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Departamentos para huéspedes
Se edifican tres condohoteles por US$ 25 millones; se puede obtener una renta anual del 10 por ciento
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Los condohoteles ganan espacio en el ámbito inmobiliario. Esta modalidad que permite articular lo residencial con el negocio hotelero surgió en Miami, para enseguida diseminarse por el resto del mundo. En la Argentina ganan espacio poco a poco, y en Córdoba, donde el grupo desarrollista Edilicia Suez, junto con su cadena Mégaron CondoHotels, construyen por estos días tres emprendimientos en la ciudad capital.
Se trata de Mégaron City Owners & Guest, Mégaron Casiopea, que estarían concluidos hacia fines de 2011, y un tercer eslabón de la cadena, Live! By Mégaron, obra que recién comienza su construcción y se inaugurará a fines de 2012. Este último está definido bajo el concepto Branded Residences, es decir que articula viviendas de primer nivel con servicios y amenities de hotel de alta gama. La diferencia con los anteriores es que en Live! el propietario puede vivir en su apartamento o, si lo desea, cederlo a la cadena para su alquiler permanente o temporario, mientras en el condo tiene sí o sí tres semanas en el año, nada más.
Los tres emprendimientos demandarán una inversión de 25 millones de dólares, aproximadamente.
"Un condohotel se llama así porque es un condominio hotelero desarrollado en propiedad horizontal, en el cual cada suite tiene un dueño diferente. Estos propietarios ceden la explotación y administración de sus suites a una cadena hotelera, que luego reparte los dividendos. En la práctica, el condo hotel es una figura sólo para los inversores, ya que su estructuración como negocio está basada en que cada uno es dueño de una o más suites, pero para el huésped, es decir, para quien utiliza esa unidad, sigue siendo un hotel", explica Roberto Suez, presidente de Edilicia Suez.
Al final de cada período, la cadena deduce los gastos de funcionamiento y mantenimiento, y el resto se reparte entre los propietarios en forma proporcional según el valor de su inversión. "Este inversor puede recibir una renta anual en dólares del orden del 10%, cuando un departamento en alquiler aporta el 6%", apunta Suez.
Recientemente, Edilicia Suez selló una alianza estratégica con Group RCI para sumar la cadena Mégaron a la red mundial de intercambios vacacionales, integrada por más de 4000 emprendimientos de lujo. Así, a partir de enero de 2010, los propietarios de las suites de condo hoteles Mégaron podrán intercambiar sus semanas en cualquier destino del mundo.
Muchos se preguntarán, entonces, cuáles son las semejanzas y diferencias con un tiempo compartido. Según Luis Mirabelli, vicepresidente de Desarrollo de Negocios RCI para América Latina, son dos inversiones completamente diferentes, aunque son complementarias y juntas suman sus ventajas. "En principio, el dueño de un departamento en un condo hotel es propietario de la totalidad del inmueble. El dueño de una semana de tiempo compartido tiene 1/52ava. parte de la propiedad o un derecho de uso equivalente, a veces por períodos más o menos prolongados de 5 a 99 años. A su vez, el tiempo compartido apunta a resolver un tema vacacional puntual, mientras que el condohotel constituye una inversión con una rentabilidad interesante, producto de su explotación hotelera", explica Mirabelli.
