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Tarifas de gas: las empresas piden ajustes mensuales y aumentar sus ingresos desde marzo
El próximo jueves 6 se llevará adelante la audiencia pública para debatir en nuevo esquema tarifario en las boletas de gas
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LA NACIONSofía Diamante
De cara a la audiencia pública que se llevará adelante el próximo jueves 6 para debatir el nuevo esquema de las boletas de gas, las empresas transportadoras y distribuidoras presentaron sus propuestas, que serán tenidas en cuenta para la implementación del nuevo cuadro tarifario que regirá a partir de marzo. En promedio, las compañías pidieron subas de tarifas para sus servicios de entre 22,7% y 57% y actualizaciones mensuales, tomando como referencia el índice de precios mayoristas (IPIM). El impacto sobre las facturas finales, de todas formas, será menor, porque no está contemplado allí el precio del gas.
Las boletas están compuestas por el costo de tres variables: el precio del gas en el punto de ingreso al sistema de transporte; la tarifa correspondiente al servicio de transporte y la tarifa correspondiente al servicio de distribución. A su vez, hay que sumarle los impuestos nacionales, provinciales y las tasas locales. Entre estos tributos se destaca el impuesto sobre los ingresos brutos (IIBB), impuesto a los créditos y débitos (cheque), impuesto al valor agregado (IVA), Fondo Fiduciario Art. 75 de la Ley 25.565, tasas municipales de seguridad e higiene y/o de ocupación de espacios públicos, etcétera.
En el caso de Metrogas, la principal distribuidora del país, que abastece a 7,5 millones de consumidores (el 26% del total), propuso un nuevo cuadro tarifario que implica un aumento de 51,7% para el costo de distribución.
También solicitó que la metodología de ajuste periódico de tarifas pase a ser mensual, de acuerdo con la variación del IPIM publicado por el Indec.
Por su parte, la distribuidora se compromete a realizar inversiones para el quinquenio 2025-2029 por la suma total de $220.372 millones (a moneda de junio 2024) “destinadas principalmente a renovaciones de redes de distribución y optimización de tecnología en pos del mejoramiento continuo y sostenido de la prestación del servicio”.
Metrogas, a su vez, propone simplificar la categorización de los usuarios residenciales, para reducir a cuatro las actuales ocho subcategorías existentes.
Por último, dice que para los próximos cinco años se le debería reconocer una tasa de rentabilidad (WACC) de 9,90%, que es superior al 5,8% del período 1993-2001, pero justificada en la pérdida de rentabilidad durante el congelamiento tarifario de 2002-2015, donde el retorno sobre activos fue -5,8%, según Metrogas. A su vez, dijo que para el promedio 2016-2023, la rentabilidad fue -0,7%.
En el caso de Naturgy, la compañía también propuso una tasa de rentabilidad de 9,89%, y señaló que para hacer ese cálculo se tomó en cuenta que se está transitando la tercera emergencia energética desde el inicio de la actividad. “Tomar en cuenta también que el riesgo país promedió los 723 puntos básicos desde 1998. En 18 años de los últimos 27, el riesgo país estuvo por arriba de 700 puntos”, dijo.
Naturgy propuso, a su vez, una suba de casi 50% del cuadro tarifario de distribución.
La transportista TGN, por caso, presentó para la RQT un aumento promedio de 57% en su tarifa. El valor surge de la proyección para los próximos cinco años del plan de inversiones, que contempla gastos de operación y mantenimiento, entre otros costos. El impacto en factura para un usuario de ingresos altos (N1) en Tucumán es del 4,3% y en el litoral, del 9,7%.
La empresa, de la cual es accionista el Grupo Techint, dijo también que “el retraso prolongado de la tarifa de transporte, en un marco de inestabilidad macroeconómica, además de reducir significativamente los ingresos reales de la compañía, repercute negativamente sobre su capacidad de inversión en el mantenimiento de su sistema de gasoductos”.
A su vez, dijo que invertirá durante el próximo quinquenio $399.385 millones (base junio 2024), y propone un ajuste mensual, a partir de una fórmula polinómica que tenga en cuenta el IPIM, el índice de costos de la construcción (ICC) y el índice de salarios del sector privado registrado (IVS).
En el caso de TGS, cuyo principal accionista es Pampa Energía, el aumento pedido es de 22,7% respecto de las tarifas vigentes. A su vez, propone dos metodologías de ajustes mensuales: o utilizar el IPIM, o una fórmula polinómica que contenga índices representativos del mix de IVS, IPIM e ICC.
“El plan de inversiones previsto para el período 2025-2029 asciende a la suma de $303.411 millones, lo que implica una inversión promedio anual de $60.682 millones, expresada a junio de 2024″, dijo TGS.
