las que se dieron cuenta que la TV mostraba en imágenes lo que ellas desplegaban en varias páginas de sus ediciones días después de los acontecimientos. Los suplementos deportivos de los diarios fueron los primeros que vieron ese cambio y entonces empezaron a mostrar de otra manera la información, pero no dejaba de ser información. Ahora queremos dar algo más y de ahí viene el concepto de revista: más análisis, más profundidad, más historias. El diario nunca va a dejar de priorizar la información, pero tiene que dar algo más, un plus. El cambio en la Deportiva apunta a que el diario no se tire, que se coleccione. Por la delicadeza en la presentación, porque el diseño es dinámico, porque el papel y los procesos de impresión son cada vez mejores.

- ¿Cuánta gente trabajó en este proceso de reformulación del suplemento?

- Trabajamos desde siempre muy en equipo. En el corazón del proceso de cambio estuvieron representadadas las áreas de diseño y redacción, con un aporte de fotografía. Todos los desafíos que afronta la Deportiva, que más de una vez son punta de lanza en los renovados productos de LA NACION, son posibles gracias al trabajo de un equipo muy comprometido, que siente mucho la marca, como si fuera la camiseta. Ese equipo está encabezado por el jefe, Carlos Losauro, y por el grupo de editores, con Eduardo Ahmar Dakno, Claudio Cerviño y Cristian Grosso, con un gran cuerpo de redactores. Una renovación con una excusa como el Mundial de fútbol es ideal, pero el suplemento no lo reformulamos por el Mundial o la coyuntura, es un proceso de más de seis meses de trabajo y elaboración de una idea. A partir del gran acontecimiento es posible mostrarle al lector el nuevo producto de una manera diferente.

- Entonces durante la Copa del Mundo LA NACION Deportiva va a estar integrada completamente al suplemento…

- Este es uno de los grandes cambios. LA NACION Deportiva es un producto que tiene subproductos de manera constante. Todo el tiempo estamos en la producción de ediciones especiales: acontecimientos, guías y satélites, como la Deportiva Extrema. Queremos que todos esos especiales estén unidos por una imagen que los unifique. Esto permite darle al lector una propuesta más compacta y robusta. Cada uno va a tener sus matices pero tendrán una línea que los unifica. Esto termina fortaleciendo la idea madre de un diario dentro del diario, con una edición de los lunes con más de 40 páginas.

- ¿Por qué decidieron cambiar el logo?

- Decidimos pensar en un concepto diferente para el logo, que llamamos "de contingencia". Esto significa que el logo sea funcional, que si se produce un gran acontecimiento podamos moverlo y variarlo en función de las necesidades periodísticas. Se puede adaptar a una tapa plena, donde hay solamente un tema dominante. Es parecida a la idea de El Gráfico Extra o el Gráfico Plus de años atrás. Además, tiene un punto de conexión con el producto madre desde el color, azul LA NACION, y desde la lectura, ya que la intención es que sea como LA NACION Deportiva, y por eso "deportiva" está escrito en minúsuculas.

- ¿Utilizaron como referencia del relanzamiento algún modelo de diario extranjero?

- Hay una influencia innegable de aquellos diarios británicos que pasaron del tamaño sábana al tabloide. Hay un tema de integración, no queremos que el producto pierda su identidad dentro de la madre que es el diario LA NACION. Al ser diarios británicos que pasaron de sábana al tabloide, en el caso de LA NACION Deportiva somos un suplemento tabloide dentro de un diario sábana, lo que nos permitió muchos puntos de contacto. La nueva Deportiva tiene influencia británica, incluso en los detalles interiores. Queremos que es este relanzamiento tenga influencia sobre el resto de los suplementos del diario.

- ¿Cuáles son las mejores estrategias para diferenciar esta propuesta de otras off y on line?

- Hay una cosa que parece contradictoria, pero que es importante resaltar. Queremos contar más historias, por un lado, pero también ofrecerle al lector diferentes entradas que agilicen la lectura. Más información, de manera atractiva, a partir de top ten, claves, lo mejor y lo peor, y otros recursos. Darle la información procesada, fragmentada con recursos gráficos. Con esta combinación de buenas historias y recursos gráficos creemos que vamos a atraer al lector. Hay una manera sencilla de resumir este concepto. LA NACION Deportiva es como Juan Pablo Varsky. El es un periodista joven, pero no desinformado. Es divertido, pero no chabacano. Es serio, pero no es aburrido. Es muy informado, pero tampoco te llena de información que no podés decodificar. Este es el perfil que buscamos y nuestro gran diferencial. Clásico y moderno.

- ¿Qué lugar va a ocupar el lector en el nuevo suplemento?

- Estamos entrando en una era en la que no se puede entender el periodismo gráfico sin la integración con on line. Tenemos la ventaja de ser una compañía de medios integral, donde estamos aprendiendo a funcionar con una sinergia total. Entonces creo que en este punto de la participación del lector el espacio on line es clave y esa interacción tiene que ser sustentada entre ambas plataformas, en un idea y vuelta permanente. Sondeos de opinión, comentarios, crónicas de los lectores, y otros materiales, tienen un canal de ingreso en el plano digital, apoyados a nivel comunicación por el papel. Queremos, además, involucrar al lector con el contenido.

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