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BP-Amoco ya es la segunda petrolera mundial
Liderazgo: con la adquisión de ARCO, valuada en aproximadamente US$ 26.800 millones, la alianza logró desplazar a la Royal Dutch/Shell al tercer puesto.
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Londres (EFE).- La compra de la petrolera norteamericana Atlantic Richfield Company (ARCO) por British Petroleum-Amoco (BP-Amoco), anunciada ayer, en Londres, dará lugar a la segunda compañía privada mundial del sector, con un valor de mercado de 190.000 millones de dólares.
Con la operación, valuada en aproximadamente 26.800 millones de dólares, BP-Amoco desplaza a un tercer puesto a la Royal Dutch/Shell y se sitúa detrás de la norteamericana Exxon.
Al comprar Arco, la producción petrolera de BP Amoco aumentará de 2.000.000 de barriles diarios a 2.600.000, barriles, lo que significa alrededor del 3,6 por ciento de la producción mundial, de casi 72.000.000 de barriles diarios.
Las dos compañías refinarán diariamente 1.900.000 barriles de petróleo, superando la producción de la alianza formada por Texaco, Royal Dutch/Shell y la empresa saudí Aramco, según las estimaciones.
El anuncio de la adquisición de ARCO se produce sólo tres meses después de que BP completara la compra, por 55.000 millones de dólares, de la también norteamericana Amoco, con lo que la compañía británica prácticamente duplicó su valor en ese período, caracterizado por una fuerte reducción de los precios del petróleo.
El director ejecutivo de BP-Amoco, sir John Browne, destacó el "inmenso potencial (que esta adquisición) ofrece para el futuro" y explicó que espera que aporte unos ahorros de 1000 millones de dólares para el 2001, además de los 500 millones de dólares en recortes de gastos que ARCO se había propuesto.
El acuerdo contempla también la reducción de unos 2000 empleos, la mayor parte en los Estados Unidos, con lo que la empresa resultante de la fusión tendrá alrededor de 103.000 trabajadores.
A fines de 1998, BP-Amoco tenía 96.650 empleados y ARCO 18.400, pero la fusión de BP-Amoco comporta una reducción adicional de 10.000 empleos.
Con las reducciones y la supresión de puestos duplicados, BP-Amoco espera poder hacer frente al declive de los precios del petróleo, que en agosto último llegaron a su nivel más bajo en 22 años y tras una breve recuperación en las últimas semanas reanudaron ayer su caída con un descenso de más de un 4 por ciento de los contratos de crudo Brent para mayo.
Browne indicó la posibilidad de llevar a cabo una desinversión -mediante la venta de activos- por unos 3000 millones de dólares, aunque no quiso dar detalles sobre las áreas que podrían estar afectadas en el nuevo imperio petrolero.
El acuerdo, que está pendiente de la aprobación de los accionistas de ambas empresas y de las autoridades reguladoras competentes.
Una de las mayores ventajas de la unión de las dos compañías radica en sus explotaciones petrolíferas en Alaska, que conjuntamente suponen una producción de 1.200.000 barriles al día, aunque en 1988 llegó hasta los 2.100.000 barriles diarios.
En 1998, ARCO registró beneficios por 600 millones de dólares, con una facturación de US$ 11.000 millones.
Las ganancias netas de BP-Amoco en 1998 ascendieron a 4500 millones de dólares, con una facturación de 83.000 millones de dólares.
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