LA EXPLOSION DE PILAR

Es como haber comprado un pedacito de Puerto Madero quince años atrás", asegura un vecino de Pilar, que vio cómo en pocos años su inversión sumaba ceros a la derecha. Mientras la Capital Federal se reinventa a sí misma, con megashoppings y torres con piscina incluida, muchos matrimonios jóvenes y no tan jóvenes se plantean seriamente la opción de vivir a cincuenta minutos del Centro y convertir a Pilar en el eje de su actividad social y laboral.

La población actual se calcula en 230.000 habitantes y la proyección para el 2000 alcanza el medio millón. Lo que hasta hace poco sonaba a utopía, comienza a ser posible. Vivir fuera del radio urbano es una tendencia mundial, pero lo de Pilar no tiene antecedente. La zona ha sido el área de mayor crecimiento demográfico y de inversiones privadas de los últimos cinco años. La seguridad, los accesos, la búsqueda de una mejor calidad de vida y la imposibilidad de mantener dos casas (impuestos mediante) fueron los argumentos que movilizaron a miles de nuevos residentes.

Sin embargo, quienes analizan el fenómeno con mirada crítica opinan que Pilar es más lo que quiere ser que lo que realmente es. Y en esa dirección avanza, al ritmo de inversiones e iniciativas tendientes a satisfacer la creciente necesidad de servicios. La mejor prueba es el flamante Instituto de Altos Estudios Empresariales (IAEE) de la Universidad Austral, diseñado de acuerdo con estándares internacionales. El IAEE es el primer paso de la Universidad Austral, que tiene previsto inaugurar el siglo XXI con su campus de la zona norte en plena actividad. Allí mismo se levantará el hospital escuela donado por la familia Pérez Companc y dotado de la más moderna tecnología a imagen y semejanza de la clínica universitaria de la Universidad de Navarra, España.

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El holding naviero Sipsa SA, de la familia chilena Menéndez Ross, junto con los banqueros chilenos Jorge y Jacobo Ergas (Banco Edwards, principal accionista del matutino El Mercurio) y las empresas Socovesa y Pucará se embarcaron en un joint venture (Inversiones Los Andes) para desarrollar una ciudad satelital bautizada Pilar del Este. Un predio de 550 hectáreas (el equivalente más de tres veces a la superficie total de Puerto Madero) a la altura del kilómetro 46, sobre la ruta 25, en Villa Rosa. La ciudad satelital tendrá un acceso propio de 4, 5 km y puente sobre el arroyo Burgueño.

No se trata de un loteo, sino de una gran urbanización, según los diseños de los arquitectos Diego Félix San Martín y Martín Lonne, que comenzará a edificarse a fines de este año.

El proyecto fue ideado para atender los requerimientos de parejas jóvenes en busca de su primera vivienda, en una zona otrora vedada por los altísimos costos.

Los arquitectos que pusieron la firma en el Proyecto Retiro (Urbe-Baudizzone-Lestard-Varas) contemplaron la edificación de 18 barrios cerrados para diferentes niveles socioeconómicos. Serán casas de entre 110 y 230 m2 con una cotización de 110.000 a 230.000 dólares y financiación privada hipotecaria. Estarán conectadas entre sí.

"Los barrios chicos no pueden competir con las grandes urbanizaciones -asegura Jorge Alvarez, gerente comercial de Inversora Los Andes-. Nosotros ofrecemos un estilo de vida adaptado a las necesidades del cliente. Y no se trata de un tapón urbano, como muchos creen, sino de una ciudad totalmente integrada a la comunidad pilarense, para que también potencie los alrededores."

Un espejo de agua sobre dos hectáreas, tres colegios, una sucesión de condominios sobre 15 hectáreas, clubs de equitación y centros comerciales y administrativos integrados al área residencial conformarán el núcleo de intercambio comunitario del área.

En la primera etapa de ejecución de obras, se urbanizarán 133 hectáreas, de las cuales 68 conformarán el primer barrio cerrado, con 510 viviendas.

Según cálculos de la empresa, la ciudad satélite concentrará 5200 viviendas, que acogerán a más de 23.000 personas con una inversión de 600 millones de dólares.

