El radical Hugo Juri asumió como rector de la Universidad Nacional de Córdoba

Córdoba. Con la asunción hoy del radical Hugo Juri como rector de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC) concluye el ciclo kirchnerista de ocho años en la institución. Admite que el clima general puede haber influido en el recambio, pero cree que el mayor peso lo tuvo "el acuerdo entre muchos decanos con diferentes intereses y opiniones políticas, pero conscientes de la necesidad de una reforma".

En diálogo con LA NACION, asegura que trabajará en los "cambios que la universidad requiere y que nunca terminamos de instrumentarlos". Se propone que, en ese sentido, la UNC se convierta en una suerte de guía nacional: potenciar la integración de las facultades e impulsar el reconocimiento ciclos básicos y de créditos para fomentar la movilidad nacional y latinoamericana de estudiantes.

Juri se define como partidario de la educación universitaria gratuita, pero comulga con un tributo como el que, en Uruguay, pagan los egresados que trabajan. Un esquema de "solidaridad generacional" para financiar becas de estudiantes interior. "No hay que cobrar al que está estudiando sino al que se benefició de la educación que recibió; es una medida inteligente no sacar gente de la universidad", explica.

Sobre si el Estado debe orientar los ingresos, señala que en la actualidad todos deben tener "algún tramo de la educación superior; cursar un ciclo general de conocimientos básicos". Insiste en que hay "muchas maneras de estar en la universidad, incluso sin hacer carrera; con la tecnología educativa se puede trabajar seriamente, hay un enorme potencial".

Médico, ex decano de Medicina, ex rector de la UNC,y ministro de Educación durante nueve meses durante el gobierno de la Alianza, Juri apunta que la UNC, "como paradigma nacional, debe redefinir su ro, establecer qué recursos humanos quiere formar, si para el interior del interior, para tener impacto latinoamericano, para ayudar a formar docentes o qué. Estamos en condiciones de dar esa discusión y diseñar un plan estratégico".

"Debe haber nivelación –agrega-, el 80 por ciento de los ingresantes desertan en los dos primeros años. Las pruebas internacionales nos muestran que, después de diez años de educación, la mitad de los chicos no alcanza a comprender textos o a resolver un problema matemático".

VINCULOS Y MEDIOS

Elige el lenguaje diplomático para describir que entablará "relaciones serias y correctas" con todos los niveles de gobierno. "Cuando no estemos de acuerdo, nos haremos escuchar, hay mecanismos para actuar", sostiene. Subraya que la autonomía universitaria "no es un capricho" sino que busca "separar los intereses de los gobiernos".

De la UNC –que tiene 120.000 estudiantes, 10.000 docentes y un presupuesto de $ 2500 millones anuales- dependen los Servicios de Radio y Televisión (un canal de aire, uno digital, una AM y una FM). El rector electo advierte que es un área "compleja" y que analizará "cómo están y cuál es la solución para sostenerlos".

Designó a Manuel San Pedro como presidente del directorio, quien aseguró que habrá una línea editorial "plural y abierta" y que buscará "sostenibilidad" financiera.

LA NACION

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