Una cara oculta de las privatizaciones

Miles de empleados de la ex Entel embolsarán, en cuestión de meses, sumas con las que tal vez jamás soñaron en su calidad de asalariados comunes.

En los últimos días, cerca del 80% de los ex empleados de la telefónica decidió vender las acciones que recibió cuando se privatizó la compañía. Allá por 1990 se trató de una novedosa experiencia de capitalismo popular instrumentada para amortiguar la resistencia sindical a la venta de empresas públicas. Hoy, la operación puede dejar entre 20.000 y 50.000 dólares en el bolsillo de cada trabajador.

"No creemos que la operatoria salga al mercado antes de mayo de este año", señaló Guillermo Cerviño, presidente del Banco Comafi, la entidad mayorista que ofreció a los telefónicos el manejo de la venta y que, en un esquema similar, vendió el año pasado las acciones de la petrolera YPF.

La decisión de los trabajadores, sin embargo, cuenta con la férrea oposición de los líderes gremiales que manejan los fondos, denominados Programa de Propiedad Participada (PPP). "Le quieren vender una panacea a los empleados", bramó Hugo Astorga, presidente del comité ejecutivo de la PPP de Telefónica.

Pero el veredicto de los trabajadores, decididos a vender, parece ser más contundente que cualquier polémica.

Los telefónicos venden sus acciones obreras

Empleados de la ex Entel embolsarían entre 20.000 y 50.000 dólares cada uno como resultado de la venta de papeles que recibieron por la privatización

Los programas de propiedad participada (PPP), el esquema financiero por el cual los empleados de las ex empresas públicas se quedaron con acciones de las firmas privatizadas, entró en tiempo de descuento.

Las acciones de los telefónicos, el más numeroso y complejo de los PPP, así como el de GasNatural BAN, van camino a ser vendidos en las principales bolsas del mundo en los próximos meses, el mismo destino que el año último tuvo el de YPF.

En los últimos días, cerca del 75% de los de los empleados-dueños (por tener acciones de las empresas) de Telefónica y Telecom han buscado liquidar sus tenencias aceptando la oferta que les hizo llegar el Banco Comafi, un banco mayorista que ya participó de la desindicalización y la colocación de las acciones que eran de los trabajadores de YPF.

Sin embargo, el problema de los trabajadores telefónicos para desprenderse de sus acciones libremente surge del acuerdo general de transferencia que estipuló, al momento de la transferencia de las acciones, que la deuda que contraían los empleados con el Estado sería saldada en ocho pagos anuales y sólo después podrían disponer de las acciones. Ello supone que hasta el año 2000 deberían continuar en manos del grupo sindical que maneja el esquema financiero.

A la búsqueda por desprenderse de sus acciones de los ex trabajadores de Entel se sumó la de los trabajadores de la distribuidora de GasNatural BAN que en los próximos días le venderán el 10% de sus acciones al fondo de inversión estadounidense Farallon Capital, según información de la consultora López Mañian, Frávega y Asociados.

Problemas de fondo

La iniciativa responde a la incomodidad que manifiestan los trabajadores acerca del modo en que son llevados sus intereses por los gremialistas que manejan los PPP.

"No queremos que nos sigan metiendo la mano en el bolsillo", se quejó Claudio, quien actualmente se desempeña en Telefónica. "Al gremio no le queremos dar nada más", agregó Orlando, de Telecom. "No estamos de acuerdo con lo percibido hasta el momento, creemos que nos corresponde más", puntualizó Ricardo, también de Telecom.

Las expresiones parecen sintetizar el pensamiento de un importante segmento de trabajadores de Telefónica y de Telecom, que hacían fila frente a un local que a fines de enero último montó Comafi para recibir los poderes de quienes decidieron vender sus cuotas.

La propuesta de Comafi se basa en el compromiso de liberar la disponibilidad de las acciones del PPP, tal como antes este banco lo hizo, no sólo con las acciones obreras de YPF, sino también las de las compañías eléctricas Central Puerto y Central Costanera.

La iniciativa es muy similar a la planteada en el caso de la petrolera: los trabajadores deben firmar un poder que habilita al Banco Comafi a destrabar la venta de las acciones previo saldo de la deuda que tienen con el Estado (que le vendió una porción del paquete de la ex empresa estatal en cuotas) y con los trabajadores retirados que vendieron sus partes a un fondo especialmente constituido para tal fin. Una deuda total que la gente de Comafi supone podría alcanzar los $ 15 millones .

Buena plata

Si la operación es confirmada por el Ministerio de Economía, los trabajadores se alzarán con todo el dinero de sus acciones en efectivo. Esto es, una suma que puede rondar los 20.000 pesos para un trabajador que cuente con un promedio de 5000 acciones, cantidad usual para un empleado no jerárquico.

Más alentadora aún es la previsión que manejan en Economía donde estiman que podría llegar a los 50.000 pesos por empleado, ya que le suman a las acciones de cada uno la parte que les corresponde de la cartera del fondo de garantía y recompra, un fondo que está constituido por las acciones de los trabajadores que abandonaron la empresa. Pero los gremialistas arden.

Hugo Astorga, director de la PPP de Telefónica y Omar Pérez, director del programa de Telecom, acusan al banco de "estar vendiendo una panacea".

A su vez, señalan que la posesión de las acciones es su único modo de mantener el lugar que ocupan actualmente en el directorio de las empresas telefónicas, desde donde dicen defender al trabajador.

Viento en popa

El Comafi en tanto, habría conseguido en unos pocos días el aval de alrededor del 75% de los trabajadores telefónicos para liberar la operación.

"No creemos que la operatoria salga al mercado antes de mayo de este año. La colocación internacional podría ser por Salomon Brothers, como en YPF, o no. Aún no se sabe. Mientras que en la Argentina va a quedar definido por quien lidere la operación", señaló Guillermo Cerviño, presidente de Comafi.

La venta se realizaría en bloque. Esto significa que comenzaría en los mercados asiáticos, seguiría en Europa y terminaría en Wall Street y Buenos Aires.

Por Laura Luz Ojeda

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