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Paralelo al desarrollo de Pilar, la Autopista del Sol se valorizó como el acceso que concentra negocios destinados a la punta de la pirámide. Barrios, supermercados y ahora... hoteles. Julio Peres, ex propietario de los supermercados Acassuso -vendidos a Alfredo Coto-, es uno de los que apuesta con mayor firmeza al mercado hotelero. Después de comprarle una licencia de Howard Johnson a Eduardo Eurnekián, por intermedio del ex diputado Alberto Albamonte, Peres ha comenzado la edificación del Hotel & Suites, un eslabón de la cadena norteamericana que tendrá categoría cuatro estrellas y estará en la zona de Villages Cinemas, sobre la ruta Panamericana.

Al portento de tres plantas con 60 habitaciones no le faltará nada: un amplio centro para reuniones empresarias con red informática, pileta de natación con fuentes y parque con pérgolas, según el estilo del Estudio Lier & å Tonconogy. El nuevo hotel abrirá sus puertas en marzo próximo.

Los números indican una inversión de entre 4 y 5 millones de dólares y una proyección de rentabilidad nada desdeñable.

"Pilar se ha transformado en algo serio -evalúa Peres-. No hay que olvidar que el parque industrial juega un papel protagónico en la escena del Mercosur y está ahí nomás. En este momento hay ampliaciones de plantas y un sinnúmero de ejecutivos; inversores circunstanciales y visitantes de fines de semana conforman la demanda de hospedaje insatisfecha."

Peres no se equivoca. En la ruta 8, pocos kilómetros antes de Fátima y a metros del ingreso en el parque industrial, se extiende el verde de la cancha de golf de Piero (el de los colchones) con una arboleda en crecimiento que comienza a cambiar el paisaje. Piero, ¿un visionario? Tal vez. A pocos kilómetros de la cancha de golf se levanta La Posta del Pilar, una hostería con servicio cinco estrellas que, desde que abrió sus puertas, no ha parado de crecer. Seminarios, jornadas intensivas de trabajo y presentaciones son algunas de las razones que å concentrran a los ejecutivos del Parque en la Posta.

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La convertibilidad y el intercambio regional, impulsado por el afianzamiento del Mercosur, le han inyectado nuevos bríos al Parque Industrial Pilar, que hoy agrupa a 130 empresas líderes, con la próxima inserción de otras 30, actualmente en construcción.

La dinámica industrial, junto con la tasa de crecimiento demográfico de la zona, duplicada en los últimos cinco años, ha despertado el apetito de los inversores

Bernardo Neustadt busca una emisora local para transmitir simultáneamente con su emisora de FM Milenium; hay entrepeneurs que impulsan una movida cultural con muestras plásticas y conciertos sinfónicos en el corazón de Pilar, como es el caso de Cultura en Pilar (CEP), coordinado por Florencia Gallo, con el apoyo del Mozarteum y auspicio del Bank Boston. A esto deberá sumarse la conformación de pequeños multimedios a partir de nuevas alianzas, como la sellada entre el empresario López Herrero (propietario de los supermercados Max) y los Mansilla, de Nueva Comunicación, que poseen una FM y diario locales. El rubro colegios es un caso aparte: ya suman 21.

Empero, son los empresarios inmobiliarios los reales impulsores del área y, en consecuencia, quienes se llevan la mejor tajada.

Eduardo Gutiérrez, por ejemplo, propietario de los clubes de campo La Delfina y El Pueyrredón, construye 12.000 m2 de oficinas sobre la ruta Panamericana, frente al futuro hotel Howard Johnson. Y, como constató la Revista, todavía existe un remanente de inversores que pugna por un pedazo de tierra que balconee sobre el Acceso Norte. Se sabe, no obstante, que el auge que experimenta Pilar ha hecho trepar el precio de los fraccionamientos de tierras a niveles insospechados.

Seguirán subiendo? Esa y no otra es la pregunta del millón.

Los Village Cinemas, el primer emprendimiento dinamizador de la zona, incorporará seis nuevas salas a las ocho existentes, cumpliendo con su anunciada segunda y última etapa de desarrollo, y ampliará la oferta gastronómica, sumando otros cuatro nuevos restaurantes. La capacidad del estacionamiento también se duplicará (para 2000 vehículos) y se construirá acceso de ingreso propio, para sortear los taponamientos que se vienen sucediendo frente al Complejo Torres del Sol.

