El Bapro y el Banco Provincia de Córdoba se unen para competir

CORDOBA.- El proceso de rápida transformación y concentración desatado en el mercado financiero argentino obliga a la banca pública provincial a acelerar su adecuación a las nuevas reglas que impone el sector si no quiere quedar fuera de competencia. Bajo ese concepto, los bancos Provincia de Buenos Aires y Provincia de Córdoba sellaron una alianza estratégica de cooperación.

El fundamento principal de la alianza tiene características políticas: la decisión de los gobernadores Eduardo Duhalde y Ramón Mestre de no privatizar las entidades provinciales. De todos modos, los dos saben que para poder mantener esa posición los números tienen que cerrar, sino serán los Tesoros de Buenos Aires y Córdoba los que deban financiar los bancos.

Si bien es cierto que la situación de las dos entidades -las bancas de provincia más grandes del país- es diferente, el acuerdo apunta a generar beneficios mutuos. La entidad de Buenos Aires ocupa el segundo puesto en el ranking de bancos y controla el 11,7% de los préstamos del país, mientras que la de Córdoba acaba de finalizar un traumático proceso de fusión y, con mucho sacrificio, logró encuadrarse en las exigencias técnicas del Central.

"Duhalde no nos dice qué hay que hacer y qué no. Posiblemente del acuerdo con el Córdoba se enteró por los diarios, pero el Provincia de Buenos Aires trabaja a resultados. El gobernador no se mete, pero debemos mostrarle balances que cierren", subrayó a La Nación el titular de la institución bancaria, Carlos Sánchez.

Plazos cortos

Por su parte, el presidente del banco cordobés, Oscar Carrizo, admitió que "los plazos para adecuarse a las nuevas reglas del mercado son cortos. Hay que alcanzar índices de eficiencia y servir al sector productivo, eso es lo que quiere Mestre".

"En pocos años quedarán pocos bancos, si los estatales provinciales van a existir en ese proceso de concentración tienen que ser fuertes, tienen que ser de los más grandes, sino el mercado los hará retroceder", apuntó Sánchez.

Respecto del proyecto de darle rango constitucional a la existencia de un banco público en Buenos Aires, afirmó que "esa posición está firmemente sostenida por Duhalde y responde a lo que quiere la mayoría de la gente en la provincia. Pero esa decisión política no serviría de nada, aún cuando esté en la Constitución, si la entidad diera pérdida, ¿quién lo pagaría?".

Sánchez enmarcó los convenios de cooperación con otros bancos, como el firmado con el Provincia de Córdoba, en la estrategia para "ganar nuevos mercados. No hay un impedimento legal para que abramos sucursales fuera del territorio de Buenos Aires, pero salir significa inversiones y costos. Estas asociaciones son muy convenientes porque rápidamente se encuentra un canal de distribución para los productos. Es negocio para las dos partes".

En el caso de la alianza con el Córdoba -"la asociación estratégica bancaria más grande del país"-, señaló que está fundamentada en la decisión política de los gobernadores de que haya una banca pública. "si es así, hay que cuidarlos. Deben funcionar como si fueran privados. El mercado bancario argentino se está concentrando como en todo el mundo y eso no se puede detener", dijo.

Desestimó que los acuerdos de bancos provinciales puedan considerarse como una estrategia frente a la posible privatización del Nación: "Esa es una decisión muy controvertida desde lo político, que debe hacerse o no, pero no nos afecta, no nos estamos preparando".

Sánchez evaluó como "muy positiva" la participación de capital privado en las 19 empresas del grupo Banco Provincia, "estrategia que permitió expandirse y consolidarse".

El funcionario desechó que la caída del Banco Patricios fuera consecuencia de una demora en el accionar del Central: "Estas cosas ocurren en todo el mundo pese a que los controles son cada vez más rígidos. En el Provincia vamos analizando qué está preparando el Banco de Basilea -norma a la que sabemos que adherirá el Central- para ir acomodándonos. El sistema bancario argentino es de los más sólidos del mundo, lo que no quiere decir que no haya bancos con problemas".

AFJP, a largo plazo

Después de la alianza estratégica entre los bancos Provincia de Buenos Aires y Provincia de Córdoba, ¿puede haber sorpresas en el mercado de las AFJP, teniendo en cuenta que ambas entidades tienen participación en diferentes administradoras, Orígenes y Claridad, respectivamente?

A la hora de hablar del tema, tanto Carlos Sánchez como Oscar Carrizo se mostraron muy cuidadosos. No descartaron la posibilidad de acciones en común en ese área, pero las ubicaron a más largo plazo.

"Aspiramos a que haya una estrategia conjunta, una asociación, pero hay que analizarlo a más largo plazo. Queremos realizar negocios conjuntos porque así la recuperación del Córdoba será más rápida y la penetración nuestra en otros mercados se acelerará, pero en algunos sectores las cosas se harán más despacio", apuntó Sánchez.

Por su lado, Carrizo indicó que la relación entre ambas AFJP es "un punto que aún no abordamos".

Para no privatizar, la clave es mejorar

CORDOBA.- Al gobierno de Ramón Mestre la banca pública le costó más de un dolor de cabeza. La transformación del sector comenzó con la fusión del Provincia y del Social. "Ahora hay que actuar en consonancia, tenemos que hacer una entidad con perfil comercial que sea rentable y que esté en condiciones de competir con los privatizados", apuntó a La Nación el titular de la institución, Oscar Carrizo.

"Así vamos a subsistir. Si nos manejamos con el antiguo criterio de mantener los puestos de trabajo cualquiera sea el costo o de desinteresarnos por el control del gasto, vamos a caer en que el Estado nos tendrá que sostener con mayor aporte de capital o directamente nos tiene que cerrar. La otra opción es, por esa vía, caer en la privatización", resumió Carrizo.

Aunque las autoridades del banco subrayan que ni la fusión ni el reencuadramiento con el Central apuntan a una segunda etapa de privatización, admiten que "en determinado escenario, quién sabe, por conveniencia o utilidad, podría analizarse la incorporación de capital privado. Pero por ahora no hay nada" . Al respecto del acuerdo con el Provincia de Buenos Aires, Carrizo subrayó que "no está subordinando su estrategia".

Por Juan Carlos Vaca

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