FODA. Cómo hacerlo y por qué puede ayudarte en tu emprendimiento
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LA NACION
Si estás emprendiendo o por comenzar con tu emprendimiento, es clave que desarrolles una estrategia de negocio y para eso es fundamental que conozcas el entorno en el que este va a crecer. El análisis FODA te permite estudiar la situación de tu emprendimiento, analizando sus características internas de tu marca (Debilidades y Fortalezas) y las características externas (Amenazas y Oportunidades) hacia tu marca. Yanina Guirotane, Licenciada en Economía, Magíster en Finanzas, docente universitaria y dueña de la agencia de Marketing Branding Agency, nos explica, paso a paso, cómo hacer este ejercicio correctamente.
"El FODA resulta de gran interés ya que te da la posibilidad de analizar la interacción de tu emprendimiento con ese entorno específico.
FODA es un acrónimo que significa:
- Fortalezas: factores que le dan una ventaja a tu emprendimiento sobre tus competidores.
- Oportunidades: situaciones favorables que te pueden aportar una ventaja competitiva.
- Debilidades: factores que pueden ser perjudiciales hacia tu emprendimiento.
- Amenazas: situaciones desfavorables que pueden afectar negativamente a tu negocio.
El objetivo principal de realizar el FODA es establecer las ventajas competitivas de tu emprendimiento y la estrategia genérica a llevar a cabo que más le convenga a tu negocio de acuerdo con las características y esencia de tu marca y de las del mercado en el que se encuentra.
Para resumir, realizar el análisis FODA de tu emprendimiento te va a:
- Ayudar a identificar las barreras que te están limitando a llevar a cabo tus objetivos,
- Facilitar la toma de decisiones
- Analizar las posibilidades para mejorar y modificar algo de tu negocio.
Lo más lindo de esta herramienta es que también podés usarla para hacer el mismo análisis, pero sobre vos para conocerte más como emprendedora.
El FODA tiene 5 beneficios clave para tu emprendimiento: es simple de hacer y práctico de usar; es claro para entender; se centra en los factores internos y externos más importantes que afectan a tu emprendimiento Te ayuda a identificar objetivos futuros e Inicia un posterior análisis".
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