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Editorial HASA presenta en este texto del licenciado en Informática G. C. Hillar una exposición de los conceptos teóricos básicos en el proceso y la implementación de tableros de control, cuadros de mando integral y Balanced Scorecard, tanto en la gestión de proyectos como en la administración de diferentes áreas y organizaciones.

Además de guías paso por paso, ilustraciones y ejemplos prácticos sobre las distintas etapas (análisis, diseño, desarrollo, convalidación del modelo y control de calidad), el volumen ofrece un temario que incluye capítulos referidos a los fundamentos y las estructuras integrales del proyecto; el desarrollo de métricas, indicadores, macroindicadores e interfaces; la integración de variables; la simulación de escenarios; el examen de datos; las metodologías técnicas y funcionales de implementación, y el mantenimiento, manejo y seguimiento de los tableros.

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