"Huele a espíritu adolescente"

SAN PABLO.- Diego Guebel está en la cima, literalmente. A fin de año, el cofundador -junto con Mario Pergolini- de la exitosa productora multimedia Cuatro Cabezas, empresa de la cual sigue siendo CEO, asumió además el influyente cargo de director general de contenido de Rede Bandeirantes, una de las principales cadenas televisivas de Brasil. Nunca antes un argentino había llegado tan alto en un medio masivo brasileño y, como para hacerlo bien evidente, le pusieron su oficina en el último piso del cuartel general del canal en el barrio Morumbi, justo al lado del helipuerto, y las antenas satelitales, desde donde se goza de una vista panorámica de todo San Pablo.

No bien se abren las puertas del ascensor, una joven secretaria sonríe y acompaña a este cronista por un pasillo decorado con obras de la exquisita colección de arte de la familia Saad, dueña de Band, como se conoce familiarmente al canal, parte de un grupo comunicacional mucho mayor. A un lado quedan los elegantes despachos de los ejecutivos senior de la empresa, comandada hoy por Johnny Saad, y al otro, atravesando la terraza, la oficina de Guebel, todavía a medio instalar, en un ambiente mucho más informal y relajado.

"Llegué y la primera sensación fue la misma que tuve con la productora cuando empezamos a trabajar en Brasil: huele a espíritu adolescente", cuenta entusiasmado este hombre de 45 años, que por su forma de hablar y aspecto rockero no pareciera estar muy lejos de la edad de sus propias hijas, Bianca, de 17 años, y Catalina, de 12, quienes sonríen junto a su esposa, Marina, desde las fotos pegadas en una pared.

De jeans y remera negra, Guebel se sienta distendido a una mesa vecina a su escritorio. De vez en cuando juega con la cuerda negra que lleva al cuello o la pulsera de cuero y tachas que lleva en la muñeca izquierda, pero se entrega de lleno a la conversación, sin que lo interrumpan ni llamadas ni mensajes en su celular, ni las dos computadoras que hay en el lugar, decorado con varias pantallas de TV.

"La verdad es que es un desafío alucinante. De Bandeirantes me venían ofreciendo hacer algo acá desde hace tiempo, sobre la base de la buena experiencia que tuvieron con los programas de Cuatro Cabezas; primero con Caiga Quien Caiga , después con La Liga , E-24 , Policía 24h , y ahora con el late-night Agora é tarde y el reality Mulheres ricas -apuntó-. Lo que nos pasó en Bandeirantes fue exactamente lo contrario a lo que nos venía pasando en Brasil; nadie quería CQC , decían que el humor brasileño es distinto, nadie apostaba a nosotros sin tener un socio brasileño. Pero en Bandeirantes les gustaba lo que hacíamos, nos abrieron las puertas, y me decían que teníamos una sintonía con el mercado que a ellos les interesaba."

El éxito de CQC hizo que el formato se vendiera a España, Chile, Italia, Francia, Israel, Holanda y Portugal, además de Brasil, donde es superpopular, y que Cuatro Cabezas terminara siendo adquirida en 2007 por el grupo internacional Eyeworks, con sede en Holanda. Hoy, la productora tiene filiales en Buenos Aires, San Pablo, Santiago de Chile y Madrid. Y con su nuevo cargo en Band, Guebel reparte su semana entre su ciudad natal y la capital paulista donde, como todavía no tiene un departamento, se la pasa girando de hotel en hotel.

"Todo me fue acercando mucho a Brasil. De hecho, empecé a estudiar portugués hace un año porque me daba vergüenza que el dueño del canal hablara perfecto español y que yo viniese a chapucear en portugués al lugar donde estaba trabajando. Salieron las cosas a pesar de no hablar portugués, pero me parecía que tenía que hablarlo bien, por una cuestión de gentileza aunque más no fuese. No es algo que hace que tenga más éxito, sino que me sienta más cómodo. Yo no era per se un amante de la cultura brasileña y cada vez que venía de vacaciones, me sentía un imbécil hablando en mi portuñol patético, pronunciando «obrigado» con un acento argentino que se escuchaba a 30 kilómetros. Me sentía más extranjero acá que estando en los Estados Unidos, en España o en Italia. Pero las cosas iban saliendo muy bien y me fui sintiendo cada vez más cómodo en Brasil", confiesa.

