Cómo decidió Disney hacerle frente a Netflix, según su presidente en América latina

El presidente de Disney en América latina, Diego Lerner, habló sobre las nuevas formas de consumo televisivo, el lugar activo que el público tiene en la actualidad y de qué manera Netflix se instaló masivamente, lo que modificó para siempre las reglas del juego. En una entrevista con Hablemos de otra cosa, por LN+, sostuvo: "Netflix descubrió un modelo de negocios y generó un nuevo hábito de consumo". Y habló del impacto en la empresa que dirige en América latina: "Disney decidió hacer su propia versión; eso no es estar en contra de Netflix".

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Lerner se refirió también a la importancia de las historias en el triunfo de un productor, y sostuvo que la tecnología facilita las cosas, pero que ahí no se encuentra la clave del éxito. "La diferencia está en la calidad de la historia y el contenido", dijo. "No es la tecnología lo que define el éxito". Al referirse a la "verdadera revolución", consideró: "El público programa sus consumos, esa es la revolución".

LA NACION

• The Walt Disney Company
• Hablemos de otra cosa
• Televisión argentina

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