"Con las 14 salas, a fin de año vamos a poder cubrir toda la programación de cartelera", dice Eduardo Novillo Astrada, presidente en la Argentina de la cadena australiana Village Road Show International, asociada a la Warner Brothers.

También el chileno Host Paulman, de Cencosud, se apresta a librar batalla. El grueso de los negocios de la empresa, de capitales germano-chilenos, gira alrededor de los hipermercados Jumbo y los Easy Homecenter, que se están construyendo sobre un predio de 14 hectáreas -inversión de 40 millones- frente a los Villages, con próxima apertura a fin de año.

Los ejecutivos de Cencosud no quieren correr con desventajas: le han propuesto a la operadora General Cinemas el manejo de las 12 salas proyectadas allí, con inauguración tentativa para el primer semestre de 1999. La gente de Jumbo aprendió la lección con el shopping Unicenter de Martínez: es la industria del ocio y el esparcimiento la que atrae el consumo, y no al revés. Aunque ya subsanaron el error y le pusieron la proa al proyecto cines con una oferta de 14 salas.

Blaistein, propiedad del grupo Exxel, también anunció su arribo estratégico: no le cederá mercado al Easy y se ubica para abastecer al más de centenar de particulares, que actualmente construye sus viviendas en countries y en los nuevos barrios cerrados, que suman 32 y 27, respectivamente.

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Hay luces amarillas: la caída de las bolsas y el coletazo tan temido del quebranto asiático pueden poner en peligro el negocio inmobiliario, clave del desarrollo de Pilar.

Eduardo Zorraquín está al frente de Estancias del Pilar, un proyecto inspirado en algunos desarrollos trasandinos, asociado a los otrora banqueros Enrique Ruete (Roberts) y Fernando Santibáñez (Crédito Argentino), y los developers Julián Ganzábal, padre e hijo (Obras Civiles SA). Estancias del Pilar lanzó en la Bolsa de Comercio un fondo común cerrado de inversión (60 millones) para financiar con su propia urbanización: en un principio son 400 hectáreas (con opción de compra de 900 más, pertenecientes a la ex estancia San Miguel), a la altura del km 59 de Pilar, sobre el límite de los partidos de Pilar y Luján, a 4 kilómetros de la ruta 8.

"Conceptualmente -explica Zorraquín-, Estancias del Pilar se asemeja a lo que era San Isidro 30 años atrás, una urbanización con lotes grandes -entre 1000 y 3000 m2-, pero con una planificación urbanística criteriosa y cuidada al extremo, con el asesoramiento del estudio Allende, Beccar Varela, Robirosa y Pasinato. Pensamos en un barrio-barrio, porque el modelo barrio cerrado ya es obsoleto. Allí, los chicos viven y crecen en una burbuja", sentencia Zorraquín.

Con 35 hectáreas vendidas, el desembarco del colegio Los Robles y la inminente mudanza del Club Champagnat, el proyecto marcha viento en popa

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"La Universidad no es un negocio", se ataja Carlos Pujada, secretario académico de la Universidad Austral, en referencia al reciente desembarco del Instituto de Altos Estudios Empresariales en Pilar. La primera etapa comprende el traslado total de la Universidad, sobre un predio de 70 hectáreas, cedido por la Fundación Pérez Companc.

"A nosotros nos interesaba tener un campus. Creemos que es la mejor manera para vivir más intensamente la vida universitaria -dice Pujadas-. Pero todas estas obras se financian con ayuda de las empresas. Siemens, por ejemplo, nos donó toda la red de telefonía. SADE se encargó de la construcción; el estudio Thays, del paisajismo..."

A los cuatro edificios, provistos con tecnología de punta que conforman el IAEE, se le sumará en septiembre de 1999 el primer hospital universitario privado del país, que en esta primera etapa contará con 60 de las 300 camas proyectadas para internación y la Facultad de Ciencias Biomédicas (Medicina, Enfermería), de manera de lograr una integración entre la docencia, la investigación y la práctica hospitalaria.