En términos generales, Band es la cuarta cadena con mayor audiencia, después de la gigantesca Globo, Record y SBT; ya por detrás queda RedeTV. Sus pilares son los deportes y las noticias, pero con el trabajo de Cuatro Cabezas fue construyendo un tercero, de entretenimiento en horario prime time. Ahora, hay franjas horarias en que Band está en tercera posición, e incluso ha llegado a alcanzar el segundo lugar por la tarde y en el prime time . La idea de los ejecutivos del canal es que Guebel los ayude a fortalecer toda la programación.

"Tienen elementos para análisis de los números del canal que son bárbaros; disfruto de esas cosas, que en una productora no existen. Para mí fue pasar de estar trabajando en un equipo comando a estar dirigiendo un ejército; hay una enorme cantidad de recursos, aunque también todo tarda más en moverse, es un grupo de comunicación grande. Y lo que me pidieron fue también contaminar con nuestra cultura de trabajo el equipo de gente que trabaja ya acá", subrayó.

-¿Cuáles dirías que son las características distintivas de esa cultura?

-Compromiso, que se divide en pasión y trabajo. El compromiso sólo con la pasión no alcanza; hay que combinar la pasión con muchas horas de laburo.

-¿Y la creatividad en qué lugar queda?

-Puede ser que yo lo dé por sentado. Desde el primer día que nos dedicamos a hacer televisión, la idea fue hacer un producto audiovisual, que nada de lo que sea inherente al lenguaje de la tele se quede afuera. No creo en simplificar los estímulos; si tenés una música, por ejemplo, que te retrotrae la memoria a algo, o trabajás con un efecto especial, o una imagen linda que conmueva, y lo que estás diciendo es relevante, creo que la combinación de todos esos elementos te da más chances de que el programa funcione mejor. Al final, hay algo de eso en la construcción de cualquiera de nuestros productos que hace que funcionen. Lo que funcionó acá fue lo que, según nos decían, no podía funcionar?

-¿Creés que hay un humor particularmente argentino en TV?

-Creo que los que hacemos Cuatro Cabezas no nos formamos solamente viendo humor argentino; vimos Saturday Night Live , Monty Pithon , Les Guignols , un mix de cosas internacionales. En la Argentina, hay televisión por cable desde hace 25 años, lo que recibís es una mezcla de muchos lugares. Hay mucho producto global. Y la experiencia de vivir en ciudades grandes se parece mucho en todos los países, y cada vez más. Tal vez haya una línea de empobrecimiento cultural, en términos de diversidad, que es inevitable, pero al mismo tiempo eso hace más fácil armar productos televisivos que funcionen en otros países. ¿Es raro que Gran Hermano funcione en 30 países? ¿O el programa de bailes? ¿O el de cantos? La gente en todos lados consume lo mismo.

-En el ambiente televisivo brasileño fue muy criticada la decisión de Band de nombrar a un argentino director de contenido?

-Yo no llegué con la bandera argentina; llegué con la bandera de los programas, que son lo que sé hacer y funcionan acá, en España, en Chile, en Italia? Yo hago. Hablo poco de lo que hago y creo que lo que hago habla mucho de lo que soy.

-¿No creés que la situación da lugar a un conflicto de intereses?

-Para nada. El canal ya tenía un acuerdo con Cuatro Cabezas para proveer una cierta cantidad de material. Yo sé que cuento con eso y de qué manera cuento con eso, pero, en realidad, la idea es producir más acá adentro. Todo lo de Cuatro Cabezas en Brasil se produce acá. Tenemos 150 personas acá, de las cuales sólo unas ocho o diez son argentinos. Y son argentinos que se vinieron a vivir a Brasil, no que están por una temporada. Llevan ya tres años, y hay hasta casados con brasileñas. Conflicto de interés no hay ninguno porque fueron ellos mismos los que me llamaron, y nadie más que el canal puede decir si hay conflicto de interés o no.

-¿Cuáles son las apuestas para Cuatro Cabezas en la Argentina en 2012?

