Emprendedores
Ondulé, Santiago Guzmán (31) y Matias Portela (28)
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Producto
Juguetes ecológicos que promueven la creatividad de los niños.
Año de inicio
2011.
Inversión inicial
$ 35.000.
Facturación anual
$ 605.000, proyección 2013.
Lugar de trabajo
Oficina y taller en la Fundación para la Incubación de Empresas de Córdoba. Casi todo el proceso de producción se desarrolla en la empresa; el resto, es tercerizado.
La idea
Como en el manual: pasión, idea y socio
Lo que Matías veía como una gran idea había sido descartado por el grupo que buscaba un proyecto de negocios, en el curso de la diplomatura en creación de empresas en la Universidad de Córdoba. Su aliado fue Santiago, quien se sumó al plan de elaborar juguetes a partir del cartón. "Era un concepto muy desarrollado en Europa, que no estaba siendo explotado en América latina", cuenta Matías. Las ganas de hacer el camino propio y algo de inspiración en guías ocasionales los envalentonaron para crear "Ondulé". El nombre de la empresa describe la textura del cartón corrugado, principal materia prima de los juguetes ecológicos que salen de esta usina.
EL SECRETO
Entre bomberos y casas de muñecas
Los juguetes inconclusos, como el cuartel de bomberos, la granja y la casa de la princesa, requieren de los chicos para completarse con colores, stickers o técnicas de collage. "Buscamos promover la creatividad, la imaginación y la expresión", explica Matías. Los productos, orientados a un rango etario de entre dos y ocho años, son diseñados sobre el asesoramiento de un grupo interdisciplinario de especialistas en niños. Un concepto de juego compartido y la formación de una conciencia sustentable, subrayan los emprendedores, es parte importante de la iniciativa que llega a manos del público a través de jugueterías.
Dos respuestas
1. ¿ Qué dificultades encontraron para emprender? –Al inicio no tenían dinero, pero les sobraba creatividad: idearon un bono contribución por un viaje a Brasil que les permitió juntar $ 13.500, para invertir en los primeros materiales. Luego, consiguieron un crédito del programa Capital Semilla para terminar los desarrollos.
2. ¿Cuál es la meta en 2013? –Triplicar el número de jugueterías donde se venden los productos en el mercado local, con el fin de generar una base para exportar en 2014.
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