Pujadas asegura que allí "se va a hacer la medicina del futuro, orientada hacia la prevención. Esto va a modificar profundamente el concepto de la formación médica, desde la enseñanza, la práctica de la medicina hasta los servicios médicos".

El resto del plan contempla la construcción de un complejo deportivo, con gimnasio cubierto y cancha de atletismo con sendas aeróbicas; el traslado de las tres facultades: Ciencias de la Información, Ingeniería y Derecho, con sus respectivos espacios para los másters y estudios de posgrado, y la posibilidad de construir algunas residencias universitarias para los estudiantes del interior.

El campus, que albergará a 10.000 alumnos, espera su funcionamiento pleno para el 2001.

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Muchísimas personas conocidas -dirigentes, empresarios, gente del espectáculo- ya han optado por vivir o tener sus casas de fin de semana en Pilar, en algunos de sus countries o barrios privados. El siguiente es sólo un rápido repaso.

Tortugas: Hugo Anzorreguy, Alvaro Alsogaray, Carlos Fontán Balestra, Susana Giménez.

Los Lagartos: Víctor Alderete. El titular del PAMI fue durante mucho tiempo presidente del club Los Lagartos.

Highland Park: Carlos Corach, León Arslanián, Carlos Avila, Avelino Porto.

Argentino Golf Club: Adelina de Viola, Eduardo Escasany

Mayling C.C: Jorge Vives (presidente de Massalín), Guillermo Stanley (vicepresidente del Citibank), Daniel Hadad, Alberto de Simone (presidente de Dinar), Luis Corsiglia (ex presidente de la Bolsa de Comercio), Orlando Ferreres (ex viceministro de Economía durante la gestión de Erman González).

La Lonja: Carlos Grosso (su casa ocupa una manzana y tiene calle de acceso propia), Alberto Alberini, intendente de Pilar.

Village: Marcelo Longobardi.

Miraflores: Erman González.

Villa Rosa: Enrique Coti Nosiglia, Fernando de la Rúa, Luis María Cetrá (Radio Rivadavia).

Carmel: Gato Dumas.

Martindale: Manuel Sacerdote, presidente del Banco de Boston.

Golfer´s: Jorge Yoma, Pacho O´Donnell.

Texto: Loreley Gaffoglio

Tendencias

El amplio crecimiento de empresas y familias residentes en torno de Pilar va de la mano del surgimiento y traslado de nuevos lugares de atracción para la venta de muebles, antigüedades, diseño, moda y excelentes restaurantes, en gran parte utilizados por los residentes en countries, barrios cerrados y familias de fin de semana.

Asumiendo el viaje diario al trabajo a cambio de una vida diferente al aire libre con la posibilidad de acceder a muchos de los mejores colegios y lugares de compras nacidos en la Capital y en torno de zonas como Belgrano y San Isidro, múltiples familias decidieron instalarse definitivamente alrededor de Pilar.

Lugares de venta conocidos y muy buscados como Fradusco, especialista en diseño y fabricación de sofás y sillones; Dorotea Oliva, dedicada a decoraciones, géneros y ropa blanca; La Europea y SIR Revestimientos, destacados en revestimientos y exposición de muebles, se instalaron con gran demanda, armando allí sus excelentes lugares de exposición y venta.

Si hacemos un análisis de la reacción de los pilarenses que viven allí desde hace años frente al boom de nuevos countries y lugares de venta de alto nivel adquisitivo, es notoria la falta de integración.

Parecen funcionar dos ciudades de Pilar paralelas en cuanto a vidas laborales y acceso económico diferentes y donde hay escasa integración.

A esto se suma la notoria falta de comodidades básicas de la ciudad, como el mal funcionamiento de las calles rotas en el centro, falta de lugares para estacionar, plaza central en mal estado y el cierre de los comercios a la hora de la siesta, a todo lo cual se suma la falta de seguridad.

Las nuevas sedes en gran parte se encuentran en torno de Village Cinemas y del shopping Torres del Sol, frente a los cuales se suma el octavo Jumbo de neustro país a fines de noviembre, junto con el Easy Home y un shopping, ocupando un terreno que abarca desde la Autopista del Sol hasta la ruta 8.

