Telefónica remodela su estrategia en América Latina tras el cambio de liderazgo

16 jun (Reuters) - El gigante español de telecomunicaciones Telefónica ha acelerado sus planes para reducir su exposición en Hispanoamérica, donde la rentabilidad es inferior al coste de capital, para centrarse a partir de ahora en cuatro mercados principales bajo la dirección del nuevo consejero delegado, Marc Murtra. Tras una reorganización tanto de la propiedad como de la administración en el último año, Telefónica se ha retirado de muchos países de Sudamérica basándose en un proceso que comenzó con la venta de algunas filiales de Centroamérica en 2019.

El enfoque de mercado de Telefónica se centrará ahora en los cuatro negocios principales de Brasil, Reino Unido, Alemania y España, y Murtra planea introducir una nueva estrategia para la empresa en la segunda mitad de este año.

A continuación se enumeran los desarrollos de las operaciones del grupo en Latinoamérica:

MÉXICO Telefónica contrató al banco de inversión JP Morgan para vender su negocio mexicano, según informó el diario Cinco Días en febrero, que se basaba en fuentes financieras no identificadas.

A preguntas acerca del proceso durante una conferencia de resultados en febrero, Murtra dijo que no haría comentarios sobre acuerdos hasta que no estuvieran firmados.

ARGENTINA Telefónica anunció la venta de su unidad en Argentina a Telecom Argentina por US$1245 millones (1080 millones de euros). En marzo, la oficina presidencial argentina suspendió la adquisición por motivos antimonopolio.

PERÚ Telefónica acordó vender su filial peruana en abril a la argentina Integra Tec International por unos 900.000 euros (US$1,04 millones). La unidad peruana se había declarado en quiebra en febrero.

Telefónica contabilizó 1700 millones de euros (US$1970 millones) en pérdidas de capital en el primer trimestre por la venta de sus unidades en Perú y Argentina.

VENEZUELA

Telefónica no ha anunciado ningún plan de venta de la filial. En febrero, José Luis Rodríguez, el responsable local de la filial de telefonía móvil Movistar dijo que planeaba invertir US$500 millones en el país en dos años para expandir los servicios 4G y 5G. COLOMBIA Telefónica acordó en marzo vender su participación mayoritaria en la colombiana por US$400 millones (345,50 millones de euros) a Millicom International, que cotiza en Nueva York y opera empresas de telecomunicaciones en toda América Latina bajo la marca Tigo. URUGUAY Telefónica acordó vender su filial uruguaya por US$440 millones (380,10 millones de euros) a Millicom. ECUADOR Telefónica pactó con Millicom la venta de su unidad en Ecuador por US$380 millones (328.30 millones de euros). CHILE Telefónica contrató a Citi como asesor para vender su negocio chileno, según informó el portal de noticias El Confidencial el pasado mes de mayo, que basaba su información en fuentes del mercado no identificadas. Telefónica declinó hacer comentarios. EL SALVADOR Telefónica vendió su filial de telefonía móvil en El Salvador en 2021 a General International Telecom en una operación valorada en US$144 millones (124,44 millones de euros). PANAMÁ Telefónica vendió su unidad de Panamá en 2019 a Millicom por 536 millones de euros (US$620,30 millones). COSTA RICA Telefónica vendió su filial de Costa Rica en 2020 a Liberty Latin America en una operación de US$538 millones (465 millones de euros). NICARAGUA Los activos de telecomunicaciones móviles de Telefónica en Nicaragua fueron vendidos a Millicom en 2019 por US$437 millones (377,55 millones de euros). GUATEMALA Telefónica vendió sus operaciones en Guatemala a su rival América Móvil por 293 millones de euros (339,16 millones de euros) en 2019. BRASIL La filial de Telefónica que cotiza en São Paulo, Telefónica Brasil , forma parte de sus cuatro "negocios principales". La unidad llevó a cabo varias pequeñas adquisiciones, como las firmas de servicios en la nube IPNET e IPNET USA, por hasta 230 millones de reales (US$41,49 millones o 36 millones de euros) el pasado mes de julio. (1 dólar = 0,8637 euros) (1 dólar = 5,5173 reales) (Información de Benjamín Mejías Valencia; edición de Inti Landauro y Rachna Uppal; edición en español de Jorge Ollero Castela)

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