-En Telefé sigue Zapping seguro; Clase turista no está definido todavía. También vamos a hacer un reality, Perdidos en la tribu , además de un programa de citas, que, en principio, se va a llamar ¿Quién se quiere casar con mi hijo? Por América tendremos un programa diario con Guillermo "el Pelado" López, que va a tener elementos de late-night y de reportaje en la calle, y en marzo vuelve CQC , probablemente en un horario más de prime time, más temprano. Los que quedarán en la conducción son Guillermo "el Pelado" López y Juan Di Natale; ellos dos solos. A mí, particularmente, me parece que al volver a América, CQC puede volver más a su esencia, puede ser más político y profundizar más algunas cosas que al abrirse a un mayor número de espectadores tuvo que necesariamente transar.

-¿Le falta a la TV argentina humor político?

-No sé si le falta o no, pero a nosotros nos gusta hacerlo. Y la gente, cuando ve un producto bien hecho, honesto, lo aprecia, le gusta. Es un momento extraño de la TV, de los medios de comunicación en la Argentina, con la pelea entre el Gobierno y los medios.

-¿Cómo ves a la televisión argentina hoy?

-Pobre. No me gusta la programación en tira en prime time; no me gusta. Para mí la tele versión tira me gusta o para late-night o para la tarde o para la mañana, porque es una suerte de compañía, como la radio, pero con imagen. Pero para el prime time me sigue gustando más que cada día haya cosas diferentes. Entiendo que a la gente le guste llegar a su casa y que esté el programa que ve todos los días. Pero no quiero romper ese esquema de clase media, de que cuando se come no se mira tele; a mí me parece que está bueno eso. Cuando se come, se come. El tener la tira en el prime time hace que muchas familias terminen comiendo mirando TV, y no hablen entre ellos, que es medio triste. Es algo que se perdió de la generación de nuestros abuelos o padres inmigrantes, que tal vez es un signo de los tiempos, en todo el mundo, no sólo en la Argentina. Como se perdió esa cultura del esfuerzo, el trabajo y la superación. Tengo la sensación de que unas generaciones atrás estaban dispuestos al sacrificio económico y de comodidad por la educación de las nuevas generaciones; ahora hay gente que prefiere sacrificar la educación de sus hijos, pero que no sacrificaría un segundo auto. Suena medio moralizante, pero a mí no me parece que sea correcto.

LOS TOP 5

Sus películas favoritas

• Pulp Fiction

• Buenos muchachos

• Matrix

• Toy Story

• Trainspotting

Nombre sus programas favoritos (más allá de los suyos.)

• Mad Men

• The Office

• Lost

• Breaking Bad

• Top Gear

Mario Pergolini, el ex compañero de ruta

SAN PABLO.– Diego Guebel, uno de los productores más exitosos de la Argentina, se inició en el negocio de la pantalla chica de la mano de Mario Pergolini. Levantaron Cuatro Cabezas en 1993 y al año siguiente irrumpieron con el programa Turno tarde, y luego El Rayo y CQC, que hicieron historia. Sin embargo, desde que en 2007 vendieron la productora al grupo holandés Eyeworks, Guebel y Pergolini se ven poco.

–¿Hace mucho que no hablan?

–Nos cruzamos en la escuela de nuestros hijos. No tenemos mucho vínculo, pero cuando nos vemos nos vemos bien, nos saludamos; fuimos compañeros de ruta muchos años.

–¿Lo extrañás en el trabajo diario?

–Sí, claro. Es un tipo supercariñoso, muy afable; muy distinto de su imagen pública. Me divertí mucho trabajando con él. Pero Mario se fue alejando del trabajo cotidiano, le fue gustando cada vez menos la tele; se fue fastidiando del medio. No le gustaban ni los productos que estaban al aire ni los que él hacía, o le gustaban por poco tiempo; le molestaba pasar por el proceso de un programa como Algo habrán hecho, que le dio mucho orgullo, pero le fastidiaba la cantidad de horas que le tenía que dedicar… como no le fastidia hacer radio, que le gusta mucho. Y en algún punto eso nos fue alejando del trabajo cotidiano juntos. Pero siempre fue un tipo superderecho, en el más claro de los términos; nunca jodió con nada en lo que él no estuviera participando por no estar presente. Fue siempre superleal, amable y hasta cuidadoso conmigo.

Por Alberto Armendáriz

---

Conforme a