Marcos Crimella, gerente de operaciones, adelanta que Jumbo ocupará 16.400 m2 con 52 cajas de pago y cafetería y empleará a 550 personas, en su mayoría residentes alrededor de Pilar.

El Easy Home tomará 12.600 m2 y en total contará con 3500 cocheras.

"Además -agrega Crimella-, en junio del año próximo inauguraremos un shopping con más de cien locales, salas de cine, patio de comidas, bowling y parque de juegos para chicos." Por otra parte, Sociedad de Dos, bazar contemporáneo a cargo de Lucía Morandi y Beatriz Kocourek, nació e instaló sus dos lugares de muebles y adornos directamente en Pilar y en Village Cinemas.

"Nuestro objetivo es la selección de cosas creativas y diferentes procedentes en gran parte de los Estados Unidos. Se trata del denominado hunting and gathering que significa cazando y juntando objetos diversos", cuentan Morandi y Kocourek.

A su vez, una marca clave de esa ciudad como Cormery, especializada en joyas, inauguró una nueva sala de diseño en Pilar y otras dos en Torres del Sol, donde expone muebles, regalos y elementos de decoración. Lugares de comida tradicionales de San Isidro y del Centro como la parrilla La Caballeriza, Pizza Cero y la heladería Freddo también ya están a pleno en torno de los cines.

Salas de asistencia médica y de trámites como Qualitas y Medicus, también están allí presentes y múltiples médicos de prepagas atienden alrededor de Pilar algunos días por semana para facilitar el acceso a sus socios, evitándoles que viajen al centro.

Es difícil predecir el futuro de Pilar frente a este crecimiento no sólo de residentes, empresas y colegios, sino también de todas las demandas y servicios fundamentales que tienen las grandes ciudades, a lo cual se suma en este caso otra forma de vida y de trabajo muy valiosa para muchos.

Clara Zapiola

En el umbral del nuevo siglo

El fenómeno adquirió tal dimensión que superó cualquier pronóstico, por más osado que hubiese parecido antes de que la explosión se tradujera en furor. Está fresco en la memoria cuando con cierta audacia asomaron los primeros barrios y los entonces recién estrenados developers auguraban una respuesta favorable de la demanda. La verdad es que, al menos la mayoría, nunca imaginó semejante expansión. Conviene ser justo. La llave de este panorama exitoso se abrió merced a las obras del Acceso Norte, con sus pertinentes ramales. Del mismo modo que la telefonía celular hizo su gran aporte para los que decidieron emigrar, la modernización de las comunicaciones acortó las distancias y cristalizó sueños y proyectos.

A juzgar por la evolución que se ha conseguido hasta la fecha, con una estimación aproximada de 250.000 habitantes, Pilar hace su proyección y considera que en el 2000 se duplicará esa cifra. Puede agradar a los inversores y empresarios este desarrollo, pero sería conveniente analizar si la zona estará en condiciones de recibir este afluente de público, cuya demanda cotidiana de todo lo que se vincula con la vida de una familia deberá ser satisfecha. Por el vertiginoso devenir de los acontecimientos, parece que sí. En el nombre de una vida más natural ya se instaló también en el mercado la alternativa de las chacras, con lotes de amplias dimensiones para intentar una huerta, además de la pileta y el parque. El argumento que se esgrime es que la chacra es la respuesta más adecuada para contrarrestar la vida sujeta al stress y al trabajo intenso. Todo parece indicar que Pilar, ciudad con historia propia, podría considerarse satélite de la Capital. ¿Estará entonces superpoblada, desbordada en su capacidad de absorber el abrupto crecimiento demográfico, por encima de los cálculos estimados? Es llamativo, pero este sitio además de haberse convertido en un centro de atracción, ya trascendió las fronteras. Personajes de prestigio mundial buscan countries allí, que han sido tradicionalmente semillero de polistas. Este sitio devenido hito sociológico en el final del siglo XX, dará que hablar. Será más de lo que promete: su potencial es para muchos todavía hoy un gran enigma.

