Ternium quiere crecer con más compras

Después de un mes exacto de su debut en la Bolsa de Nueva York, la empresa siderúrgica Ternium presentó sus primeros resultados trimestrales. La firma del grupo Techint, que comenzó a operar en agosto pasado y cuenta con plantas industriales en Venezuela, México y la Argentina, cerró el último trimestre del año con una ganancia neta de US$ 168,7 millones y un Ebitda (utilidades antes de impuestos, intereses y amortizaciones) de 490 millones. Sus ventas trimestrales alcanzaron los 1468 millones, lo que anualizado indica una facturación de casi 6000 millones.

El CEO de la compañía, Daniel Novegil, en diálogo con LA NACION, adelantó que no descartan continuar su expansión mediante alguna compra después de haber concluido hace unos meses la adquisición de la firma mexicana Hylsamex en más de US$ 2200 millones.

-¿Están analizando nuevas adquisiciones?

-La estrategia de la compañía es consolidarnos como los líderes regionales. Hay dos formas de crecimiento: la orgánica, mediante inversiones, y otra que es vía adquisiciones. En este último caso, somos prudentes y selectivos, pero vamos a evaluar cualquier oportunidad que aparezca.

-¿En qué mercados van a buscar las oportunidades de compras?

-En cualquier lugar de las Américas. Dentro de los planes de la compañía no están Europa o Asia. Somos una compañía con una base industrial americana, porque creemos que en la región existen ventajas comparativas para producir acero que no existen en otras zonas.

-¿El origen latinoamericano no les jugó en contra a la hora de conseguir inversores internacionales en el road show que hicieron antes de debutar en Wall Street?

-En general, los inversores que participaban de las reuniones lo hacían con un especialista en siderurgia y un analista de los mercados emergentes, con lo cual en los encuentros había una mezcla de preguntas técnicas y más comunes. Igualmente, lo importante es que el mercado respondió comprando las acciones de la empresa, e incluso la demanda superó ampliamente la oferta. Más allá de cualquier consideración de tipo subjetivo, está claro que para los mercados internacionales la Argentina es un país adecuado para invertir.

-Tener una pata tan fuerte en Venezuela ¿no se convirtió en un problema?

-Para el caso venezolano es válido el mismo razonamiento. Lo importante es que los inversores evaluaron positivamente y el nivel de aceptación fue enorme. Además, también fue clave la reacción de los mercados desde que comenzamos a cotizar. En un mes corto como febrero la acción creció un 20%, lo cual indica una reacción positiva. Lo importante es que esto deja claro que América latina puede desarrollar proyectos industriales serios y competitivos y que es un mercado atractivo para los inversores.

-¿En qué situación se encuentra en conflicto que tenía la empresa con Venezuela por el precio al que se abastecía del hierro?

-El problema ya se cerró. En el contrato que teníamos en Venezuela para abastecernos de mineral había una cláusula que establecía que si el precio de venta estaba muy lejos del precio del mercado se iba a buscar una solución y de hecho nosotros aceptamos un incremento del orden del 23 por ciento, con lo que el tema quedó solucionado.

Motor oriental

-China es el gran motor de la demanda mundial de acero, ¿qué puede pasar si se estanca su economía?

-Creo que China va a seguir creciendo a tasas importantes, porque tiene mucha infraestructura que desarrollar y muchas necesidades de la población que satisfacer. Pero en el caso de que se produjera un estancamiento de la economía, creo que sería acompañado por la salida de los productores más obsoletos, que son los menos eficientes.

Ternium tiene ventajas competitivas en materia de todos los insumos siderúrgicos porque cuenta con minas propias en México y contratos estratégicos a largo plazo en la Argentina y Venezuela, y, además tiene recursos energéticos a precios competitivos. La otra ventaja es que tiene un fuerte posicionamiento estratégico y comercial en las tres áreas de libre comercio del continente americano: el Nafta, el Pacto Andino y el Mercosur.

Por Alfredo Sainz

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