La Rural presentó su informe de gestión 2021-2022
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Al cumplirse su primer año de gestión a cargo de la Comisión Directiva de la Sociedad Rural Argentina (SRA), Nicolás Pino; presidente de la entidad; el vicepresidente, Marcos Pereda; la secretaria, Eloísa Frederking; y el tesorero, Fabián Papini, dieron a conocer el documento que contiene un resumen con distintos capítulos: “Para que los socios, criadores y usuarios puedan entender dónde estábamos, qué hicimos y a dónde vamos”.
En rigor, el informe contiene el trabajo que realizó en los últimos 12 meses y define cuáles son los objetivos a futuro. Según manifestaron, las iniciativas que han llevado a cabo “están alineadas con el objetivo de crear una entidad más federal, participativa y de gestión moderna”.
En cuanto a la actividad gremial y política de los socios, delegados y directores, detallaron que “participaron de diversas reuniones, remates, eventos, seminarios y exposiciones rurales en todo el país, que alcanzan más de 150.000 km recorridos en 12 meses”.
En relación con las comisiones de Acción Política, precisaron que “se designaron nuevos coordinadores y subcoordinadores y se invitó a los socios a que las integren”. Asimismo, indicaron que crearon el concepto de “comisión abierta” para “invitar a formar parte de la misma a integrantes del sector de referencia que no sean socios”.
También señalaron que durante el 2021, por el cierre de las exportaciones de carne, se pusieron en marcha una serie de reuniones con los gobernadores.
Asimismo, agregaron que “se realizaron reuniones con las fuerzas políticas con representación legislativa para generar un acuerdo sobre la agenda parlamentaria para el sector. A estas reuniones hay que sumarles otras que se realizaron con funcionarios públicos municipales por temas específicos”.
También se refirieron a la decisión de iniciar una causa judicial en Córdoba en contra de los derechos de exportación cuestionando su validez. En ese sentido, indicaron que “la causa sigue avanzando y esperamos una pronta resolución”.
“Es una iniciativa inédita luego de la imposición de este impuesto distorsivo que ya tiene más de 20 años en nuestro país. Si se hubieran actualizado las alícuotas de acuerdo a lo que el DNU autorizaba, el sector hubiera transferido aproximadamente de USD730 MM”, agregaron.
Por otro lado, se especifica los trabajos efectuados en el Ateneo. Tales como “el fortalecimiento del trabajo dirigencial”, “la actualización del Estatuto Social favoreciendo una mayor participación”, entre otros a los que se menciona.
Además, se detallaron los planes de estabilización financiera, de reestructuración de recursos humanos, de sistemas y de comunicación. También sobre la gestión operativa y el plan estratégico.
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