Adriana B. Anzillotti

Editora Suplementos Propiedades, Countries y Barrios Privados

Pilar, fenómeno social

Por obra de un fenómeno excepcional de la economía, el pueblo de Pilar se desarrolló rápidamente en la década del ochenta, signada por el crecimiento económico más bajo del siglo. Durante esos diez años de general depresión, los propietarios de clase media alta lograron incorporar a la composición de su patrimonio básico la segunda casa.

Esa vivienda en las afueras representó la asimilación de nuevos valores en la vida familiar, como el culto a los hábitos más saludables -aire libre y deporte- y una forma novedosa de sociabilidad, practicada alrededor de la pileta del Clubhouse. Pilar resultó ser, más que cualquier otro sitio de características similares, el gran escenario de aquel nuevo ideal de vida, aunque en su zona también se desarrollara paralelamente el parque industrial que debía crear fuentes de trabajo y atraer inversiones aun a riesgo de perturbar un clima de paz bucólica.

Lejos de ver disminuida su fama, en la década actual y a la hora del ajuste económico, Pilar volvió a ser elegido por la clase media alta: se había hecho difícil mantener dos casas y la mayoría optó por convertir la de fin de semana en vivienda permanente. La vida urbana, cada vez más violenta e insegura, influyó en esa opción.

La que había sido en Pilar una gran población exclusiva del fin de semana, caracterizada por su alto nivel de consumo, se ha convertido pronto en población permanente. Aparecieron los colegios privados y se produjo en contrapartida, aunque no sólo por esta causa, el cierre de ese tipo de establecimientos en el centro de la Capital.

Al poco tiempo, además de colegios primarios y secundarios se abrieron universidades. Hasta los estudiantes del Centro han empezado a trasladarse diariamente a las universidades periféricas. Cabe preguntarse si Pilar marca el comienzo de una tendencia social como la comprobada en otras ciudades del mundo, donde los sectores de ingresos altos han elegido habitar los suburbios.

Una nueva tendencia en desarrollo dificulta una respuesta: los habitantes del centro de la ciudad procuran hoy incorporar a su sistema de vida las ventajas de la periferia. Ha nacido de esta manera el complejo habitacional céntrico, que tiene la seguridad hasta hace poco exclusiva del country y, además, los atractivos suburbanos de la pileta, la cancha de tenis, el solárium y el verde.

De cualquier forma, Pilar es un caso que ilustra sobre un buen intento de mejorar la calidad de vida mediante una síntesis de los mejores elementos de las culturas periférica y urbana.

Rosendo Fraga,

Director del Centro de Estudios para la Nueva Mayoría

Pilar en cifras

Residentes:

Hace seis años, 133.000

En la actualidad rondan los 250.000

Previstos para el 2000, 300.000

Barrios privados y countries, 35

Cines actuales, 9

Cines previstos para el año próximo, 18 más

Parque industrial, 130 empresas

Nuevo Jumbo:

Inaugura en noviembre; 16.400 m2, 52 cajas, cafetería, 550 empleados nuevos y 3500 cocheras

Easy Home inaugura en noviembre; 12.600 m2

Otro shopping para junio de 1999:

Cines, patio de comidas, bowling, más de cien locales y parque de juegos para chicos

Tránsito diario hacia Pilar por Autopista del Sol:

En agosto de 1996, recién inaugurada, 40.000 vehículos diarios Actualmente, entre 55.000 y 56.000 vehículos

Costos del peaje:

Hoy, $ 1.30; a partir de septiembre, 1.50; se ensanchará con el tercer carril A los clientes con pase que ingresen en Debenedetti, se reducirá a $ 0.80; a quienes ingresen por Márquez, Tigre y C. Juan de San Martín, se reducirá a 1.10 . Quienes no tengan pase pagarán 1.40, exceptuando los ramales a Pilar y Campana, donde será para todos 1.50

Servicios:

Aproximadamente 2000 comercios

99 establecimientos educativos

Un hospital municipal

Transporte público automotor (Desde Capital y GBA):

Líneas 57, 176, 203, 395, 429, 70

Líneas que cubren las demandas locales: 501, 502, 503 y 506

Trenes: TBA (ex San Martín); Ferrovías (Ex Belgrano)

Medios periodísticos locales:

Un canal de televisión

Tres radios

Dos diarios

Un semanario

Tres revistas

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